누구나 궁금해하는 경우 직장 폭력과 폭력에 맞서는 싸움이 분명하게 심화되고 있습니다.
2005 년 한 의사가 병원에서 일한 간호사를 죽였습니다. 그 살인은 의사가 오래 동안 괴롭힌 역사를 따랐다는 것을 나중에 알게되었습니다. 더욱이 병원 관리는 이러한 사건을 알고있었습니다. 그러나 그 당시에는 북미 지역에서 거의 모든 관할 지역에서 직장 내 괴롭힘이나 폭력을 다루는 법률이 없었습니다.
이 모든 것은 적어도 많은 사람들에게 명백합니다. 그러나 매년 기업에서는 이러한 문제를 처리하는 데 여전히 실수를 저지릅니다. 이러한 실수는 여러 가지 이유로 발생하지만 비교적 간단한 감독입니다.
비교적 최근까지는 고용주가 종종 직장 내 괴롭힘의 중요성을 할인했습니다. 규정 및 법원 판결은 일반적으로 조직이 특정 절차를 마련해야하거나 처벌 가능성에 직면해야하며 심지어 사업을 중단하게하는 위치로 이끌었습니다. 아직도 일부는 놀랍지 만, 오늘날의 벌금, 벌금 및 소송으로 인해 조직, 심지어 대규모 조직이 파산 할 수 있습니다.
일반적으로 세부 사항이 복잡 할지라도 요구 사항은 매우 직관적입니다. 고용주는 근로자를 보호하기 위해 합리적인 사전 예방 조치를 취해야하며 괴롭힘과 위협이없는 안전한 환경을 조성해야합니다. 그들은 이러한 "금지 사항"에 대한 서면 정책 철자를 작성하고 유지해야하며, 위반 사항이보고되면 신속하게 대응해야합니다. 관리자와 소유자가이 기본 개념을 염두에두면 나머지는 더 쉽게 자리를 잡을 것입니다.
실수 하지마; "희생자"가이 법률, 규정 및 정책을 악용 한 경우가 있습니다. 나는 작지만 위험한 사람들의 그룹에 대해 이전에 글을 썼다. 또한 선량한 사람들이 사건이나 행동 및 해석에 동의하지 않는 경우도 있습니다.
그러나 많은 경우에 검증 가능한 괴롭힘이 포함되지만 만만치 않고 심각한 문제는 스스로 용인되어서는 안된다는 점을 강조 할 필요가 있습니다. 위의 캐나다 사건에서, 살인의 끔찍한 행동은 점차적으로 확대되는 일련의 일련의 행동을 따랐습니다. 그것은 이상한 일이 아니기 때문에 많은 사람들이 "약간의 괴롭힘"같은 것이 없다는 데 동의하는 것입니다.
그것은 조직이 이제 스스로를 찾을 수있는 입법 및 규제 환경으로 돌아갑니다. 몇 가지 사항이 두드러지지 만, 결론은 조직이 점점 더 엄격한 책임을지며 점점 더 많은보고가 오랫동안보고되지 않을 것입니다. 직원이 괴롭힘을 신고하지 않더라도 다른 사람이 괴롭힐 수 있습니다. 심지어 휴대 전화 비디오를 증거로 제공하기도합니다. 이것이 우리가 지금 일하는 세상입니다.
그렇기 때문에이 주제에 대한 진화하는 작업장 규정 세계에 계속 최신 정보를 제공하는 것이 중요합니다. 나는 모든 선택을하지는 않겠지 만, 중요한 것은 괴롭힘 환경이없는 회사를 설립하고, 모든 직원에게이를 알리고, 그것이 시행되고 있음을 확인하는 것입니다. 많은 세부 사항에는 악마가 있지만, 올바른 시각으로 시작하는 것이 중요한 첫 번째 단계입니다.
