오늘날 우리가 수행하는 대부분의 작업은 팀 단위로 수행됩니다. 훌륭한 팀은 자신이 성취 할 수있는 것과 목표와 가치를 공유하는 최고의 사람들과 일하는 긍정적 인 경험 모두에서 놀랄 수 있습니다. 나쁜 작업 팀은 스트레스와 고통의 원천이 될 수 있으며 쉽게 스스로 파괴하고 모든 일을 끝내지 못합니다.
유능하고 자격을 갖춘 직원들과 일할 수있는 보람있는 직원들과 함께 훌륭한 팀을 구성 할 수있는 방법은 무엇입니까?
선택. 적절한 능력과 경험을 갖춘 팀원을 선택하는 것이 중요합니다.
우리가 원한다 :
공약, 협동 조합, 양심적 인 팀원
우리는 다음과 같이 피하고 싶다.
자기 중심적이고 분쟁이 자주 발생하며 비 의사 소통적인 팀원
한 팀의 지원자가 올바른 특성을 가지고 있는지 여부를 어떻게 결정합니까?
과거 팀 경험에 대해 묻습니다 ( "팀에서 일하는 것에 대해 가장 좋아하는 점은 무엇입니까?" "특히 성공한 팀에서 일한 경험에 대해 말해주십시오." "팀에서 일하는 것이 부정적인 경험이었던 경우에 대해 말해주십시오. "). 신청자 응답에서는 협력, 공유 및 다른 사람들과 협력하여 일하는 가치에 대한 이해의 사례를 찾습니다. "내가 한 일"에 너무 많은 초점을 맞추면 자기 중심성과 나눔의 부족을 나타낼 수 있습니다.
훈련과 발전. 위대한 팀이 자연스럽게 등장 할 것으로 기대하지 마십시오. 교육을 통한 긍정적 인 팀 창출 및 개발을 보장하십시오.
훌륭한 개인 및 그룹 의사 소통 기술을 개발하십시오. 공동의 사명에 초점을 맞추어 시간을 보낸다. 갈등 관리 기술에 팀 구성원을 교육하십시오.
팀 구성원이 자신의 기술을 개발하고 동기를 부여하고자하는 학습 환경을 만듭니다.
팀 관리. 팀 리더는 각 팀원이 자신의 강점을 발휘하고 상호 의존성 및 중복성을 만들어 팀 구성원이 누락 된 경우 다른 사람이 느슨해 질 수 있도록해야합니다.
구체적 목표를 수립하고 개인 및 팀 실적 및 목표 달성에 대한 명확하고 지속적인 피드백을 제공하십시오.
개인 및 팀 기반 보상을 모두 사용하여 성과를 인식하고 팀 단위를 강화하십시오.
훌륭한 팀 플레이어를 만드는 방법과 팀을 이끌 수있는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.
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