동안 휴가; 아름다운 마데이라 섬 (나는 진정으로 추천한다)에서 나는 수영장의 바 관리 철학에 놀랐다. "Honesty Bar"라고 불리는이 곳에는 웨이터가 없었습니다! 그 외에 음료 풀, 간식, 쵸콜렛, 사탕, 빵, 치즈, 햄 등 정상적인 풀 바에는 모든 것이있었습니다. 또한 커피 기계, 얼음 냉장고 및 토스터와 같은 유사한 막대에 사용 된 몇 가지 장치가있었습니다. 가장 인상적이었던 것은 상당한 금액의 돈이 들어있는 작은 금고가 있었기 때문에 구매에 사용한 금액 (모든 품목에 가격 표시가 있었고 직접 변경했습니다)이었습니다. 동시에, 구입 한 상품, 지불 한 금액 및 스위트 수를 종이에 표시해야했습니다.
당신이 묻는 질문 : 그것이 효과가 있었습니까? 내 햄 샌드위치와 brisa maracujá passionfruit 음료를 지불했을 때, 스위트 번호뿐 아니라 소비 된 종이 제품 목록과 함께 상자 안의 돈을 발견했습니다. 나는 그것이 완벽하게 작동했다고 말할 것이다.
그런데 왜 작동 했습니까? 아니면 다른 컨텍스트에서 작동하지 않는 이유는 무엇입니까? 그것은 휴가 정신입니까? 관광객과 리조트간에 공정한 거래가 있었습니까? 아니면 작은 관광객 커뮤니티에서 발생했기 때문에?
이 이야기를 토론 그룹의 추종자들과 공유 한 후에 나는 "정직 바 (Honesty Bar)"와 비슷한 다른 예가 있음을 알고 놀랐습니다. 영국의 샌드위치 배달 서비스, 독일 농촌에서 신선한 과일 판매, 오스트리아의 게스트 하우스 , 집에는 문이나 자물쇠가없는 Shani Shingnapur라고 불리는 인도의 한 마을. 물론 남아프리카 프리토리아 (Pretoria)와 같이 작동하지 않는 곳에 대해서도 이야기를 들었습니다.
또한 수익의 일부가 자선 단체에 기탁 될 것이라는 사실을 고객에게 알리는 경우 비즈니스 소유자는 고정 가격 전략보다 원하는 유료 가격 책정 전략으로 더 많은 수익을 올릴 수 있다고 제안하는 연구도 있습니다. 따라서, prosocial 행동 자체를 다시 지불하는 것 같습니다.
존 본 조비 (Jon Bon Jovi)는 지난주 소울 키친 (Soul Kitchen)을 열었습니다.이 레스토랑은 저소득층에게 건강에 좋지 않은 패스트 푸드의 대안을 제공하기를 희망하면서 새로운 "유료 서비스"레스토랑입니다. 다른 사례가 뒤따른다면, 우리는 가격이 이타적인 경제 행동과 이타적인 경제 행동 사이의 긴장을 다루는 좋은 수단이 될 수있는 방법을 이해할 수 있도록 몇 가지 질문에 답할 수있을 것이라고 생각합니다.
