최고 경영자 (CEO) 그룹과 최고 경영진 (executive group)이 훌륭한 직원들에게 필요한 기술에 관해 인터뷰를 가졌습니다. 그들은 다양한 특수 기술을 지칭했지만 가장 5 가지 범주 중 하나에 속합니다. 일자리를 얻고 그 분야에서 탁월한 기술이 있습니다.
1. 작문 및 의사 소통 기술. 효과적인 의사 소통은 모든 조직의 피입니다. 따라서 중역들이 훌륭한 의사 소통 기술을 갖춘 직원을 찾는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 글쓰기 기술은 몇 가지 이유로 중요합니다. 문법 오류 및 철자 오류가있는 이력서 또는 안내문을 보내면 고용을 방해 할 수 있습니다. 또한 구두 및 작문 기술은 똑똑하고, 교육 수준이 높고, 정확하며 모든 직원에게 바람직한 모든 자질을 나타내는 지표입니다.
팁 : 맞춤법 검사를 사용하십시오. 당신의 글쓰기 기술을 개발하기 위해 일하십시오; Strunk & White의 문법에 대한 간략한 교훈 – 스타일 요소.
2. 모호성 처리. 오늘날의 업무 세계는 복잡하며 훌륭한 직원에게는 훌륭한 문제 해결 기술이 필요합니다. 상사는 최소한의 지침으로 근로자가 문제를 제기하거나 문제를 제기하고 체계적으로 해결할 수있을 때 깊은 인상을받습니다.
팁 : 비판적 사고 능력 개발에 전념하는 조직을위한 웹 사이트입니다.
3. 목표를 향한 지속. 물론 첫 번째 단계는 도전적인 업무 관련 목표를 세우는 것이지만, 일단 그러한 목표가 달성되면 최고의 근로자는 높은 동기 부여 수준을 보이고 문제 나 좌절이 목표를 달성하는 것을 방해하지 않습니다. 이러한 유형의 지속성에 대한 "인기있는"용어는 "그릿"입니다.
팁 : 여기에 그릿 개발에 관한 Inc 잡지 기사가 있습니다.
4. 팀 기술. 오늘날 대부분의 작업은 작업 팀의 맥락에서 이루어집니다. 따라서 성공의 비판적 기술은 다른 사람들과 효과적으로 협력 할 수있는 능력입니다. 또한 360도 평가 (동료 및 부하 직원이 업무 성과를 평가하는 경우)에서는 훌륭한 팀 기술이 부족한 팀이 실패하게됩니다.
팁 : 효과적인 작업 팀 개발에 대한 게시물입니다. 여기와 여기.
5. 전술. 효과적으로 의사 소통하고, 목표를 향해 지속적으로 나아가며, 훌륭한 팀 플레이어가 될 수있는 능력은 모두 상식을 지니고 있거나 종종 "사회 지능"이라고 불리는 것입니다. 사회 지능 또는 전술은 사람들이 무엇에 눈을 찌게하는지, 그리고 이해 사람들이 당신과 함께 할 수있는 방법, 그리고 당신과 함께하기. 전술은 경험을 통해 개발되고 직장과 사회 환경에서의 성공과 실패로부터 배우는 것입니다.
팁 : 여기에 사회 지능 / 전술에 대한 블로그 게시물이 있습니다.
트위터에 나를 따라와 :
http://twitter.com/#!/ronriggio