Gillian Lynne의 Wiki 전기에서 다음 이야기를 찾을 수 있습니다.
어린 시절, Gillian은 학교에서 실적이 저조했고 끊임없이 불안해했습니다. 그녀의 어머니는 할 수있는 것을보기 위해 그녀를 의사에게 데려갔습니다.
문제를 검토하고 의자에 앉은 작은 Gillian의 말다툼을 본 후, 의사는 어머니와 이야기하는 동안 어린 소녀에게 대기실로 들어 가라고 요청했습니다. 문이 닫히자 의사가 라디오를 켜고 너무 큰 소리로 음악을 연주했으며 질리안은 벽을 통해 그것을들을 수있었습니다. 의사는 어머니에게 그 소녀를 관찰 해달라고 부탁했습니다. 대기실에서 홀로있는 동안 그녀는 음악에 맞춰 춤을 추고있었습니다.
의사는 질리안의 어머니에게 진단을 내 렸습니다. "그녀는 댄서입니다. 댄스 스쿨에 데려다 줘. 그녀는 정규 학교에 소속되어 있지 않습니다. "
길리안이 댄스 스쿨에 입학하자마자 그녀는 편안하게 말했다. "나와 같은 사람들로 가득했습니다. 생각하기 위해 움직여야 만하는 사람들입니다."
질리안은 발레리나, 안무가, 배우, TV 감독이되었습니다. 그녀는 뮤지컬 캣츠 와 브로드 웨이 역사상 가장 오랜 역사를 자랑하는 공연 인 오페라의 유령과 관련이 있습니다. Elizabeth II 여왕은 춤에 대한 공헌으로 Gilliam을 DBE (대영 제국 대왕 덤 커맨더)로 만들었습니다.
그녀는 1926 년에 태어났습니다. 의사는 그녀와 똑같은 사람들로 구성된 적절한 팀에서 적절한 역할을 찾을 수있는 방법을 발견했습니다.
질리언이 2006 년에 태어 났다고 가정 해 봅시다.
가정의는 아마도 그녀를 전문의에게 의뢰했을 것입니다. 그 전문가는 주의력 결핍 과잉 행동 장애 (ADHD)로 고통 받고 있다고 진단 할 것입니다. 의사는 Gillian의 어머니에게 Gillian은 행운이라고 말했을 것입니다. 약물 치료가이 질환에 가능했습니다. 그녀가 약을 복용하는 동안 질리안은 정규 학교에 다닐 수있었습니다.
맞은 일 잘못 된 팀 :
현대의 생각은 규범이 편차가있는 곳을 찾을 수있는 기회가 아니라 "고칠"이 필요한 "문제"로서 규범을 벗어나는 것을 보는 것입니다.
우리는 실제로 기업 고객이 "팀 선수"가 아닌 지도자를 "고칠"수 있도록 도움을 청합니다. 불만은 종종 기업 생산성과 낭비 시간을 줄이는 행동 문제로 표현됩니다. 그 사람을 "고칠"수는 없습니까?
때로는 할 수 있습니다.
때로는 "수정"할 수있는 것이 없습니다. 우리가 함께 일하는 사람은 잘못된 팀에서 올바른 직업을 갖습니다.
올바른 팀에서 올바른 일을하는 것이 선물입니다. 그것이 당신을 묘사한다면 감사해야합니다.
오른쪽 팀의 잘못된 직업도 선물입니다. 인내심은 그 선물의 유익을 얻는 데 필요합니다. 일자리는 변하지 만 기업 문화는 그대로 남아 있습니다. 그것은 당신에게 유용 할 수 있습니다. 예를 들어, 세계 유수의 광고 대행사 중 한 CEO는 비서로 기관에서 시작했습니다.
잘못된 팀에서의 올바른 직업은 문제입니다. 행복 할 기회가 거의 없습니다. 효과적인 기업 문화를 재현하려면 모든 기술 회사가 Google과 같을 것이며 모든 항공사는 Southwest Airlines와 같을 것입니다.
그는 팀 플레이어가 아닙니다.
우리 고객은 제약 분야의 Fortune 500 대 기업이었습니다. CEO는 프랑소와가 "팀 선수가 아니었다"고 불평했다. 우리는 프랑소와를 "재활"할 수 있을까?
Francois는 최고 정보 책임자 (Chief Information Officer)이자 Frances 최고의 학교에서 교육을받은 후 스탠포드에서 MBA를 취득한 프랑스 시민입니다. 이 글로벌 기업의 CIO가되는 것이 그의 경력에서 중요한 부분이었습니다. 프랑소와는 성공하기를 원했습니다. 그는 "팀 선수"가되고 싶었고 그를 도울 수있는 우리의 개입을 환영했습니다.
프랑소와의 행동에 대한 CEO의 불평은 증상이 아닌 원인으로 보였다. Francois는이 문제를 쉽게 설명했습니다. 그는 많은 문제에 대해 광범위하고 깊이 생각할 교육을 받았습니다. 정보 시스템 전문가 였지만 Francois는 철학과 예술에 대한 토론에 편안했습니다. 그는시를 즐겼다. 이 회사의 최고 경영자는 상호 작용이 비즈니스, 미식 축구 및 골프의 세 가지 주제로 제한된 미국인으로 구성되었습니다.
Francois는 골프와 축구 토론 중에 조용합니다. 그는 자신이 조용하다고 생각했습니다. 그러나 프랑수아가 강력한 비언어적 인 의사 소통 방법을 가졌음을 관찰 할 수있었습니다. 그의 입이 거절 될 것이고, 그의 코가 더러운 냄새를 맡았을 것이라는 생각으로 모양을 취할 것이고, 그의 눈썹이 올라 갔을 것입니다. 나는이 비언어적 인 신호가 실제로 CEO를 귀찮게하고있는 것으로 의심했다. 그리고 CEO는 구두의 정당성을 찾고있었습니다.
이 CEO는 대부분의 미국 지도자들에게 전형적이었습니다. 미국인들은 공개 불일치에 잘 대처합니다. 그러나 비언어적 인 경멸의 표현은 어렵습니다. 사회로서 우리는 평등 주의자라고 생각합니다. 경멸의 표현은 부정적인 반발을 일으킨다.
나는 Francois를 "재활"하기 위해 회사에 고용되었습니다. 우리는 그가 보내고있는 비언어적 인 신호를 연구했습니다. 그러나 Gillian의 의사와 마찬가지로 다른 팀에서 더 행복하고 효과적 일 수 있음을 이해하고 싶었습니다. 그리고 팀은 팀 문화와 더 잘 어울리는 사람과 더 효과적 일 수 있습니다.
Francois는 현재 생명 과학 분야의 SaaS (Software as a Service)의 CEO입니다. 그는 파리에 살고 있으며 성공을 거두며 올바른 팀에 적합한 직업을 가지고 있습니다.
당신에게 적합한 팀은 무엇입니까?
당신은 Right Job / Wrong Team에 있다고 생각합니다. 이것을 확인하는 방법이 있습니까? 하나의 접근법은 조직과 직업을 이해하는 심리학자와 함께 경력 관심도 테스트를받는 것입니다.
경력 관심도 테스트는 성격 테스트가 아닙니다. 그것들은 당신의 가치에 관한 일련의 질문입니다. 그리고 당신의 별자리가 얻어지면, 당신의 독특한 별자리 값과 그들이 일하는 것을 즐기는 사람들의 가치를 통계적으로 비교합니다.
인기있는 테스트에는 강한 관심 인벤토리, Campbell Interest Inventory 및 Career Ladder가 포함됩니다. 그런 다음 자신이 작업하고있는 팀의 가치를 중첩 할 수 있습니다.이 테스트는 객관성을 허용하고 적합성 또는 적합성에 대해 논의 할 수있는 언어를 제공합니다. 많은 고객들이 이러한 문제를 정밀하게 논의 할 수있는 언어가 부족합니다. 팀 문화를 묘사하는 데 사용 된 언어가 "빨기"와 같은 단어로 채워지면 너무 많은 집중 중재를 할 수 없습니다.
일부 심리학자들은 조직 생활에 대해 소극적 일 수 있습니다.
어디에서 그러한 경력 관심도 검사를 시행하고 해석 할 자격이있는 심리학자를 찾을 수 있습니까?
좋은 첫 걸음은 경력 인증 협회 (www.iccicertification.org)에서 제공하는 Board Certified 전문가의 글로벌 데이터베이스를 검토하는 것입니다. 리더십 개발 및 경력 관리 분야의 역량을 인증하는 글로벌 비영리 단체입니다. 심리학자 자격을 얻고 진로 관심 검사를 시행 할 수있는 공인 전문가를 찾으십시오. 전문가가 집 근처에 살지만 도움이 될지 모르지만 실제로는 필요하지 않습니다.
또 다른 옵션은 해당 지역의 주정부 심리학 협회에 연락하여 참고 자료를 요청하는 것입니다. 졸업 한 대학 / 커리어 센터에서 저렴한 자료를 찾을 수도 있습니다. 함께 일하는 전문가가 비즈니스 운영 방식을 진정 "알 수 있습니다".
개인은 요구 사항이 있으며 조직에는 요구 사항이 있습니다. 이 두 세력 사이에 완벽한 균형이 있다면 인생은 이상적입니다. 그리고 삶은 거의 완벽하지 않습니다. 일부 심리학자들은 조직 생활에 대한 순진한 시각을 가질 수 있습니다. 그들의 견해에서 개인의 요구는 조직 요구 사항보다 우선합니다. 당신이 일하기를 원하는 심리학자는 인생이 균형에 관한 것이고 경쟁하는 세력 사이에 상충 관계가 있다는 것을 "알게됩니다".
맞은 일 / 틀린 팀 :
어린 시절, Max는 음악을 좋아했습니다. 대학에서 그는 전문적으로 시도했지만 결코 만들지 못한 록 밴드의 일부였습니다. 일단 그가 "진지한"것을 얻으면 그는 회계학을 전공하고 공인 회계사가되었습니다. Max는 Big Four CPA 회사의 파트너가되기 위해 계급을 따라 나아갔습니다.
하지만 맥스는 파트너와 "잘 어울린다"고 느끼지 않는다. 그는 파트너가 그를 용인 할 뿐이라고 걱정합니다. 그는 파트너가 지루하다는 것을 알게됩니다.
맥스는 자신을 실망시킨 것처럼 느낍니다. 우리는 맥스를 시험해 보았고, 그가 대학에서 한때 먹었던 예술적 측면이 있음을 재발견하게했습니다. 그러나 예술적 측면은 이제 굶어 죽어 가고있었습니다.
한 공인 회계사 회사에서 다른 공인 회계사 회사로 일자리가 변경 되어도이 문제는 해결되지 않습니다. 대부분의 공인 회계사 회사의 모든 팀은 매우 유사합니다. 그리고 아버지가되는 재정적 인 책임은 그가 비즈니스 세계를 그만 둘 수 없도록 만들었습니다.
우리는 맥스가 중년 위기 라 불리는 록 그룹을 구성하는 것을 도왔습니다. 모든 성공적인 비즈니스 전문가와 좌절 된 록 음악가 인 5 명의 중년 남성으로 구성됩니다. 이 그룹은 맥스의 새로운 부족이되었습니다. 그들은 일주일에 밤에 연습합니다. 한 달에 두 번 토요일에 현지 술집에서 공연합니다.
맥스가 함께 일하면서 배운 것을 물었을 때 그는 행복한 삶의 비결은 당신과 당신이 속한 부족을 사랑하는 사람입니다. "
인생의 어떤 활동도 인생의 모든 필요를 충족시킬 수 없음 :
취업을 찾고 있다면 올바른 팀의 잘못된 직업이 잘못된 팀의 올바른 직업보다 당신에게 더 낫다는 것을 기억하십시오. 직업은 변하지 만 문화는 비교적 영구적입니다.
자신에게 맞는 팀을 찾으려면 정확한 언어를 사용하여 중요한 것을 분명히 말하십시오. 직업 관심도 테스트에서 사용되는 언어 중 일부를 사용하는 것이 좋습니다.
당신은 옳은 직업이지만 잘못된 팀에 있습니까? 맥스의 이야기를 기억하십시오. 인생의 어떤 활동도 인생의 모든 필요를 충족시킬 수 있거나 충족시켜야합니다. 그러나 때로는 떠나야 할 수도 있습니다. 이것이 바로 프랑소와의 교훈입니다.
바쁜 직장 생활의 요구가 새로운 부족을 찾는 것을 방해한다고 생각할 수 있습니다. 이것에 관한 두 번째 의견은 항상 가치가 있습니다. 출구를보기에는 상황에 너무 가까울 수도 있습니다. www.iccicertification.org에서 Board Certified 전문가의 글로벌 데이터베이스에 문의하거나 지역 심리 협회에 연락하거나 졸업 한 대학 직업 센터를 방문하십시오.
