나는 기업이 성공하는 것을 보았고 나는 기업이 실패한 것을 보았다. 사실 나는 꾸준한 성장을 유지하고 오늘날 번성 할 수 있었던 회사의 일부 였고 다른 회사는 이륙하자마자 충돌 한 회사의 일부였습니다. 특히 한 회사는 결코 실패하지 않아야한다고 생각했지만, 그렇게했습니다. 엔지니어링에서 벗어나 처음에는 심리학과 기업가 정신 코칭에 대한 상담을받는 이유이기도합니다.
그들의 실패의 원인은 관계 투쟁과 권력 투쟁으로 인한 것이 었습니다. (Psychology Today Counselling Keys의 독자는 2012 년 남은 기간 동안 "Power Struggle에서 힘을 얻은 10 개의 열쇠"라는 무료 전자 버전을 요청서를 이메일로받을 수 있습니다 나에게). 그러나이 포스트는 기업가가 실패한 가장 큰 이유를 부여 받았고 문제가되는 인간 상호 작용으로 인해 비즈니스가 실패한 것을 한 번 믿었지 만 이제는 그보다 훨씬 낮은 공통 분모가 있음을 깨닫게되었습니다. 놓쳤다.
잠시 시간을내어 비즈니스 실패의 주요 원인으로 들었거나, 읽거나, 경험 한 것을 생각해보십시오.
당신이 그들을리스트하고 있습니까?
목록에있는 항목이 있는지 살펴 보겠습니다.
부적절하거나 계획이 부족한가?
마케팅은 어떻습니까?
어리 석음이라고 했니? (물론, 당신은 때때로 그 감정을 가지고 있습니다.)
좋아, 자본이 충분하지 않아?
또는 이전 경험에서 알 수 있듯이, 파트너 관계, 투자자, 직원 또는 고객의 요구 사항을 간과하는 관계를 포함 할 수있는 관계 문제는 어떻습니까?
기업가 정신과 저자 인 Case Western University의 Scott Shane 교수에 따르면, 벤처가 붕괴되면 실패가 좋은 경제를 측정 할 수있는 가능성조차 있습니다. 그는 "기업가가 적다는 것은 우리가 경제 성장을 경험하고 있다는 것을 의미한다. 나라가 발전할수록 자신을 위해 일하는 사람이 줄어든다. "
이 게시물은 당신이 고성장 회사에 출근하라고 말하는 것이 아닙니다. (그렇다고해도 멋지다.) 이것은 기업의 벤처 기업을 성공으로 이끄는 지원과 통찰력을 제공하고 심지어 Shane이 GDP에 도움이된다고 말하는 고성장 회사 중 하나로 전환 할 수도 있습니다. 관심이 있다면 읽으십시오.
사람들이 비즈니스가 실패한다고 말하는 일반적인 이유 중 일부를 열거했습니다. 이유를 제공하고 많은 통계가 다른 연구원의 발견과 모순되는 많은 연구가 있습니다. 불필요한 데이터를 외면하고 변수를 혼동시키는 것에 대한 논의도 있습니다. 그러나 고객의 대부분의 문제의 핵심에있는 것으로 밝혀진 것은 최선의 의도조차 손상시킬 수있는 기본적인 결함입니다.
이 결함은 의사가 의사가 환자를 죽일 것이라고 말했을 때 흡연자가 중단 된 것처럼 보이지 않고 필사적으로 끊기를 원치 않는 이유를 설명합니다.
또한 헬스 클럽 멤버십, 자조 프로그램 및 기타 건강 및 웰빙 기적에 사용 된 수십억 달러를 고려하여 미사용 및 미사용으로 이어질 수 있습니다.
나는이 결함이 비즈니스 창업으로 이어지고 1 년 이내에 대부분의 비즈니스가 실패하는 이유 (10 건 중 8 건 (5 년에 64 %))를 밝힙니다.
이 결함은 단순 해 보이지만 최선의 의도를 망치는 원인이되는 질병입니다. 그런 이유로 초점을 맞출 수 없으며, 불행히도 비디오 게임, 전자 레인지 및 Twitter와 같은 마이크로 블로그 사이트의 출현으로 악화됩니다.
그것은 ADD 또는 ADHD가 아니지만이 distracter 유전자의 조상이며 그것은 우리 모두에게 있습니다.
우리의 원초적인 파충류의 뇌는 우리가 당초의 의제에서 벗어나기 위해 너무 즉각적으로 집중되도록합니다. 지연의 원천입니다. 그것은 정서적 납치의 원천입니다. 최고의 계획이 왜 잘못되었는지.
원초 파충류의 두뇌는주의 산만, 드라마에서 벗어나 지혜와 은혜를 순간적인 분노와 절망의 순간으로 바꾸는 정서적 외상의 원인이됩니다.
좋은 소식은 원초 파충류의 뇌가 당신의 가장 좋은 동맹 일 수 있다는 것입니다. 당신은 단지 당신의 내면의 힘을 이용하고 당신에 대한 당신의 원초적인 뇌가 당신을 위해서가 아니라 당신을 위해 일하게하는 방법을 배울 필요가 있습니다.
예를 들어 마케팅 전화 번호를 일주일에 X 개 만들고 싶다고 가정 해 보겠습니다. 기본적으로 당신은 자신을 속박하고 있습니다. 그 일을 싫어할 수도 있습니다. 어쩌면 당신은 실패 나 거절에 대한 두려움을 가지고 있을지도 모릅니다. 성공의 두려움을 가질 수도 있습니다. 또는 다른 모든 책임으로 산만 해집니다. 그 이유가 무엇이든간에, 전화를하지 않으면 원초적인 두뇌가 당신에게 불리하게 작용합니다. 두려움, 혐오 및 산만 함으로부터 에너지를 앗아갑니다.
귀하의 원초적인 두뇌를 마케팅 마켓팅에 도움이되는 트릭은 두 가지가 될 수 있습니다. 긴장을 풀거나 어떤 종류의 보상을 받기 전에 X 전화를 하루에해야한다고 말하는 훌륭한 구식 직업 윤리를 사용할 수 있습니다. 둘째, 필요한 통화를하지 않을 때마다 조수, 동료, 멘토 또는 가족에게 벌금을 제안하여 분담금을 상향 조정할 수 있습니다. 그러나이 트릭의 마지막 부분이 작동하려면 현실적으로해야하지만 고통스러운만큼 벌금을 지불해야합니다.
이 마지막 마술은 원초적 뇌가 돈 손실의 고통에서 너를 보호하기를 원하기 때문에 효과가있다. 그 전에는 뇌의 두뇌가 두려움과 혐오감으로 고통을 느끼고 자신이 동기를 부여하거나 자신을 설득하려고 아무리 노력해도 열심히 노력했습니다.
알았어? 당신의 원초적인 두뇌는 당신을 보호하기 위해 동기 부여되며, 두려움이나 혐오의 징조는 원초적 뇌를 활성화시켜 고통의 근원으로부터 당신을 구해냅니다.
이제 비즈니스를 시작할 때 어떤 일이 일어나는지 생각해보십시오. 그것은 실패의 옳은 두려움입니다. 당신이 아마 실패 할 것이라고 말하는 어렴풋한 통계에 대한 두려움. 가족, 친구 및 동료가 자신의 결정에 머리를 흔드는 것에 대한 두려움. 안정적인 회사에서 일할 때 안전하다고 느끼는 보안, 혜택 및 지원 직원의 손실에 대한 두려움. 자신의 의사 결정 기술에 대한 두려움. 내가 갈 필요가 있니? 기업가 적 벤처를 시작한 내재적이고 보편적 인 두려움은 당신을 보호하고 당신의 벤처를 포기하게하는 원초적인 두뇌를 활성화시킬 수 있습니다 (필요하지만 두려운 과업의 지연, 압도적 인 무력감, 빈약 한 관계 기능 등을 통해).
그러나, 당신의 원초적인 두뇌는 당신의 가장 강력한 동맹국이자 충직 한 보호자가 될 수 있습니다. 열쇠는 당신이 정면 엽이 만드는 목표 (예 : 사업 계획, 기업 벤처, 네트워킹, 책 쓰는 것, 체중 감량, 날짜 결정, 청취, 건강식 등)을 달성 할 수 있도록 당신을 위해 일하는 방법을 배우는 것입니다. , 등).
솔루션은 개인의 경험, 두려움 및 서비스 / 제품에 따라 매우 개인적 일 수 있지만 다음 게시물은 귀하와 귀하의 비즈니스가 성공하는 데 도움이되는 몇 가지 일반적인 해결책을 제시합니다. 언제든지 귀하의 특정 상황에 대해 의견을 남길 수 있으며, 후속 게시물에 대한 귀하의 전략을 반영하려고 노력할 것입니다.
삶의 모든 영역에서 최고의 소망.
