다양성의 불꽃으로 불을 밝히십시오.
창조적 인 긴장이 혁신으로 이어질 때.
출처 : Pexel
대학원생 모두가 매우 똑똑하지만 종종 목표에 대해 매우 잠정적입니다. 그들은 꿈에 대해서 이야기하지만 어떻게 도달 할 수 있는지에 대해서는 이야기하지 않습니다. 일부는 강한 기업가 적 아이디어를 갖고 있지만 그러한 아이디어를 현실화하는 데 도움이 될 수있는 사람들과 소통하기 위해 애 쓰고 있습니다. 다른 이들은 소울 메이트를 원한다고하지만 아직 누구와도 만날 수는 없다고 말합니다. 창의력의 관점에서 볼 때, 그것은 정말로 똑같은 도전입니다. 나는 그들에게 묻습니다 : 당신이 찾고있는 사람들을 어디에서 찾을 수 있습니까? 그리고 놀랍게도 나는 종종 이런 말을 듣습니다 : 나는 그들이 스키 클럽에 있다고 생각하지만 나는 스키를 좋아하지 않습니다. 또는 : 내 삼촌이 내게 돈을 줄 줄 알았지 만 그는 대처하기가 어렵다. 또는 : 대학 근처의 커피 숍에서 많은 네트워킹이 진행되는 것을 들었지만 커피를 마시지 않습니다.
나는 그들에게 커피 나 스키를 타러 가지 않을 것이라고 말한다. 당신의 삼촌은 가장 친한 친구가 될 필요는 없습니다. 당신이 그를 믿을 수 있고, 계약서에 명시된 각자의 권리와 책임에 대해 명확하게 이해하고 있는지 확인하십시오. 스파크가 날리는 곳으로 가라. 그것은 당신이 불을 피울 수있는 최고의 기회입니다. 그리고 불꽃이 서로 대립하는 곳에서 날아갑니다. 약간의 충돌과 약간의 차이가있는 곳 – 심지어 충돌. 내 고향 인 미시간은 끔찍한 경기 침체에 빠졌지 만 제 도시는 그렇지 않습니다. 왜냐하면 제 도시는 미국에서 가장 다양한 도시 중 하나이기 때문입니다. 그것은 혁신에 이르게하는 혼합적이고 창조적 인 긴장감이지만 사람들은 그들과 같은 사람들에게 가장 편안합니다. 그래서 그들은 종종 혁신이 일어날 수있는 불편하고 갈등이 발생하기 쉬운 창의적인 상황을 피합니다.
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누가 할 수없는 일을 할 수 있습니까?
창의력의 일부는 당신이 지금 싫어하는 사람들과 관행을 사랑하거나 적어도 존중하는 것을 배우는 것입니다. 마키아 벨리는 “친구를 가까이에두고 원수를 가까이에 두십시오.”라고 말했습니다. 가장 중요한 자산 인 반대 입장에서 사물에 접근하는 사람들을 다루는 연습을 시작하십시오. 자신의 약점을 개선하는 것을 잊어 버리십시오. 이미 자신이 싫어하는 일에 능숙하고 함께 일하는 사람들과 함께 자신을 둘러싸십시오. 자신에게 물어보십시오 : 누가 내가 할 수없는 일을 할 수 있습니까? 내가 부족한 기술이나 수단, 접근성을 가진 사람은 누구입니까? 저 같은 사람들과 더 편하게 있기 때문에 그 사람들을 만나는 것을 피하고 있습니까? 나는 다른 일을 할 수있는 방법이 있다는 것을 두려워합니까, 다른 중요한 목표는 무엇입니까? 내가 잘못했다고 말하는 사람들을 피하겠습니까? 이번 달에 당신을 완벽하게 편안하게 느끼지 않는 잠재적으로 도움이되는 사람들과 만나보십시오. 최소한 아직 공식 파트너 관계를 구축 할 필요가 없습니다. 지금은 서클 확대에 중점을 두어 주변 사람들의 다양성을 발견하십시오. 공립학교에 다니는 자녀의 부모이고 학교의 상태에 대해 분노하는 경우, 다른 성난 부모와 이야기하지 마십시오. 교사 및 행정관의 일부와 이야기하십시오. 학생들과 이야기하십시오. 비디오 게임을 디자인하고 싶다면 다른 게이머와 이야기하지 마세요. 사람들이 좋아하지 않는 것에 대해 비디오 게임을 좋아하지 않는 사람들과 대화하십시오. 해당 비디오 게임 가게에있는 매니저에게 현지 비디오 게임 가게와 이야기하십시오.
나는 매일 다르게 생각하는 사람들의 말을 듣고 싶다는 말은 아닙니다. 때로는 정원에 옮길만큼 충분히 강하기 전에 실내에서 냄비를 시작해야하는 것처럼 새로운 아이디어 또는 시작 작업을 잠시 동안 모든 비평가로부터 보호해야합니다. 그러나 당신이 그것을 용인 할 수 있다고 생각하자마자, 당신을 찢어 버리는 사람들이 아니라 당신이 그리워하는 접근법을 발견 할 사람들을 찾으십시오.
