네가 좋아할 때 너는 다르게 리드한다.
권력과 지위의 목표는 지도자가 서로 다른 결정을 내릴 수있게합니다.
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리더십 역할을 수행 할 때, 아마도 당신이 추구하려고하는 많은 다른 목표가 있습니다. 당신은 그 역할에 대해 (또는 적어도 존경받는) 모습으로되기를 원합니다. 미래에 대한 비전을 실현하는 데 관심이있을 수도 있습니다. 또한 그룹이 채택한 목표에 따라 성공하기를 원할 것입니다.
결과적으로 이러한 목표는 때때로 이상 할 수 있습니다.
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실제로 지도자가되는 가장 어려운 것 중 하나는 사람들이 성공하기 위해해야 할 일에 대해 당신의 신념에 동의하지 않을 수 있다는 것입니다. 스티브 잡스 (Steve Jobs)는 제품 설계 및 구현 측면에서 팀 구성원들과 충돌 한 것으로 유명했습니다. 그는 다른 이들이 좋아한다는 것에 대한 그의 비전을 높이 평가했습니다.
Charleen Case, Katherine Bae 및 Jon Maner의 2018 년 10 월호의 Personality and Social Psychology 지에 실린 논문은 사람들이 자신의 비전과 그들이 이끄는 사람들의 시각 사이에 어떻게 상충되는지를 탐구했습니다.
한 연구에서 참가자는 실험실의 한 방으로 데려 가서 다른 팀원 3 명이 다른 방에 있다고 들었습니다. 그들은 어느 그룹의 구성원이 리더가되어야 하는지를 결정하는 것으로 알려진 몇 가지 설문지를 작성했습니다. 그런 다음 팀원이 지그 소 퍼즐을 조립할 때 사용해야하는 전략을 결정하는 작업을 통해 참가자를 그룹 리더에게 할당했습니다.
지도자로서 참가자들은 다른 세 팀원이 사용하기를 원했던 전략을 보았습니다. 지도자는 어떤 전략이 가장 성공적 이었는지에 대한 정보가 주어진 유일한 사람이라는 말을 들었습니다. 그들은 팀원들이 어떤 전략을 사용할 것인지 결정할 것입니다. 공개적으로 팀의 모든 사람들이 리더가 결정을 내렸다는 말을 듣게되었습니다. 사적인 조건에서 팀 구성원은 전략 결정이 어떻게 이루어 졌는지 알 수 없습니다. 전략을 선택하기 전에 참가자들은 다른 그룹 구성원 모두가 차선책을 선택했다고 들었습니다.
마지막으로 참가자들은 리더십 스타일을 평가하는 척도를 작성했습니다. 그것은 사람들이 존경 받고 존경받는 것에 초점을 두는 경향이 있는지 아니면 권위와 권력에 집중했는지에 초점을 맞추고 있습니다.
사적인 환경에서 참가자들은 리더십 스타일에 관계없이 최상의 결과로 이어질 전략을 선택하는 경향이있었습니다. 공개적으로 참가자가 지도자로 존경 받기를 원할수록 다른 참가자가 원했던 전략을 선택할 확률이 높습니다. 반대로 권위와 힘을 더 많이 누릴수록 다른 참가자들이 원했던 것보다 최적의 전략을 선택하는 경향이 커졌습니다.
연구팀은 네 가지 다른 실험에서 비슷한 결과를 얻었다. 이 두 가지 실험에서 참가자의 리더십 스타일은 방금 설명한 연구에서와 같이 측정되었습니다.
다른 두 연구에서, 참가자들은 조작을 통해 지위 나 힘에 중점을 두었습니다. 상태 조건에서 지침은 그룹 리더가되는 것과 함께 존경을 나타 냈습니다. 권력 상태에서, 참가자들은 서로 다른 참가자가 과제에서 수행 한 역할과 연구 수행시 지불해야 할 역할을 결정할 것이라고 말했습니다.
오리엔테이션이 진행된 연구에서 공개적으로 결정을 내린 참가자는 다른 팀 구성원이 권력에 초점을 맞출 때보다 상태에 집중할 때 원하는 전략을 선택할 가능성이 더 큽니다.
이러한 결과는 지도자가 다른 팀 구성원이 원하는 것과 전략을 수행하는 것이 가장 중요하다는 점에 모두주의를 기울 이도록 제안합니다. 팀 구성원이 원하는 것과 올바른 행동이 상충하면 상태에 초점을 맞추는 것보다 힘에 집중할 때 최적의 전략을 선택할 가능성이 더 커집니다.
물론 많은 경우 리더들은 지위와 힘에주의를 기울여야합니다. 좋아하지 않는 지도자는 성공했을 때라도 권력을 유지하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 스티브 잡스 (Steve Jobs)는 동료들에게 자신의 스타일이 싫어서 수년간 애플을 떠났다. 리더의 한 가지 옵션은 결과가 조직의 생존에 결정적으로 중요한 상황에서 팀 구성원이 원하는 것을 얻고 그룹의 욕구를 포기할 수 있도록 결과가 중요하지 않은 상황을 찾는 것입니다.
참고 문헌
Case, CR, 배, KK, & Maner, JK (2018). 리드하거나 좋아할 것 : 명성 지향 리더가 퍼포먼스보다 인기를 우선시 할 때. 성격 및 사회 심리학 저널, 115 (4), 657-676.