남녀 평등 협상
성별 임금 격차 해소 : 새해 결의안으로 정하십시오.
시계가 다른 해에 감에 따라, 많은 사람들이 의심 할 여지없이 2019 년 자기 개선의 길을 모색하고 있습니다. 만약 당신이 많은 북아메리카 인이라면, 더 많은 운동을하거나, 설탕을 줄이거 나, 담배를 끊거나, 돈을 저축하기 위해서. 아마도 당신은 가족이나 친구들과 더 많은 시간을 보내거나 항상 꿈꿔 왔던 직업을 갖기 위해 노력할 것입니다.
그렇습니다. 새해에는 필연적으로 앞으로 나아갈 더 나은 것들을 약속합니다.
이 정신에서 나는 다음을 제기한다.
- 청소년기와 부모님의 인내의 성탄절 선물
- Consensual Non – Monogamy : 검토의 성 연구 년
- 다른 이름으로 자기애 주의자
- 잘가 높은 불안
- 인생이 커브 볼을 던지면 균형을 찾는다.
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모든 조치를 통해 미국과 캐나다 여성들은 성별 임금 격차에 직면 해있다. [1] 여성은 남성과 똑같은 일을하면서 54 ~ 86 %의 소득을 얻고 있습니다. [2] 이러한 격차는 나이 든 여성과 눈에 띄는 소수 여성이 가장 강하게 느껴지므로 연구 결과에 따르면 이러한 불균형은 변하기가 더디다. 지난 20 년 동안 성별 임금 격차는 6 % 미만으로 줄어들었다.
2018 년은 확실히 성 평등 문제를 둘러싼 의식의 한 해가되었습니다. 이제는 인식을 행동으로 옮겨야 할 때입니다. 성별 임금 격차를 없애기위한 공동의 노력이 우리가 추구 할 용감한 새해 결의가 될 수 있습니까?
그러나 어떻게?
남녀 간 임금 불균형의 이유는 분명히 풍부하고 미묘한 차이 (예 : 직업 및 산업의 성별 차이, 성역 할 및 성별 구분 노동, 차별 및 편견)이지만 많은 원인이 뿌리 내리고있다 모든 수준의 사회에서 싸워야하는 가부장제 적 이데올로기가 깊게 확고히 자리 잡고있는 가운데, 연구는 우리 모두가 개별적으로 유익한 변화, 즉 협상을 제정하기 시작할 수있는 가시적 인 영역을 지적합니다.
협상 문헌에서 가장 일관된 결과 중 하나는 여성이 남성보다 상대적으로 저조한 경향이 있다는 것입니다. 여성은 전형적으로 자신에 대한 협상 목표를 낮추는 것뿐만 아니라 결과적으로 협상 상대자들에게 요구하는 (그리고 궁극적으로는) 성취도를 낮추지 만, 여성들은 전혀 협상 하지 않기로 결정한다. 여성들은 일상적으로 그들이 제시된 첫 번째 제안을 협상에서 받아들입니다. 궁극적으로 그러한 교류에서 멀리 떨어져 있습니다. 물론 이러한 행동은 특히 급여 및 직장 협상과 관련하여 치명적일 수 있습니다. 실제로 여성들은 남성들보다 더 높은 보상을 위해 협상 할 것을 더 억제하고 꺼려하고있다. [9] 여성들 중 7 %만이 남성의 57 %와 비교하여 급여를 협상하려고 시도하고 있다는 연구가있다.
이러한 이질적 행동의 중요성을 설명하기 위해 한 연구에서 여성 대학 졸업자는 남성 급우가 벌는 1 달러당 90 센트 씩을받는 것으로 나타났습니다. 10 센트 차이가 소량처럼 들리지만, 25 세의 남녀가 직업 초기에 5 만 달러의 급여를 제공받는다고 가정 해보십시오. 남자가 10 % 인상하겠다고 협상을한다면 여자는 그렇지 않다. 연봉을 5 % 인상한다고 가정하면 남자는 40 년 동안 60 만 달러 이상을 벌게된다. 급여 협상이 중요합니다.
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따라서, 자매들에게 – 성별 임금 격차와 싸우는 이름으로, 목표를 세우고 더 많은 것을 요구하자. 단순히 우리 앞에 놓인 것을 받아들이지 않고 진정으로 우리가받을 가치가있는 것을 적극적으로 밀어 붙이려고 결심합시다.
그렇게 말하면 분명히 이것보다 더 많은 것이있을 것입니다.
협상에 관해서, 연구는 성별, 특히 성별 고정 관념이 여성의 급여 협상 성과를 형성 할 수있는 방법에 대한 더 깊은 통찰력을 제공합니다. 연구에 따르면 여성들은 복종적이고, 다른 중심이며, 약하고 협력적인 것으로 교섭에서 (그리고보다 광범위하게) 형체 변형 (typecast)되어 있음을 보여줍니다 – 고정 관념은 상대방이 자신에게 어떻게 행동하는지에 강력하게 영향을줍니다.
한 가지 연구 결과에 따르면 성별 고정 관념은 교섭 테이블에서 여성에게 제공되는 제안을 형성한다는 것을 발견했습니다. 협상가들은 일상적으로 여성보다 남성에게 더 많은 돈을 제공한다. 여성은 자신의 복지보다 소극적이며 약하고 더 많은 인간 관계를 염려하기 때문에 사람들은 여성을 덜 공략 할 수 있다고 생각하며 여성은 더 적은 비중으로 만족할 것입니다. 또한 연구 결과에 따르면 여성 협상가가 협상 중에 더 많이 거짓말을 할 가능성이 높다. 여성이 덜 유능하고 (따라서 더 쉽게 잘못 인도 된) 고정 관념과 더 용서 (따라서 여성에게 잠재적 인 비용을 줄임)는 여성을 기회 주의적기만에 대한 위험에 빠트 려 결국 궁극적으로 그들을 하위 최적의 거래로 오도하게 만듭니다. 13]
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따라서 형제 임금 격차와 싸우는 이름으로 제 형제들에게 저는 교섭 테이블에서 성별 고정 관념을 손상시키지 않으려 고합니다. 여성이 수동적이고 약하고 무능한 협상가라는 견해를 거부하고, 여성 대 상인이 남성이라면 보여줄 것과 동일한 존경심을 부여하십시오.
중요한 연구 결과에 따르면 성매의 고정 관념은 자신의 야망을 추구하고 직업과 월급 협상에서 자신의 이익을 증진하는 여성의 처벌로 이어지는 것으로 나타났습니다. 경쟁적 협상 과정에서 특징적으로 나타나는 많은 행동들이 본질 상 고정 관념의 남성 성 (dominance, assertiveness)과 같이 이기심 추구를 통해 이러한 “남자 다운”성격을 구현하는 여성들은 여성으로서 행동하지 않는 것에 대한 반발을 일상적으로 경험한다 ” 해야한다. “[14] 연구 결과에 따르면 더 높은 보상을 위해 협상하는 여성은 그렇지 않은 여성에 비해 덜 바람직하고, 더 까다 롭고, 이기적인 것으로 평가됩니다. 더욱이, 상대방은 더 높은 급여를 협상하는 여성과 일하기를 원하는 경향이 적다. [15] 지배적이며 독단적 인 남성 협상가들에 의해서도 동일한 부정적인 결과가 느껴지지 않는다. [16] 더구나,이 반발은 남성 과 여성 모두에 의해 예측됩니다. 즉, 여성도 남성과 마찬가지로 성별 고정 관념을 위반 한 여성 동료를 처벌하는 것과 마찬가지로 죄책감을 느낍니다. 따라서 유형에 대항하여 행동하는 파급 효과를 두려워하는 많은 여성들은 협상하는 동안 자신을 옹호하지 않고 종종 경제적 이익에 해를 끼치기도합니다.
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따라서 급여 협상 과정에 참여한 모든 사람들에게 – 성별 임금 격차를 해소한다는 명목으로, 여성들이 자기 관심 종결을 추구 할 때 남성과 동일한 자유를 누릴 수 있도록 결심합시다. 교섭 테이블에 여성들이 힘과 선택 의지를 표시 할 때 성별에 따른 판단과 여성 대상 제재를 보류하기로 결심합시다.
새해를 알리면서 새로운 시대의 새벽이되게하십시오. 경기장이 여성과 남성을 위해 평평한 시대. 성별 임금 격차 해소가 협상 불능 일 때 여성과 남성이 동등한 번영을 누릴 수있는 시간.
참고 문헌
[1] Gavin Jackson, “성별 임금 격차를 측정하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?”Financial Times, 2018 년 1 월 31 일.
Tavia Grant, “누가 갭을 채우고 있습니까?”, Globe and Mail, 2017 년 11 월 12 일
[2] 노동 통계국, “표 37 : 선정 된 특성에 의한 전임급 임금 및 급여 근로자의 중간 주간 수입, 2017,”현재 인구 조사 (2018).
노동 통계국, “표 39 : 상세한 직업과 성별에 의한 전임급 임금 및 급여 근로자의 중앙값 주간 수입,”현재 인구 조사 (2018).
캐나다 통계청 “표 : 14-10-0064-01 (구 CANSIM 282-0072) : 산업별 임금 임금,”CANSIM (2017).
[3] 대학 여성 미국 협회, 성 평등에 관한 간단한 진실 : 봄 2018 판 (2018) : p. 11.
OECD, 남녀 평등 추구 : 오르막 전투 (2017 년 10 월 4 일) : p. 159.
[4] 노동 통계국, “표 37 : 선정 된 특성에 의한 전임급 임금 및 급여 근로자의 중간 주간 수입, 2017,”현재 인구 조사 (2018).
캐나다, 지방 및 준주의 개인 가정, 인구 조사에서 15 세 이상의 인구에 대한 통계 캐나다, “가시 소수 (15), 소득 통계 (17), 세대 상태 (4), 나이 (10) 및 성 대도시 지역 및 센서스 응집, 2016 년 센서스 – 25 % 샘플 데이터, “2016 년 센서스 (2017).
[5] 통계 캐나다, “테이블 : 14-10-0064-01 (이전 CANSIM 282-0072) : 산업별 임금, 연례”CANSIM (2017).
[6] OECD, 남녀 평등 추구 : 오르막 전투 (2017 년 10 월 4 일) : p. 4.
Blau, FD, & Kahn, LM (2017). 성별 임금 격차 : 범위, 추세 및 설명. Journal of Economic Literature, 55 (3), 789-865.
[7] Mazei, J., Hüffmeier, J., Freund, PA, Stuhlmacher, AF, Bilke, L., & Hertel, G. (2015). 협상 결과와 중재자의 성별 차이에 대한 메타 분석. Psychological bulletin, 141, 85-104.
[8] Babcock, L., & Laschever, S. (2007). 여자들은 묻지 않습니다. Princeton, NJ : Princeton University Press.
[9] Small, DA, Gelfand, M., Babcock, L., & Gettman, H. (2007). 누가 협상 테이블에 가나 요? 교섭 개시에 대한 성별과 구조의 영향. 성격 및 사회 심리학 저널, 93, 600-613.
[10] Babcock, L., & Laschever, S. (2007). 여자들은 묻지 않습니다. Princeton, NJ : Princeton University Press.
[11] Kray, LJ, & Thompson, L. (2004). 성별 고정 관념 및 협상 수행 : 이론 및 연구 조사. 조직 행동 연구, 26, 103-182.
[12] Solnick, SJ (2001). 최후 통첩 게임의 성별 차이. Economic Enquiry, 39, 189-200.
[13] Kray, LJ, Kennedy, JA, & Van Zant, AB (2014). 그 차이를 알만큼 충분히 유능하지 않습니까? 여성의 오도함에 대한 성별 고정 관념은 협상가의기만을 예측합니다. 조직 행동 및 인간 결정 과정, 125, 61-72.
[14] Amanatullah, ET, & Tinsley, CH (2013). 여성 주장을 너무 많이 주장한 것에 대한 여성 교섭가들에 대한 처벌 … 충분하지 않은 것 : 왜 옹호가 독단적 인 여성 협상가들에 대한 반발을 완화하는지 조사. 조직 행동 및 인간 결정 과정, 120, 110-122.
Bowles, HR, Babcock, L., & Lai, L. (2007). 협상을 시작하려는 성향의 차이에 대한 사회적 인센티브 : 때로는 묻는 것이 상처를줍니다. 조직 행동 및 인간 결정 프로세스, 103, 84-103.
Ibid.
[17] Ibid.
[18] Heilman, ME (2001). 설명 및 처방 : 성별 고정 관념이 여성들이 조직의 사다리 위로 올라가지 못하게하는 방법. Journal of Social Issues, 57, 657-674.
