신경 관리. 정말?
지난 20 년 동안 뇌 활동을 측정하는 방법이 폭발적으로 증가하고 이러한 기술의 비용이 절감되면서 신경 하이픈이 발생했습니다. 그리고 많은 신경 하이픈 필드는 가짜입니다.
좋아, 그래서 나는 신경 경제학의 창시자 중 한 명이었고 가짜 분야가 아니었다. 어떻게 알았어? 신경 경제학자들은 실제로 연구에서 뇌 활동을 측정하고 동료 연구 과학 저널에 연구 결과를 발표하기 때문입니다. 저것은 나가 진실한 신경 과학 subdiscipline 인 것을 신경 hyphen 무언가를 위해 만족해야 한 ㄴ다는 것을 생각한 표준이다.
따라서 신경 관리와 어떤 관련이 있습니까? 이 기준을 충족합니다. 우리 그룹은 사람들이이 분야를 시작하도록 돕는 동안 뇌 활동을 측정하는 데 8 년을 보냈습니다. 우리는 Claremont 대학원에서 실험실, 신경 경제학 센터, 그리고 영리 및 비영리 기관에서이 작업을 수행했습니다. 나는 리더가 자신의 문화를 고성능으로 관리 할 수 있도록 도구를 만들기 위해 내가 찾은 것을 사용하여 내 발견에 관한 책을 썼습니다. 전체 공개 : 내가 개발 한 기술을 Ofactor Inc.에 라이센스하여 확장 및 상용화 할 수 있었고 회사 소유권을 유지할 수 있습니다. 저의 그룹과 몇몇 다른 사람들은 과학 저널에 신경 관리 문서를 게시하여 학자들과 일반 대중과 함께 연구 결과를 공유하고 있습니다. 그리고 회사는 어떻게 작동하는지 개선하기 위해 발견 한 내용을주의 깊게 사용하고 있습니다.
이것이 신경 과학이 중요한 이유입니다. 경영이란 사람들에 관한 것입니다. 전직 클레어몬트 (Claremont)의 동료 피터 드러커 (Peter Drucker)는 "경영자들은 인문학 및 사회 과학에 대한 모든 지식과 통찰력을 끌어 내기 때문에 경영학을"자유주의 예술 "이라고 불렀습니다. 인간을 조직하려고 노력한 사람이라면 누구에게나 말할 수있는 관리 기법이 있습니다. 그러나 사람들이 일하는 동안 두뇌 활동을 측정 한 사회 신경 과학 및 특히 신경 장해 실험의 발전은 조직의 지도자들에게 새롭고 실용적인 통찰력을 제공합니다.
두뇌 활동을 수집하는 전체 요점은 리더가 개인을 체계적으로 조직 할 수 있도록 돕고, 최선을 다해 성과를 낼 수 있도록 돕는 것입니다. 식스 시그마, 경제 부가가치 또는 조직 행동 경제학의 모든 경영 유행은 관리자에 의해 시도되었으며 그 중 일부는 성과를 향상시키고 일부는 그렇지 않습니다. 하지만 리소스가 제한적이기 때문에 관리자는 업무에서 두뇌가 작동하는 방식을 알면 성능에 대한 정책 변경으로 인해 가장 큰 영향을받을 수 있습니다. 그것이이 블로그의 목표입니다. 제 연구실 및 다른 기관의 신경 관리 실험을 통해 구체적인 조언을 제공하여 업무를 개선하는 것입니다.
내 연구에 따르면 동료가 서로 신뢰하는 인간 중심의 작업장을 만드는 것이 참여, 생산성, 혁신 및 유지력을 향상시키는 매우 효과적인 방법입니다. 오 그래, 나는이 모든 것에 관한 데이터를 가지고있다. 이는 야생 주장이 아니며 여러 가지 영향 측정을 사용하여 명확한 방법론으로 신중하고 광범위하게 연구되었습니다. 조직의 실제 문제에 적용되는 진정한 과학입니다. 그것은 신경 관리의 새벽입니다.