브리티시 컬럼비아 대학 (University of British Columbia)의 최근 연구에 따르면 자기애 주의자들은 취업 면접에서 가장 잘하는 것으로 나타 났으며 "보다 겸손하게 행동하는 동등한 자격을 갖춘 후보자보다 더 성공적"이라고합니다.이 연구는 인적 자원 운영 및 고용 관리자, 취업 지원자.
자신의 반성에 반하는 그리스 신화 인 나르시서스 (Narcissus)에서 유래 된 자기애는이 출판물의 정의에 따라 "오만한 행동, 다른 사람들에 대한 공감 부족, 그리고 존경의 필요성"과 관련되어 있습니다. 직장과 관계에서. 자기애 주의자들은 종종 충동적이고 웅장하며 다른 사람들과 잘 어울리지 않는 경향이 있습니다. 따라서 가능할 때마다 나르시스트 고용을 피하면서 건전한 결정을 내리는 경영의 중요성.
그러나이 새로운 연구는 나르시시스트의 외향적이고 카리스마가있는 개성이 인터뷰 설정에서 탁월한 도움을주기 때문에 실제로 그 반대가 실제로 발생한다고 제안합니다.
"취업 면접은 자랑과 같은 자기애 적 행동이 실제로 긍정적 인 인상을주는 소수의 사회적 상황 중 하나"라고 브리티시 컬럼비아 대학의 심리학과 교수이자 연구의 수석 저자 인 델 폴 후스 (Del Paulhus)는 말했다. "일반적으로 사람들은 그러한 행동에 대해 특히 반복 된 노출에 대해 연기됩니다. "연구에 따르면"자기애 주의자들은 자신에 대해 말하고, 눈을 마주 치며, 농담을하고, 면접자에게 더 많은 질문을하는 경향이있었습니다. 그 결과, 사람들은 자기애 주의자를 더 매력적인 후보자로 평가했다고 밝혔다.
연구 결과에 따르면 인터뷰 문화 편견 이 드러났습니다.이 연구는 또한 일본인, 중국인 및 한국인 참가자가 "나르시즘의 수준이 낮았으며"결과적으로 '고용률'이 낮은 것으로 나타 났으므로 문화적 편견이 있음을 보여주었습니다. 파울루스 (Paulus)는 자기애 주의자들에게 깊은 감명을 받았다. 특히 간접적 인 문화적 편향을 가져왔다.
연구의 물류와 관련하여 연구 참여자는 자기애 수준을 측정 한 설문 조사를 통해 처음 평가를 받고 취업 면담 시나리오에서 비디오 테이프로 녹화 된 후 나중에 평가자 팀이 점수를 매겼습니다.
그렇다면이 연구의 핵심 교훈은 무엇입니까? "후보자는 자기 홍보를 계속하면서 면접관과 함께해야한다"고 Paulhus는 말했다. 인사 또는 회사 입장에서 더 중요한 Paulhus는 "면접관은 문화적 스타일을 넘어서 개별 자격을 평가해야합니다. 피상적 인 매력 대신에, 면접관은 후보자의 잠재적 인 장기적 적합성을 분석해야합니다. "
그렇기 때문에 주요 고용 의사 결정권자가 매력이나 성격에 지나치게 좌우되지 않고 실제 채용 전의 실제 결과 (검증 가능한 하드 데이터)에 집중하는 것이 항상 중요합니다.
이 기사는 Forbes.com에서 처음 나타났습니다.
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빅터 (Victor)는 유형 B 관리자 (Type B Manager)의 저자입니다. 유형 A 세계에서 성공을 거두었습니다 (Prentice Hall Press).