위쪽으로 노력. 그것은 미국의 방식입니다. 그러나 언제 까지나, 당신의 길은 언제까지 상향을 멈추어야합니까? 결국 무능력 수준으로 올라가는 사람들은 흔히 피터 원칙 (Peter Principle)이라는 이름을지었습니다. 게다가, 높은 계단에서 성공할 수 있다고해도, 그만한 가치가 있습니까? 하나의 크기가 모두에 맞지는 않습니다.
이 기사의 목적은 적어도 지금 당장 목표를 설정할지, 옆으로 또는 아래로할지 결정하는 데 도움을주는 것입니다. 그리고 그렇습니다. 뒤로 물러서는 것은 가치가 있습니다.
결정할 때 도움이되는 6 가지 질문입니다.
다음 질문을 고려하십시오.
오르고 싶다면. 이 질문은 승천을 가속화하기 위해해야 할 일을 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.
물러서고 싶다면. 도전은 당신의 상사, 친구 및 가족들에게 말할 용기를 얻는 것입니다. 다음과 같은 표현을 시도해보십시오.
내 경력을 되돌아 볼 때, 개인적인 기부자로서 최선을 다한 것 같습니다. 사람들은 항상 내가 잘했다고 말했고, 나는 과도하게 스트레스를받지 않았고, 내가 일을하고 싶지 않은 일을 할 시간이있었습니다. 나는 그것이 표준 방법이 아니라는 것을 안다. 그러나 나는 인상 된 눈썹을 받아 들여 한 걸음 내리는 것이 현명하다고 생각하고있다. 나는 그 일을하면서 나를 존경하지 않을 것입니다. 나는 정말로 당신의 지원에 감사드립니다.
Up 만이 유일한 방법은 아닙니다. 오늘날 미국에서는 다양성을 축하한다고 주장합니다. 그러나 진정으로 우리 중 많은 사람들은 행동과 아이디어가 매우 좁은 범위 밖에있는 사람들을 크게 용납하지 않습니다. 누군가가 등반을 중지 할 준비가되었다고 말하면 "왜?"와 같은 비난을 대신 할 수 있습니다. "용감하고 종종 현명합니다. 당신을 그 결정에 이르게 한 이유를 말해 주시겠습니까? "
Wikipedia의 Marty Nemko 프로필은 필요한 것 이상을 알려줍니다.
