강박 관측
안전하지 못한 영향
"당신이하고있는 일은 계약 위반의 가장자리에 있습니다!"제프가 만났습니다.
" 무슨 계약인가?"마리아는 다시 해고 당했다. "우리가 너무 많이 싸우고 있기 때문에 변호사에게 전화를하지 않은 사람이 있습니까?"
"나는 생각한다."샐리를 방해했다. "여기서 무슨 일이 일어나고 있는지 분명히해야합니다."
"좋아, 샐리. 여기서 뭐하고있는거야?"제프가 비꼬아 물었다.
샐리가 제프를 켰어. "나는 당신이해야 할 일을하지 않으면 서 슬med니다."
신뢰, 보안 및 상호성이 부족한 환경에서 개인이나 직장과 관련된 관계에있는 사람들은 집단 수준의 불안감에 대한 반응이자 행동 수준의 재가동 과정에 쉽게 빠져 든다. 때때로 이는 집단 구성원의 인간적 필요를 무시한 결과입니다. 또한, 다른 회원들과의 미묘한 동맹 관계에 대한 반응으로 분개가 형성되고 타오를 수 있습니다. 그러한 상황에서 안전에 대한 생각은 의심의 여지가 없습니다.
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메리는 진정으로 걱정했다.
"그래, 너도 알다시피 : 제프가 나에게해야 할 말."
"당신은 내가 당신이 보스라고 생각하니?"제프가 반박했다.
"그렇게 생각하지는 않지만, 우리 중 한 명은 그렇게 생각합니다."
제프는 한 마디를 놓쳤습니다. 그렇다면, "인정해. 채찍을 깨지 않으면 우리는이 프로젝트에서 아무 것도 얻지 못했을거야."
불안을 줄이기 위해 개발 한 보육 과정은 그룹 구성원이 해결할 수없는 문제와 필요에 대해 통제 불능의 감정을 무의식적으로 표현합니다. 위에 묘사 된 장면에서 표현 된 긴장감은이 원시적이고 분리 된 불안을 표현합니다. 그룹의 역동 성은 계속해서 회원들의 요구를 부채질하고 있으며, 어드레싱되지 않은 감정은 스트레스가 증가함에 따라 표면화되어 소외감과 불신감을 증가시킵니다. 그것의 밑에 모두는 관계의 중핵에 무서운 미해결 문제점을 직면하기의 공유하는 공포이다. 이 상황에서 당사자들이 중요한 문제를 무시하는 데 공동으로 투자되기 때문에 안전 (또는 직장 환경에서 저자가 "회사 친밀감"이라고 부르는 것)에 도달 할 수 없습니다.
해결되지 않은 자의 귀환
"제프를보세요."샐리는 "내가해야 할 일을 말해 줄 수있는 곳이 아니야."라고 외쳤다.
제프는 샐리에게 smirked. "내가 원하는 것은 단지 당신이 동의 한 것 일뿐입니다. 비록 그것이 당신 일이라도? "
"오? 나는 괴롭히는 것에 동의 했습니까? 그게 언제 였니? "
같은 불안은 각 개인이 자신 의 역기능 가정에서 배운 심하게 조절 된 행동 양식을 활성화시킵니다. 각 개인의 대인 행동 양식은 현재 그룹이 스트레스를 어떻게 다루는 지 알려주기 위해 모여집니다. 우리의 개인적인 기부금을 이해하면 현재의 그룹 문제에서 벗어나 더 나은 공동 작업 방법을 찾을 수 있지만 정신적으로나 감정적으로 모두 도움이됩니다. 그것은 또한 처음에는 믿음의 도약을 취합니다. 그런 다음, 그것이 잘 작동하고 있다는 것을 알게되면, 그것은 보람을 느끼게되고 우리는 추진력을 개발하기 시작합니다. 우리는 어느 시점에서 도전적인 대화를 환영 할 수도 있습니다. 왜냐하면 그 "전환점"에서 각각의 어려운 대화는 희망찬 생각을 제외하고는 존재하지 않는 안전과 신뢰를 구축 할 수있는 가능한 그룹 해결을 가능하게하기 때문입니다.
안전없는 성공
Sally, Jeff와 Mary는 (지금까지) 놀라 울 정도로 성공적인 컨설팅 창업의 주역입니다. 고객과 함께, 세 사람 중 누구라도 이러한 상호 작용에서 누락 된 부분을 놀랍게 애타게 할 수 있습니다. 그러나 그들 자신이 개인적으로 투자되는 곳에서는 그렇게 행동하지 않습니다. 그들이 깨닫는 것은 그들이 물건을 다루지 않으면 그들의 성공은 오래 가지 못한다는 것입니다. 그들은 좋은 생각의 가치와 상당한 노력을 기울이고 있지만 다른 모든 것들은 방송 중에 있습니다.
"나는 두 사람이 내 계약 체결에 대한 불만을 계속 표명하고 우리의 운영 동의서에 서명했다. 하지만 지금은 당신에게 말하고 있습니다. 합법적 인 것들은 저주받을 것입니다.이 추악한 장면들이 계속된다면, 나는 여기서 벗어날 수 있습니다. "
샐리, 메리와 제프는 수년 전에 주요 컨설팅 회사에서 함께 일한 이래로 창업을 꿈꿨습니다. 수개월 만에 샐리와 마리아는 컨설팅 세계에서 자신들의 작품이 창안 한 버즈 (및 수익)에 만족했습니다. 그 사이에, Jeff는 그의 역할이 점점 "사업 녀석"인 것으로 제한되는 것처럼 보인 것에 분개하게되고 있었다.
그의 회사를 떠날 그의 위협은 그의 파트너 모두를 놀라게했습니다.
"핵 옵션, 제프, 정말로?"샐리에게 물었다.
"당신은 나에게 선택의 여지를 많이주지 않는다. 나는 네가 내 말을 들으려고한다면이게 어디로 향하는 지 알았어. 당신의 입술은 '그렇다'라고 말하지만, 당신의 행동은 '너 ~ 너'라고 말하고있다. 두 사람이 내가하려는 모든 것을 거부한다면, 왜 내가 여기 있겠 어? "
"하지만 제프는"마리아에게 온화하게 항의했다. 우리는 받아 들일 수있는 것보다 많은 작업 요청을 받았으며 모든 소셜 미디어 번호는 지붕을 통해 전달됩니다. 뭐가 문제 야?"
Jeff는 " 일종의 일이지만,해야 할 일이 많기 때문에 우리가해야 할 일을 간신히 할 수 있습니다. 이 수요를 충족시키기 위해 어떻게 확장 할 것입니까? 내가 미쳤 니? 나는 그것을 얻는 단 하나 인 것처럼 보인다! "
제프의 불만은 부분적으로 피고가되는 것에 대한 그의 저항에 기반을두고 있으며 필요하다면 희생양으로 사용될 수도 있음을 두려워합니다. 그러나 실제로, 그는 그들이 공유 한 일의 거의 모든 측면에서 유능했습니다. 그는 합작 투자의 고기 – 감자 측면이 장기 생존력을 유지하는 데 필요한 것으로 알고있는 파트너와의 공동 바이 – 인을 얻지 못하고 있다는 사실에 깊은 우려를 표명했습니다.
모래 위에 짓는 집
제프는 "문제가 너무 많아 여기서 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 싶지 않다"고 설명했다.
공감, 친밀감 및 취약성에 대한 공동 투자로 구축 된 보안 감각이 없으면 조기 회사 성공으로 제프의 불안감을 몰아가는 희소성이 사라지지 않았습니다.
제프는 계속 말했습니다. "그래, 한 가지 방법으로 모든 것이 멋지게 보입니다. 그러나 우리가 합법적 인 것들을 감추고 사업 계획을 잘 관리하지 않으면 모든 것이 분열 될 가능성이 너무 많습니다. 나는 그 것들이 비싸고 아마도 그 모든 흥미로운 것이 아님을 안다. 그러나 그들 없이는 우리는 지금까지 갈 수있을뿐입니다. "
요컨대, Jeff는 실제 호혜가 없었고 초기 성공 여부에 관계없이 모래 위에 집을 짓고있었습니다.
"메리, 당신이 말하는 그 숫자는 성공에 대한 당신의 생각 일지 모르지만, 만약 내가 너에게 말하는 것을 보려고하지 않는다면,이 시장에서 우리는 살아 남을 것이다."
그의 파트너들에 의해 경의를 표했지만 Jeff는 움직이지 않았습니다. 그가 경험에서 아는 것을 무시하려는 그들의 의지 만이 그를 덜 안전하다고 느끼게 만들었습니다. 그래서, 그의 파트너의 짜증나게하는 것에, Jeff는 그의 발 뒤꿈치에서 파고 강박적인 놀래키기를 유지했다. 그럼에도 불구하고, 그는 자신의 프로젝트에 전념했고, 샐리와 마리아는 그들이 아는 것보다 더 감사했다.
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