자신감 갭 닫기 : 멘토의 중요성

멘토링 관계는 젊은 전문직 종사자들이 자신의 커리어를 발전시키는 데 도움이됩니다.

출처 : Unsplash의 Suad Kamardeen 사진

성공적인 직업을 개발하기 위해서는 무엇이 필요합니까? 젊은 전문직 종사자와 대학생의 성장과 발전을 지원하는 저의 작업에서 저는이 질문에 대해 많은 시간을 할애합니다. 그리고 제가이 일을 20 년 이상 걸쳐 배웠던 한 가지 사실은 핵심 구성 요소가 자신감, 다른 사람의 자신감, 앞으로 나아갈 수있는 능력을 키우는 것입니다. 메모 : 2018 년 AAC & U는 고용주와 고용 관리자와 함께 실시한 최신 연구 결과를 발표하여 직장에서 성공하기 위해 필요한 기술과 지식 영역을 조사했습니다. 두 그룹 모두 대학에서 배운 것을 초급 직업에 적용하는 최근 졸업생의 능력에 만족한다고 표명했지만, 같은 직원의 상위 직책으로 올라갈 수있는 능력이 인식 될 때 눈에 띄는 자신감 차이가있었습니다.

우리는 2018 년에 2017 명의 졸업생을 대상으로 설문 조사를 실시하여, 모든 젊은 전문직 종사자가 대학 졸업 후 첫 5 년 동안 숙달해야하는 다섯 가지 주요 역량에 대한 인식과 자신감에 대한 평가를 실시했습니다. 조치는 다음과 같습니다.

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자신의 능력에 대한 자신감 / 중요성에 대한 인식

• 의도적으로 전문 기술과 능력을 키울 수있는 기회를 모색하십시오.
• 전문적인 의무와 개인적 이익의 조화
• 멘토와 스폰서와의 관계를 구축하여 목표를 뒷받침하십시오.
• 개인적 및 전문적 선택에 대한 피드백을 찾아보십시오.
• 경험, 관심사 및 강점을 활용하여 미래를위한 계획 수립

전반적으로,이 젊은 전문가들은 자각이라는 측면에서 상당히 높은 점수를 받았습니다. 그러나 자신감에 있어서는 36.25 %의 낮은 수치에서 의도적으로 전문 기술과 능력을 의도적으로 키울 수있는 기회를 모색한다고 응답 한 51.25 %의 높은 수치에 이르기까지 매우 다른 이야기를하고 있습니다. 미래에 대한 계획을 세우기 위해 자신의 경험, 관심사, 강점을 사용하여 자신감을 얻습니다. 이 젊은 전문직 종사자들이 직면 한 꽤 강한 자신감 갭이 ​​있습니다. 대부분 자신들이 “알아 내려고”요청받습니다.

인식 척도에서 가장 낮은 점수를 얻은 척도는 멘토와 스폰서와의 관계 구축의 중요성에 대한 인식이었습니다. 위대한 멘토는 우리가 목표를 설정하고 추구하며 의미의 삶을 창조하고 새로운 기회를 찾는 능력을 자신있게 향상시킵니다. 위대한 멘토는 우리가 배우고 성장할 수 있도록하기 위해 우리가하는 선택에 대한 피드백을줍니다. 멘토와의 관계 구축의 중요성에 대한 이해가 부족하다면 자신의 능력에 대한 확신이 부족하다는 것도 놀라운 일이 아닙니다.

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우리 모두는 멘토, 후원자, 현명한 카운슬러, 책임 파트너 및 기타 당사자가 개인적으로나 전문적으로 진행할 수 있도록 도와주는 강력한 네트워크가 필요합니다. 그리고 이러한 네트워크가 가져 오는 가치를 “인식”하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 당신은 그 관계를 구축하고 그 사람들을 구하기 위해 적극적으로 노력해야합니다. 그러나 다른 사람들 모두가 자신의 목표와 진전에 너무 집중되어 있다는 느낌이들 때, 어떻게하면 멘토링을 할 시간이 없을 지 모릅니다. 먼저 다음 질문을하십시오.

내가주의를 기울이고 있니? 주변 사람들이 당신의 길을 안내하고 적극적으로 안내하려고 노력하고있는 것 같습니다. “누가 나에게 멘토를 안하는거야?”라고 물어 보는 대신, “누가 나에게 멘토링하거나 인도하고 있는가? 그리고 나는 그 관계를 어떻게 더 잘 활용할 수 있는가?”라고 물어보십시오. 다른 사람은 자신을 멘토라고 생각하지 않을 수도 있습니다. 당신은 그러한 관계를 절대로 정의 할 수 없습니다. 그러나 그들은 당신에게 건전하고 객관적인 조언과 피드백을주고 있습니까? 그들은 당신을 격려하고 자신감을 키우고 있습니까? 그들은 어려운 질문이나 해결해야 할 문제가있을 때 자동으로 방문하는 사람입니까? 그것에주의하십시오.

의도적 인 관계를 구축하고 있습니까? 멘토링 관계는 두 가지 기본 특성, 즉 목표 지향적이며 관계 중심적입니다. 개별적으로, 당신은 당신이 일할 준비가되어있는 목표를 확인해야합니다. 그러나 목표를 달성하기 전에 다른 사람들과의 의도적 인 관계를 구축해야합니다. 누군가 당신을 어깨에 두드 리려고 기다리지 마십시오. 신뢰, 책임감 및 존중을 바탕으로 필요한 관계를 구축하십시오.

내 선택을 넓히고 있는가? 잠재적 인 멘토와 주변 사람들과의 관계를 제한하지 마십시오. 귀하의 네트워크와 당신이 듣고있는 관점을 다양 화하십시오. 전문 단체, 시민 단체, 사회 및 동창회 및 기타 지역의 사람들에 대해 생각해보십시오. 그리고 공식 멘토링 프로그램을 찾아야합니다.이 프로그램을 통해 반드시 연락하지 않을 사람들에게 당신을 노출시킬 수 있습니다. 조직에서 가입 할 수있는 정식 프로그램을 제공하는지 확인하십시오. 그렇지 않은 경우 조직을 시작할 수 있는지 여부를 고려하십시오. 기회는 당신이 그것을 찾고 있다면, 다른 사람들도 있습니다.

마지막으로, 그냥 묻습니다 . 시간과 노력면에서 목표와 목표를 공유하십시오. 전략적으로 행동하고 필요한 것을 요청하십시오. 누군가에게 당신의 멘토가되기를 요구하는 것이 편안하지 않다면, 그들의 피드백이나 안내를 구하고 시간이 지남에 따라 관계를 구축하도록 노력하십시오. 때때로 멘토링을 요청하는 누군가는 압력과 같은 느낌을 갖습니다. 누군가에게 조언이나 피드백을달라고 요청하면 성장을 뒷받침 할 수있는 훌륭한 관계를 구축하는 동시에 이러한 장벽을 낮출 수 있습니다.