여왕벌 행동
직장 여성들도 남성만큼 성공적 일 수 있습니다. 그러나 언론의 묘사는 여성이 그러한 고정 관념적으로 남성적인 역할을 수행하는 단점을 강조하는 경향이있다. The Devil Wears Prada 와 같은 책과 영화, 뉴스 기능 및 연구 결과는 여러 분야에서 일하는 성공적인 여성이 공격적인 행동을 보이고 동료를 괴롭 히고 다른 여성들을 특히 연기하는 방식을 보여주고 강조합니다.
‘꿀벌 행동 (Queen Bee behavior)’은 한 여성의 요구가 다른 많은 남성과 여성 근로자에 의해 충족되는 동물 공동체를 언급하면서 그러한 행동을 나타내는 데 종종 사용되는 용어입니다. 이것은 유효한 비유입니까? 이 여성들이 잠재적 인 경쟁자들을 낙담시키기 위해 다른 사람들을 괴롭 히 는가? 그리고 일하는 여성들이 남성보다 이것을 할 가능성이 더 높습니까? 지난 몇 년 동안, 우리는 이러한 문제를 조사하기위한 연구 프로그램을 실시했습니다. 증거가 무엇을 말하는지 보자.
직장에서의 왕따에 대해 우리는 무엇을 압니까?
직장에서 왕따가되는 것을 분석하고 그 사건에 대해 우리가 알고있는 것을 문서화하기위한 몇 가지 노력이 이루어졌습니다. 사람들이 직장에서 침략을 나타낼 수있는 여러 가지 방법이 있습니다. 다른 사람들의 아이디어, 업무 자원 또는 고객을 훔치거나 요청을 준수하도록 협박하거나, 자신의 공헌을 무시하거나 지속적으로 비난하거나, 야망이나 업적을 조롱하는 행위는 모두 사업장의 침략이나 괴롭힘의 예가 될 수 있습니다. 그러한 잘못된 행동의 발생은 목표가 된 사람들의 건강과 복지, 건강을 해친다. 또한 자신의 업무 장소에서 이러한 행동을 목격 한 사람들의 동기 부여와 작업 참여를 약화시킬 수 있습니다. 그러한 행동이 항상 예방되는 것은 아니지만 목표가 괴롭히기에 직면하게 느껴지지 않을 때 상황은 특히 문제가됩니다. 예를 들어, 불량배는 일하는 상사 또는 소규모 전문가 집단의 멘토와 같이 유리한 평가 또는 중요한 기회에 의존하는 사람이기 때문에. 괴롭힘을 당하거나 상황을 떠날 때 전문가의 전망에 해를 끼칠 까봐 두려운 것은 오작동으로 인한 업무 패턴이 수년 동안 계속 될 수 있습니다.
여성이 남성보다 괴롭히는 경향이 있습니까?
이 질문에 대한 간단한 대답은 “아니오”입니다. 현재 현실은 직장에서 다른 사람들보다 권력과 통제력을 지닌 사람들이 여성보다 남성이 될 가능성이 더 큽니다. 따라서 직장에서 다른 사람들을 괴롭히는 사람들의 60-75 %가 남성이며, 60-75 %가 여성이라고 연구 결과는 일반적으로 밝힙니다. 그럼에도 불구하고 권력을 장악 한 여성들은 미디어 예가 계속해서 보여 주듯이 그들에게 의존하는 다른 여성들을 공격하거나 괴롭힐 수 있습니다.
왜 여성들은 서로를지지하지 않을까요?
소수의 여성이 권력의 지위에있는 경우 왜 다른 여성을 지원하지 않고 성공할 수 있습니까? 여성들은 특히 여성 경쟁자들을 억제하고 훼손하기를 열망합니까? 연구 결과에 따르면 그렇지 않습니다. 성별이 아닌 직장 경험은 여성들 사이에서 공격적인 행동을 유도 할 수 있습니다. 실제로 ‘여성 괴롭힘’중 일부는 자신의 멘토에 의해 행동을 취한 후 공격적인 리더십 스타일을 단순히 모델링했다는 것을 나타냅니다.
고도로 남성적이며 공격적인 근무 환경은 이러한 측면에서 중요한 위험 요소입니다. 여성 리더십에 대한 기대가 낮은 직장과이 규칙에 대한 예외를 구현 한 여성 지도자가 거의없는 직장의 조합은 특히 독성이 강한 환경을 조성합니다.
자신의 장점과 성취보다는 성 평한 기대에 근거하여 여성을 평가하는 것은 직장에서 진출하려고하는 사람들이 다른 여성들과 다르다는 것을 입증하도록 촉구합니다. 이러한 방식으로 성별 고정 관념이 그들에게 적용되지 않는다는 것을 분명히하는 것은이 여성들이 자신의 직업 기회를 확보하기위한 유효한 전략으로 보인다. 그러나 불행한 부산물은 직장 내 다른 여성, 특히 더 고정 관념적으로 여성적인 방식으로 행동하는 여성의 공헌과 야망을 인정하고 감사하는 것이 더욱 어려워지는 것입니다.
이것을 방지하는 방법?
서로 다른 연구 결과에 따르면 여성의 경쟁적이고 공격적인 행동과 다른 여성을 지원하기를 꺼리는 행동은 여성이 직장에서 서로 어떻게 관련이 있는지에 대한 일반적인 경향을 반영하지 못한다고 설득력있게 보여줍니다. 대신, 이것은 차별적 인 직장 경험과 분명히 관련이 있으며, 여성의 전문적인 능력에 대한 자신감 부족과 경력을 쌓기를 갈망하는 여성에 대한 지원 부족에 대해 알려줍니다.
그렇다면 왜 여성 왕따 사건은 너무나 두드러지고 우리의 상상력을 발휘합니까? 더 중요하게, 이것을 방지하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
연구에 따르면 여성과 남성은 일단 리더십의 지위를 얻으면 행동이 다르지 않습니다. 그러나 여성이 표시 할 때 경쟁적이고 공격적인 행동이 더 두드러집니다. 이것은 여성이 공감과 보살핌을 나타내야하고, 직장에서도 다른 사람들을 도와야한다는 고정 관념에 비추어 볼 때 특히 부적절한 것 같습니다. 경쟁적이고 공격적인 직장 행동이 남성에게보다 쉽게 받아 들여 지거나 기대 될 수도 있지만 이것이 이것이 문제가되지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다.
사실, 몇 차례 연구 결과에 따르면 노동자가 서로 경쟁하고 한 가지 유형의 공헌 만 가치있게 평가되고 보상받는 매우 공격적인 근무 환경은 왕따, 사보타주, 폭력 사태 등 다양한 문제 행동 양식을 초청 할 수 있습니다. 부정 행위 및 사기. 이것은 여성 근로자뿐만 아니라 남성 근로자의 심리적 복지, 신체 건강, 노동 동기 및 업무 수행을 저해한다. 보다 협조적이고 지원적인 근무 환경을 확보하면 이러한 문제를 해결하는 데 도움이됩니다. 여성이 직장에서 성 차별에 노출되는 것을 피하는 것이 여성 왕따의 출현을 방지하는 가장 효과적인 방법입니다.
참고 문헌
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