진실과 팀 트럼프의 관계 유지
"전쟁에서 진실은 첫 번째 사상자입니다."- Aeschylus
Fortune 지 500 대 기업의 전직 통신원이었던 저는 개인적인 즐겨 찾기, 스핀 의사, 고용 된 거짓말 쟁이를 포함하여 여러 해 동안 여러 가지 일을했습니다.
그러나 실제로이 둘 사이에는 중요한 차이가 있습니다. 그것들을 살펴 봅시다.
기업 세계에서 1 년 동안 회사가 판매량 (30 % 증가)에 강한 영향을 미쳤지 만 경영진 자산 (1 % 증가)에서 1 년 동안 그렇게 강하지는 않았다는 주장을 들어 봅시다. 다양한 금융 커뮤니케이션에서 우리는 자연스럽게 판매 결과를 강조하고 자산 결과에 집중하지 않을 것입니다. 그게 방금 돌아가고있어. 괜찮아. 건전한 관리입니다. 사업에 종사하는 사람 모두가 그 일을합니다. 항상 브랜드를 구축하고 있습니다. 당신은 마케팅을하고 있습니다. 당신은 최선의 발걸음을 옮기려고합니다. 왜 안 그래?
그러나 한 회사를 강조하고 다른 회사를 강조하지 않고 "회사를 돕"려고 애쓰다가 경영자 자산이 1 %가 아니라 10 %가되었다고 일방적으로 주장했다고 가정 해 봅시다. 그것은 회전하지 않습니다. 거짓말 쟁이 야. 너는 그렇게 할 수 없다. 적어도 오랫동안.
"Enron"이라고 말할 수 있기 전에 회사는 제재를받을 것이고 나는 일자리를 찾고있을 것입니다.
구식이라 부르지 만, 내가 자랄 때 나는 아이가 거짓말 쟁이라고 알려진 것보다 더 나쁜 것이 있다고 생각하지 않는다.
최고의 발 앞으로. 오늘날 거짓말은 배신자 형태로 상승했다. 우리는 그것을 가짜 뉴스라고 부릅니다. (나는 진짜로 거짓말이라고 부르고 싶다.) 트렌드를 괴롭히는 해에, 힘이있는 사람들, 권력을 추구하는 사람들, 현실을 무시하거나 자신의 것을 만들어가는 일상적인 캐주얼보다 트렌드가 더 이상 없다. 그들의 필요에 부합하지 않는다.
최근 역사에 대한 한마디 : 도널드 트럼프 (Donald Trump)가 기자를 고소하고 무모하고 부정직 한 업무를했다고 비난 한 2007 년 기탁을 묘사 한 매혹적인 워싱톤 포스트 (Washington Post) 기사가 있습니다. 기자의 변호사는 수비에서 범죄로 바뀌었고 트 럼프를 기탁했다. 이 기사는 지난 2 번의 가증 한 증언을 통해 트럼프가 과거의 진술이나 문서가 "잘못되었거나 발명 된 것"에 대해 어떻게 잡혔는지를 설명합니다. 콘도 건물 판매 … 골프 클럽 회원 수 … 직원 수 등 즐거운 2 일이 아니었다.
"변호사가 귀하의 부동산에 관한 공개 성명서에 거짓말을 한 적이 있습니까?"라고 물었습니다.
트럼프는 "나는 진실되게 노력한다. "나는 정치인이 취임하는 것과 다르지 않다. 당신은 항상 최선의 발걸음을 내딛고 싶습니다. "
최고의 발 앞으로. 네, 실제로 하나 있습니다. 이봐, 알 겠어, 모두 사랑과 사업에서 공평 하네. 그러나 회전과 거짓 사이에는 구별이 있습니다. 거기에는 있지 않습니다.
거기 있지 않니?
최고의 다리가 끝나는 곳. 그러나 최고의 발 끝과 거짓말은 어디에서 시작됩니까? 저는 이데올로기 적으로 보이기를 원하지 않습니다. 저는 수년 동안 민주당 원들에게 투표했지만, 때로는 독립, 공화당 및 그린 파티에 투표했습니다. 저는 모든 줄무늬 정치인들이 세계 정상급으로 회전하는 경향을 잘 알고 있습니다. 확인하기. 그러나 내 눈에는 많은 눈을 믿습니다. 팀 트럼프는 그다지 숙달되지 않았습니다. 실제로 게임의 레벨을 올린 것으로 보입니다.
버터 말도 안돼. 이라크 전쟁 초기 입장. 세금 환급 감사. 선거가 조작되었습니다. 유권자 사기. 산사태 승리. 승인 투표가 조작되었습니다. 기타 여기 세탁 목록이 필요 없으며 온라인에서 쉽게 이용할 수있는 많은 데이터가 있습니다.
한 CNN 분석가가 내가보고 있던 원탁 회의에서 팀 트럼프가 거의 "사실에 대한 적대감"을 갖고있는 것처럼 보였습니다. 아니면 더 구체적으로 그들이 좋아하지 않는 사실을 추가했습니다. 사실 불편한가? 원하는 것을 말하고 큰소리로 그리고 자주 반복하십시오.
사실이 아니라고 거짓말을하면 어떻게합니까? 당신이 확실히하지 않는 한가지는 당신을 귀찮게하거나 비트를 건너 뛰게하는 것입니다.
늙은 PR 녀석 이었기 때문에 나는 Team Trump가 어떻게 위기 관리의 규칙을 효과적으로 재 작성했는지 토론하는 Ronald Klain의 "Trump Scandal Playbook의 5 가지 새로운 규칙"이라는 Politico에 대한 최근의 뛰어난 기사에 관심을 보였습니다.
핵심 포인트 중 하나 : 아무 것도 인정하지 않고 이벤트 버전을 안전하게 관리하고 결코 사과하지 마십시오. 또는, 기사에서 진술 된대로 :
"오래된 규칙 : 사과하고 계속 전진해라.
"새로운 규칙 : 절대로 사과하지 말고 두 번
"2016 캠페인에서 힐러리 클린턴은 십여 가지에 대해 사과했다 … 대조적으로 트럼프는 2016 년에 거의 사과하지 않았다. 영웅적인 포로 인 존 매케인을 공격 한 것이 아니다. 뷰티 퀸을 얕잡아 보는 건 아닙니다. 골드 스타 패밀리를 모욕하지 않았습니다. 이민자의 강간범을 부르는 것이 아닙니다. '그리고'최선의 관행 '인 약 100 가지가 아니라면, 누군가가 절대적으로 긍정적으로 사과해야한다고 말할 것입니다. 트럼프는 이러한 많은 실수, 모욕 또는 실수에 대해 사과하기를 거절했을뿐만 아니라 공격이나 논란의 여지가있는 의견을 두 배로 늘리면서 자신의 발언을 새롭게 강화하거나 더 자세히 고안해 냈습니다.
"많은 관측통들은 트럼프가 완고함으로 사과하지 않기를 썼다.하지만 사과 문화가 넘치는 커뮤니케이션 문화에서 태어난 신중한 전략을 반영한 것 같다. 정치인, 기업 및 당국이 일반적으로 제공하는 사과로 가득 찬 세상에서 아마도 '나는 미안하다'라고 말하는 것은 진부하고 피곤한 것처럼 보입니다. 트럼프 캠페인은 오늘날 사죄가 성실하지 못하고 비실리적이고 효과적이지 않은 것처럼 보이는 새로운 현실을 파악했을 것입니다. "
토끼 구멍 아래로. 극한의 지위에있는 사람들이 정상적인 규칙에 따라 행동 할 필요가 없다고 느끼거나, 오랫동안 예상했던 정상적인 제약으로 인해 제약받지 않는다고 생각할 때 심각한 문제가 있습니다. 진실을 모호하게하는 것은 받아 들여지는 방식 입니다. 진실은 아무도 그것을 찾을 방법을 모르는 경우에 어디에 있습니까? 사실이 무엇인지 모르는 경우 어떻게 정보에 근거한 결정을 내릴 수 있습니까? ( 안녕하세요, 현실의 국영 버전, 만나서 반가워요.하지만 당신을 알기를 원하지는 않습니다. ) 우리는 모두 유리를 통해 앨리스가 될 위험에 처해 있습니다. 토끼의 구멍을 내리고 우리가 간다.
이 모든 공식적인 잘못된 정보는 책임있는 언론에 엄청난 압력을 가하고 있습니다. 사실 확인, 진실 확인, 부름받을 자격이있는 사람들을 부르는 압력. 우리가 말했던 것처럼 고난받는 사람들을 위로하고 편안하게 괴롭게하십시오.
불확실성의 시대는 우리가 예측 가능성을 갈구하게 만듭니다. 의지 할 수있는 것들. 아직 축구 시즌이기 때문에 게임이 진행되는 동안 목표 지점의 위치를 변경할 수 없습니다. 너는 할 수 없다.
아니면 그럴 수 있니? 이 현재의 정치 시즌이 어떤 징조이라면 어쩌면 그렇게 할 수 있습니다.
하지만 사업을 운영하는 이상한 방법 중 하나입니다.
또는 축구 경기.
또는 정보통의 민주주의.
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이 기사는 Forbes.com (Kellyanne Conway의 "대체 사실"이라는 문구가 바이러스에 감염되기 3 일 전)에 처음 게시되었습니다.
빅터 립먼 (Victor Lipman)은 경영진 코치이며 Type B Manager의 저자입니다.
