불일치와 차이점은 한 때 많은 사람들이 발끝으로 조이지 않았거나 다른 사람들을 불쾌하게하지 않도록 막연하게 참조한 주제였습니다. 비극적으로, 다른 사람들에게 친절하고 다른 사람들의 감정을 배려하는 것과 관련된 기본적인 매너는 정치적 경제적 분할의 양극단에서 개인에 의해 짓밟 혀 왔습니다. Vitriolic diatribes는 방송되고, 방송되고, 불멸화되고 암기되고, 상대방을 무너 뜨리려는 각 측면의 성직자들에게 융합된다.
지난 몇 주 동안 무의식적 인 폭력의 사례가 너무 많아서 서로 다른 신념과 공포가 협업과 의사 소통의 방식으로 접할 수있는 몇 가지 방법을 대표합니다. 우리 중 많은 사람들이 여기 미국에서 표면화되고 굳어진 극성 사이에서 일할 수 없다고 느낍니다. 극성에 관한 재미있는 점은 해결할 “문제”가 아니라 처리해야하는 상황이라는 것입니다.
문제 또는 극성에 직면하고 있는지 여부에 대한 리트머스 검사는 “이 상황에는 해결책이 있습니까?”라는 질문에 대한 대답에서 발견됩니다. 그렇다면 “문제”입니다. 그렇지 않은 경우, 그것은 “극성”입니다. “극성”은 결정을 내릴 때 두 가지 모두 고려해야하는 근본적으로 상호 의존적이고 상호 필수적인 값 쌍이기 때문에 분열을 좌절시킬 수 있습니다. 다양한 아이디어가 해결되어야 할 “문제”일 뿐이라면 여러면에서 훨씬 더 간단해질 것입니다. 불행하게도 반대되는 시각은 극성 인 경우가 많으며 성숙하고 책임감있는 치료가 필요합니다.
우리 모두는 일상 생활에서 자주 양극성에 직면 해 있습니다. 자신이 직면하고 어떻게 든 균형을 이루는 극성의 예는 다음과 같습니다.
다른 가치관을 갖고 있거나 다른 정치적 설득력을 가진 사람에게 이야기하거나 주요 사회 정의 문제 또는 스포츠와 세금에 관한 의견이 다르면 자신의 견해가 옳고 견해가 잘못되었다고 가정 할 수 없습니다. 때로는 동의하지 않을 필요가 있음을 받아 들여야합니다. 이것은 서로 다른 아이디어로 버블 링하는 다양한 사람들로 가득 찬 세상을 여행하면서 당신과 함께해야 할 중요한 교훈 중 하나입니다 – 때로는 때로는 약간과 때로는 크게 – 자신의 것으로부터.
머리 속에 두 가지 발달 된 아이디어를 담아서 가끔 “옳고 그른”믿음이 존재하지 않는다는 지식을 얻는 방법을 찾으려면 성숙이 필요합니다. 각자 똑같이 유효한 여러 관점이 있다는 것을 받아 들일 수 있다는 것은 단지 “편을 들고”결정을 내리는 것보다 훨씬 더 성숙하고 훨씬 성숙해질 수 있습니다.
극성을 성공적으로 다루는 유일한 방법은 공감을 통한 것입니다. 사실, 공감 은 다른 사람이 어떻게 보일지에 관계없이 다른 사람이 어떻게 느끼는지 이해하는 열쇠입니다. 공감은 반드시 자신의 견해를 변화시키는 것이 아닙니다. 그것은 다른 사람의 관점으로 떨어지고 그 사람의 관점에서 세상을 보려고하는 것에 대한 것입니다. 극성의 모양과 크기를 “마치”그 사람의 신발에있는 것처럼보아야합니다.
다른 사람들의 눈으로 세상을 보게되면, 생산적 커뮤니케이션의 방식에서 때로는 극복해야 할 극성을 다루는 방법을 이해하기 시작합니다. 특히 양측이 상대방이 한 가지 점을 인정할 때가 있습니다. 미래에 직면 할 수있는 극성과 어려운 토론을보다 효과적으로 관리하는 데 도움이되는 몇 가지 도움말 …
극성 사이의 균형을 찾는 것은 줄타기를하는 것과 같습니다. 당신은 자신의 위치에 대한 인식을 유지하기 위해 자신에게 도전해야합니다. 극지방에있는 두 극단이 어떤면에서는 “틀린”둘 다를 가질 수 있고, 둘 다 다른면에서는 “옳다”는 두 가지가있을 수 있다는 것을 받아 들여야한다.
