브레인 스토밍은 독창성을 저해 할 수 있습니다.

브레인 스토밍은 그룹이 문제, 문제 또는 프로젝트에 대해 다양하고 신선한 관점을 개발하기 위해 널리 사용되는 기술이며 대표 및 그룹과 협력하는 컨설턴트가 자주 가르치고 사용합니다. 텍사스 A & M 대학의 연구자에 의한 연구와 Applied Cognitive Psychology에 발표 된 연구에 따르면 브레인 스토밍은 독특하고 다양한 아이디어를 창출하는 최고의 전략이 아닐 수 있습니다.

연구자들은 그룹 브레인 스토밍 연습이 다른 아이디어와 가능성을 차단하고 결국 아이디어의 적합성을 이끌어 낼 수있는 하나의 아이디어 또는 가능성에 대한 고정을 유도 할 수 있다고 결론지었습니다. Nicholas Kohn의 수석 연구원은 "다른 사람들의 아이디어에 대한 고정은 무의식적으로 발생할 수 있으며 브레인 스토밍 파트너를 모방 한 아이디어를 제안하게됩니다. 따라서, 당신은 잠재적으로 창조적이지 않게 될 것입니다. "

연구자들은 2, 3, 4 개의 그룹을 포함하는 실험을 수행 할 때 AOL Instant Messenger를 전자 토론 형식으로 사용했습니다. 이 연구와 다른 연구들은 또한 잠깐 (참가자들에게 정신 잠복기를 허용 함) 자연적 양의 감소 (생산 적자)와 다양한 아이디어를 줄이고 문제 해결을 장려 할 수 있음을 보여주었습니다.

따라서 그룹 독창성은 아이디어를 생성하는 데 과대 평가 된 방법 일 수 있으며 독창적 인 브레인 스토밍 연습 (예 : 서면 독창 훈련)이 더 효과적 일 수 있습니다. 그룹 설정에서 아이디어를 공유하려는 경우 그룹 구성원은 이러한 고정 현상을 인식하고 적합성을 방지하기위한 조치를 취해야합니다. 이를 통해 더 활기차고 신선한 토론과 다양한 솔루션을 얻을 수 있습니다.

지혜로운 지도자와 컨설턴트는 창의적인 아이디어를 창출하기위한 다양한 전략과 기술을 보유해야하며 브레인 스토밍과 같은 보편적 인 기술에만 의존하지 않아야합니다.

레이 비 윌리엄스 (Ray B. Williams)는 Success IQ University의 공동 창립자이자 레이 윌리엄스 어소시에이츠 (Ray Williams Associates)의 피닉스 (Phoenix)와 밴쿠버 (Vancouver)에 위치한 회사의 리더십 교육, 개인 성장 및 임원 코칭 서비스를 제공합니다.