직장에서 지도자를위한 3 가지 생산성 팁

이러한 쉬운 제안을 구현하여 직장에서의 성과를 향상시킵니다.

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지도자는 성공을 여러 가지 방법으로 측정합니다. 업계에 관계없이 최고 지도자들은 추종자가 가능한 한 생각했던 것보다 더 많은 일을하도록 격려합니다.

그 목표는 나타날 수있는만큼 고상하지 않습니다. 이를 달성하기위한 첫 번째 단계는 미래를 계획하면서 현재를 평가할 수있는 권한을 부여하는 것입니다. 일부 지도자들은이를 위해 수많은 이메일과 일상적인 광고 물로부터 벗어나기가 쉽지 않다는 것을 알고 있습니다. 그러나 우리가 효과적으로 다른 사람들을 이끌고 싶다면, 우리는 정신 머리 공간을 되 찾는 것이 중요합니다.

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귀사의 소중한 직원들에게 감사하면서 가장 효과적으로 리드 할 수있는 시간을 가질 수 있도록 다음 팁을 포함하십시오.

1) 전자 메일에 응답하려면 하루의 처음 30 분과 마지막 30 분을 차단하십시오. 이 시간을 Outlook 일정에 넣고 공식 모임으로 셉니다. 이 슬롯을 워밍업 및 냉각 기간으로 생각하십시오. 우리 중 많은 사람들이 이메일 응답 및 정렬에 많은 시간을 낭비합니다. 낮에는 분명히 들어오는 이메일에 응답하지만, 차단 된 이메일 시간 동안 덜 누르는 이메일에 응답 할 수 있다는 것을 알고 있으면 신속하게 작업으로 돌아갈 수 있습니다.

2) Google 문서 도구와 같은 도구를 활용하여 다른 사람들과 공동 작업을하십시오. 또는 프로젝트 및 과제와 관련하여 동일한 페이지에 모든 팀원을 유지하는 요금 기반 온라인 서비스 (Basecamp)를 고려해보십시오. 이 두 가지 옵션 모두 이메일 체인보다 훨씬 효율적입니다. 통신 라인을 열면 이중 작업이 최소화됩니다. 목표는 참가자가 작업 결과물 및 작업 완료에 대한 세부 정보를 공유하는 것입니다. 일부 앱은 자동 일일 알림 기능을 제공하여 누가 무엇을 공유했는지 추적 할 수 있도록 도와줍니다.

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3) 팀의 역량을 강화하십시오. 최고의 리더는 팀 구성원을 최대한 활용할 때 가장 효과적입니다. 각 직원의 강점을 강조 표시하고 혜택을 얻으십시오. 프로젝트 돼지가되지 마십시오. 오히려 특정 프로젝트와 이니셔티브에 대한 유능한 직원에게 배턴을 전달하십시오. 직원이 허가없이 허가없이 스스로 할 수있는 것을 알도록 경계와 지침을 설정하십시오. 그런 다음 마음을 자유롭게하고 진정으로 직접적인주의가 필요한 작업에 에너지를 집중하십시오.

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