우리의 “유레카!”순간은 어디에서 왔습니까?

새로운 최첨단 연구는 “아하!”순간의 내적 활동을 해체합니다.

출처 : Mari Carmen G. Dugo / Shutterstock

Carola Salvi는 노스 웨스턴 대학 (Northwestern University)의 신경 과학 기반 연구원으로 독창성과 통찰력 문제 해결을 유도하는 특정 신경 메커니즘을 해체하는 데 중점을 둡니다. 통찰력은 소위 “아하!”또는 “유레카!”라는 순간을 갖는 열쇠입니다. 샐비 (Salvi)와 그녀의 동료 인 크리에이티브 브레인 랩 (Creative Brain Lab)에 대한 백만 달러짜리 질문은 아이디어가 어떻게 뇌 내부에서 태어나 는가,이 아이디어가 사람들의 마음 속에 어떻게 생겨나 는가, 갑자기 눈을 뜨게하여 의식을 알게되는 원인을 파악하는 것입니다.

지난 달 샐비 (Salvi)와 그녀의 동료 인 에드워드 보우 든 (Edward Bowden)은 ” 심리적 연구 (Psychological Research) “지에서 “위험과 창의력에 관한 국가와 특성의 관계와 문제의 관계”를 발표했다. 이 획기적인 연구는 “Aha!”순간의 내면 동작에 대한 매력적인 새로운 단서를 발굴합니다.

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이메일에서 Carola Salvi는 “위험 시나리오에 속하는 것은 창조적 인 성과 (통찰력을 통한 해결책은 적음)가 낮을뿐만 아니라 위험한 여성의 경우 남성보다 더 나은 문제 해결 자라는 점도 처음에 두 가지 흥미로운 결과가 있습니다.”Salvi “나는 위험이되는 상황에 놓이게되는 것이 최종 목표라고 생각한다. (많은 문제가있을 때) 창조성을 촉진하지 못하고 사람들을 특히 분석적으로 만든다. 또한 여성들은 위험에 처한 더 나은 문제 해결사로 보인다. 남녀 차별에 대한이 마지막 결과는 예측되지 않았으므로이를 더 자세히 조사해보고 싶습니다. 아마도 이것에 대해 다른 연구원이 더 살펴볼 것입니다. 이것이 다른 연구에서 일관성이있는 것으로 밝혀지면 비즈니스 세계에서 큰 변화를 가져올 수 있습니다. ”

이 이메일과 함께 Carola는 창의력과 다양한 스타일의 문제 해결에 대한 통찰력으로 가득한 위험과 창의성에 대한 PDF (Salvi & Bowden, 2019)를 첨부했습니다. 저자들은 “사람들은 체계적인 분석이나 갑작스런 통찰력 ( ‘Aha!’또는 ‘Eureka!’경험으로도 알려짐)을 통해 두 가지 주요 스타일로 문제를 해결할 수 있습니다. 분석 솔루션은 주로 시행 착오 방식으로 의식적인 심의를 통해 달성됩니다. ‘아하!’ 대신 순간적으로 의식적 심리가없이 갑자기 생겨나고 창의적인인지의 중요한면으로 간주됩니다. ”

이 논문은 위험이 문제 해결 스타일에서 차지하는 역할에 대한 흥미로운 발견 외에도 “창조적 인격 유형”의 우산 아래 함께 모아지는 특징과 특성에 대한 내 눈을 열었습니다. Salvi and Bowden에 따르면, “Creative 사람들은 종종 참신하고, 호기심 있고 새로운 경험을 열 수있는 방향으로 향하는 매우 독창적입니다. 더 큰 위험 성향에 의해 촉진되는 모든 특성 ”

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메타인지적인 관점에서 볼 때, 내가 위험과 창의성에 관한 최근의 Salvi의 연구를 읽었을 때, 나는 의식적으로 무의식적으로이 게시물을 구조화하는 방법을 고민했다. 특히, 두뇌는 ‘유레카!’에 관한 많은 아이디어 사이에서 점들을 연결하려고 시도하고있었습니다. 분석적으로 생각해 본 적이없는 순간들. 러시아 인형의 경우,이 연구는 ‘아하!’ 순간이 내 마음을 열고 일련의 미니 ‘아하!’를 일으켰습니다. 통찰력있는 솔루션에 대한 순간.

전체 공개 : 나는이 조각을 오늘 아침의 전성기 동안 한 자리에 처음부터 끝까지 썼다. 글쓰기를 시작하기 전에 책상에 앉아서 일하기 전에이 게시물을 작성하는 기한을 정했습니다. 30 분짜리 HIIT 운동을하면서 충분한 시간을 쥐고 남은 11 살짜리 딸을 데려 갈 시간입니다. 학교. 체육관으로 향하기 전에 이것을 빨리 쓰려고 약간의 압력을가함으로써 과학 기자로서의 실패의 위험을 고의로 증가 시켰습니다. 즉, 시간 제약은 나에게 창조적 인 즐거움을 가져다 줄 러쉬를 주며 내가 가만히두고 날개를 달아야하기 때문에 더 재미있게 쓰게 만든다.

도로 테스트를 거친 삶의 경험과 경험적 증거의 조합을 바탕으로 필자는 전전두엽 피질을 “제거”할 수 있고 작가로서 지나치지 않는 것을 피할 때마다 단어와 아이디어가 더 많은 초 유체로 흐르게된다는 것을 알고 있습니다.

실시간으로, 나는이 단어와 아이디어를 빠르게 타이핑하면서 노스 웨스턴 크리에이티브 브레인 랩의 일부 실험에서 자신을 인간의 기니피그 또는 “Exhibit A”로 묘사 할 수밖에 없습니다. 이 순간에 나는 “내 사고에 대해 생각하는 것”에 대해 지나치게 인식하고 있습니다. 사고 스타일과 사고 과정이 과학 / 분석에서 기발한 / 통찰력있는 것으로 바뀔 때마다, 그것은 내 두뇌 내부의 지각 변동과 같은 느낌을 갖습니다. 물론 창의력과 경외심을 불러 일으키는 ‘아하!’에 대한 소식을 지나치는 생각을하고 싶지는 않습니다. 순간. ( “왜 창의적인 프로세스를 망칠까요?”) 그래서 나는이 포스트를 가볍게 터치하고 의도적으로 의식의 흐름으로 쓰고있다.

이 글을 쓰는 동안 나의인지 적 상태에 대한 창조적 인 과정과 “전시품 B”를 뒤에서봤을 때 : 위의 단락에서 나의 글쓰기 과정의 실시간 예를 공유하기로 한 결정이 내 마음 속에 갑자기 나타났다. 의식 심의 2 온스이며, 2 분 이내에 키보드를 보지 않고 터치 타이핑을했습니다.

비 Satis Scire : “알기 위해 충분하지 않다”

이 포스트의 다음 섹션에서 저는 햄프셔 컬리지의 교육학 철학과 라틴어 좌우명 인 Non Satis Scire 의 렌즈를 통해 Salvi의 위험과 창의력에 대한 연구를 살펴보고 기어를 바꿀 수있는 또 다른 즉각적인 결정을했습니다 . 알고는 충분하지 않다 “).

햄프셔 컬리지 (Hampshire College)는 저의 모교이며 최근에는 많은 작은 교양 과목 대학들처럼 전국적으로 작은 기부금으로 인해 재정적 붕괴 직전에 있기 때문에 최근에 헤드 라인을 장식 해 왔습니다. 최근 뉴욕 타임스의 한 기사에 따르면, “작은 뉴 잉글랜드 대학 생존을위한 투쟁”Hampshire 동문 Jon Krakauer는 대학의 교육학이 어떻게 위험 감수성, 창의력 및 문제 해결을 다루는 지 설명합니다. Into the Wild 의 베스트셀러 작가 인 Krakauer는 다음과 같이 썼습니다.

창조적 인 문제 해결이 강조되었습니다 [햄프셔에서]. 우리 교수는 큰 그림과 장구 한면을 고려하고 위험을 삶의 전략으로 받아 들일 것을 권장했습니다. 야심적인 목표를 추구하는 데있어서 장관을 내지 못하는 것은 유익한 것으로 생각되었으며, 쉘락킹은 겸손을 심어 주었다. 내가 가진 성공은 그 교훈에 뿌리를두고 있습니다. (비록 햄프셔 에서조차, 나의 최종 학업 프로젝트 중 하나인데 – 데날리 국립 공원에서 4 주간의 알래스카 탐험은 매우 힘든 날이었습니다.) – 햄프셔에서는 전공이나 성적이 없습니다. 대신, 각 학생은 자신의 학습 과정을 만든 다음 졸업하기 위해 통과해야하는 일련의 6 가지 시험을 고안해야합니다. 학사 학위를 취득하려면 4 년간의 연구가 필요합니다. 그 문제는 세 가지입니다.

햄프셔의 우울증 교육 모델은 널리 존경받으며 칭찬을 아끼지 않았습니다. 그러나 앞으로있을 일을 감안할 때 햄프셔의 철학이 햄프셔의 영혼에 아무런 영향을 미치지 않는다는 사실은 분명하지 않습니다. ”

햄프셔의 죽음에 대한 독서가 슬프고 약간 소란스럽게 느껴지 긴하지만 학교의 독창적 인 학습 방식이 전국적인 주목을 받고 있습니다. 나는 또한 Carola Salvi와 그녀의 팀의 선구적인 업적으로 모든 사람들이 삶의 방식을보다 창의적으로 가르치고, Aha를 가질 수있는 기회를 최적화 할 수있는 방법을 가르쳐 줄 수 있다고 믿습니다. 순간.

햄프셔의 재정 문제에 대한 우울한 측면에 머물지 않거나 학교 재정 상황에 대한 희망이 없게되는 또 다른 이유는 객관적이고 긍정적 인 분위기를 유지하는 것이 통찰력과 창조성을 통한 해결책과 긍정적 인 상관 관계가 있다는 것입니다 (Subramaniam 외., 2009). ).

Salvi and Bowden의 위험 및 창의성에 대한 새로운 연구 결과는 ‘Aha!’를 촉진시키는 핵심 요소를 요약 한 것입니다. 또는 ‘유레카!’ 순간뿐만 아니라 통찰력을 향해 우리를 향한 여러 가지 요인 대 문제 해결에 더 분석적인 접근 방식을 복용 :

“위험 태도의 표현에서 분위기의 역할은 실험 설정에서 널리 문서화되어왔다 (Isen and Patrick, 1983; Arkes et al., 1988; Isen et al., 1988; Nygren et al., 1996; Nygren, 1998). 긍정적 인 분위기는 확산주의를 유도하고 창의성을 촉진합니다. 통찰력을 통한 해결책과 독창적 인 아이디어는 자발적인 내면 인식과 관련이 있습니다. 자발적인 내면인지는 사람이 안식을 취하거나 긍정적 인 분위기에있을 때 또는 마음이 떠돌 때와 같이 까다로운 작업에서 벗어날 때 나타납니다. 우리는 앞으로의 연구가 감정이나 기분, 위험을 감수하고 문제를 푸는 스타일과의 관계를 결정하는 데 필요할 것이라고 인식합니다. 위험한 상황은 사람의 영향 (긍정적 또는 부정적), 충동 및 / 또는 불안의 정도를 조절할 수 있으며, 이는 지배적 인 문제 해결 스타일을 변경할 수 있습니다.

반면에, 영향, 충동 및 / 또는 불안 수준은 위험을 감수하려는 사람의 의지를 완화 할 수 있으며, 이는 지배적 인 문제 해결 스타일을 바꿀 수 있습니다. 이전의 연구 (Salvi, et al., 2016)는 사람들이 시간이 없다는 압박을받을 때보다 분석적인 해결책으로 전환하는 경향이 있다는 것을 발견했습니다. 위험한 상황에 놓이면 비슷한 분위기의 위협적인 상황이 야기 될 수 있으며,보다 편안한 분위기와 내부 지향적 인 관심을 촉구하는 창의성을 외부 적으로주의를 끌기위한 경계 태세가 필요합니다. 우리의 데이터에서 볼 수있는 위험과 보상의 상황과 문제 해결 스타일 간의 관계는 위험에 처하면 일반적으로 부정적인 기분과 경계를 증가시키고, 우리를 업무에 집중시키는 관심의 초점을 좁히고, 욕구를 증가시킬 수 있다고 설명함으로써 설명 될 수 있습니다 부정적인 결과를 피할 수 있습니다. 이 요인들의 집단은보다 분석적인 문제 해결 스타일을 지향합니다. ”

그 메모에서, 태양이 오르고 있으며 시간이 없습니다. 너무 분석적되기 시작하기 전에 이것을 마무리해야합니다.

Carola Salvi, 나와 함께 연구를 공유하고 통찰력있는 이메일 서신을 보내 주셔서 감사합니다.

참고 문헌

Carola Salvi와 Edward Bowden. “상태 및 특성 위험과 문제 해결 사이의 관계.” 심리 연구 (처음 온라인으로 게시 : 2019 년 2 월 12 일) DOI : 10.1007 / s00426-019-01152-y