두려움은 매우 소중한 리더십입니다.
어리 석음은 그렇지 않습니다.
불행하게도, 전자의 연습은 후자를 드러내는 위험을 내포하며, 지도자에게 심각한 불안을 안겨줍니다.
‘어리석지 않고 두려워하지 않는가?’라는 질문에 선명도를 가져 오기 위해 시도했다. 나는이 두 변수의 조합으로 인한 여러 종류의 리더십을 강조한 매트릭스를 만들었습니다.
신뢰할 수있는 리더 매트릭스.
출처 : Julian Humphreys
신뢰할 수있는 리더가되는 열쇠는 우리가 생물학적으로 두려운 것과 어리 석기로 결정된다는 것을 인식하는 것입니다.
우리의 재귀적인 생각과 감정을 인식하고 극복함으로써 만 우리는 어리석은 짓이없이 두려워하지 않을 수 있습니다.
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우리는 수 천년 동안의 진화 적 적응의 결과로 오늘날 우리가 누구인지, 생물학적 변화가 엄청나게 천천히 일어나고 있습니다.
따라서 우리 몸은 오늘날 우리가 살고있는 것과는 크게 다른 상황에서 생존 할 수 있도록 최적화되어 있습니다.
리더의 맥락과 오늘날 우리의 생물학이 개발 한 맥락과의 차이점 중 두 가지만 강조하면 :
출처 : Julian Humphreys
이 두 가지 차이점만으로도 오늘날 왜 우리는 :
우리의 장기 목표와 관련하여 감정적 인 반응을 인식하고 질문하는 감성 지능을 개발할 때만이 무릎 덩어리 반응을 극복하고 오늘날 존재하는 환경의 위협에 적절히 대응할 수 있습니다.
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우리의 감정이 진화 생물학에 의해 강력하게 알려지 듯이 생각도 마찬가지입니다.
인지 과학에 대한 최근의 연구에 따르면 우리는 놀라운 정도의 편견을 확인할 수 있습니다.
우리의 기존 신념은, 특히 그들이 깊이 붙잡혀 정서적으로 공명하고있을 때, 그것이 진실이거나 틀릴지라도, 그리고 모순 된 증거가 얼마나 설득력이 있더라도, 흔들 리기 어렵습니다.
우리는 우리 자신보다 다른 사람들의 의견에 대해 객관적 일 가능성이 훨씬 높습니다.
이것에 대한 한 가지 설명은 우리의인지 장치가 논쟁에서이기는 역량이 객관적으로 세계를 볼 수있는 역량보다 더 생존 가치가있는 시간과 장소에서 발전했다는 것입니다. 그러므로, 우리는 자기기만과 돼지 머리에 맞도록 고안되었습니다.
이것이 우리가 오늘날 논쟁에서 확신하는 것보다 옳기를 추구하는 이유를 설명합니다.
이러한 생물학적 성향을 헤지하기 위해서는 “이 문제에 대한 내 견해를 바꾸기 위해서는 어떻게해야할까요?”라는 자연스러운 질문 대신에 “이 문제에 대한 내 의견을 어떻게 바꿀 수 있습니까?”
우리의 가장 강력한 의견은 가장 잘 설립 된 경향이 있습니다.
아무도 어리석지 않고 두려워하지 않는다고 말하면 누구도 쉽지 않습니다. 수 천년의 진화 역사의 결과로 우리 몸에 사는 자연적인 경향을 알아 채고 저항하는 훈련이 필요합니다.
그러나 그 결과는 상당합니다. 리더십 잠재력을 낭비하거나 타인에게 위험을 초래하는 대신, 우리는 신뢰의 위치에있는 지도자들만 달성 할 수있는 성과를 실현할 수 있습니다.