프로이트는 주로 잠재 의식 동기와 개인 정신에 대한 뛰어난 통찰력으로 유명합니다. 그러나 프로이트가 여러 가지 문제에 관해 글을 쓰면서 내가 가장 좋아하는 문장은 리더십에 대한 그의 지혜를 표현한 것이다. 그룹 은 리더의 개성을 쓴다 . 위대한 지도자는 위대한 사람들이되어야합니다.
흠. 나는 가족과 함께 일한다. 물론, 아빠가 가족 중 가장 강한 성격이라면 친절하고 따뜻하게 모든 가족은 따뜻하고 친절하게 행동하는 경향이 있습니다. 아빠가 기분이 우울하거나 우울하면 가족 전체의 어조가 크게 어둡거나 우울해질 수 있습니다. 엄마 랑 똑같아. 엄마가 안전하지 못하거나 때로는 괴롭다면 가족 그룹은 전반적으로 불안하거나 불쾌 해 할 것입니다. 엄마가 보살 피고 사랑한다면, 가족은 서로를 보살 피고 사랑하는 경향이 있습니다.
스포츠 팀은 비슷한 패턴을 나타내는 경향이 있습니다. 낙관적이고 자신감 있고 긍정적 인 쿼터백을 보여주세요. 나는 당신에게 낙관적이고 자신감 있고 긍정적 인 태도를 보여줄 것입니다.
회사, 교회 및 국가는 모두 동일합니다. 여기에 예제가 있습니다.
Topex (기밀성을 위해 변경된 이름)는 열정적 인 젊은 동료 Jim이 시작한 신생 회사로 급속도로 성장한 것으로 보입니다. 짐이 건강상의 문제를 일으키고 결근을했을 때, 패트릭이 대신했습니다.
Patrick은 다른 사람들을 비판하는 경향이있었습니다. 하위 관리자 중 한 명이 초기 제품을 업그레이드하기 위해 새로운 계획을 시작했을 때 Patrick은 계속 작동하지 않을 수있는 것을 지적했습니다. 그룹의 다른 사람들은 다른 동료가 제안한 아이디어에 무엇이 잘못되었는지에 초점을 맞추기 시작했습니다. 오랫동안, 뒤에서 찌르는 것과 사기 진작은 Jim이 쇼를 운영 할 때 통치했던 초기 열정을 완전히 대체했습니다.
Neil이 등장 할 때까지 회사는 어지럽게되었고 거의 죽었습니다. Neil이 CEO로 취임했습니다. 그는 결정적이고, 낙관적이었으며, 모든 사람을 감사했습니다. 1 주일 만에 전체 조직의 분위기가 바뀌 었습니다. 다른 곳에서 일자리를 찾기 시작한 직원들은 Topex로 돌아가서 창의력을 재투자했습니다. 이 회사는 연내에 몇 가지 신제품을 출시했습니다. Topex는 다시 사업에 뛰어 들었고 다시 한번 번창했습니다.
이야기의 도덕은 무엇입니까? 그룹은 리더의 성격을.니다. 그룹이 성공하기를 원한다면 긍정적 인 성격의 리더를 선택하십시오.
긍정적 인 성격은 무엇입니까?
긍정적 인 사람들은 자신이 동의하지 않는 것을 지적하기보다는 다른 사람들이 말하는 것에 옳은 것을 듣습니다. 긍정적 인 사람들은 다른 사람들에게 애정을 나타냄으로써 애정을 낳습니다. 긍정적 인 사람들은 감사를 표하며, 다른 사람을 비난하거나 비판하거나 두지 않는다. 그들은 비평이 아니라 피드백을 제공합니다. 무언가가 잘못 될 때, 긍정적 인 사람은 자신이 다르게 할 수있는 것을 보거나, 비난, 비난 또는 비난을 손가락으로 가리 키지 않고 시스템에서 문제를 해결하는 방법을 살펴 봅니다.
위대한 리더가되고 싶습니까?
좋은 사람, 즉, 따뜻함, 감사, 격려, 반응, 낙천주의 및 열정을 내뿜는 긍정적 인 사람이 되십시오.
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Susan Heitler, Ph.D., Denver 임상 심리학자는 The Power of Two 와 결혼 성공을위한 기술 PowerOfTwoMarriage.com을 가르치는 양방향 웹 사이트 의 저자입니다.