기업가 정신의 긍정적 인 심리학
현재 기업가 정신에 대한 많은 호언 장담이 있습니다. 이것은 LinkedIn, Twitter에서 놀고 있거나 Ning 소셜 네트워크를 크루즈하는 경우 특히 분명합니다. 삭감과 구조 조정으로 인해 일자리를 구하는 사람들의 양과 좋은 척도로 던져진 몇 가지 파산을 감안할 때 놀라운 것은 아닙니다. 지금까지 정부가 경제 성장을 촉진시키려는 계획은 많은 것을 자극했지만 기업가를 자극하는 것은 그 중 하나가 아닌 것으로 보인다. 경제적 인 이유로뿐만 아니라 기업가 정신을 장려하는 것이 중요합니다. 기업 정신은 긍정적 인 심리학에서부터 좋은 삶을 누리는 데 필수적인 특성, 즉 자기 능력, 낙천주의, 포용력 및 탄력성을 개발하는 데있어 궁극적 인 운동입니다.
저는 기업가 정신과 같은 이유로 정부의 부양책에 반대합니다. 우편으로 사람 수표를 보내면 돈을 쓸 수 있습니다. 재미 있지는 않다는 말은 아닙니다만, 수표와 함께 봉투에 스틱 카드를 인쇄 할 수도 있습니다. "직접 할 수는 없습니다 그래서 우리는 당신을 도울 필요가 있습니다. "통로의 어느 쪽에서든지 정부에있는 누구라도 우리가 스스로 돌볼 수 있다고 생각하지는 않습니다. 경기를 시작하는 격려 나 자극 검사 여부에 관계없이 제안하는 방법은 없습니다. 사업을 시작하는 것이 1 달러를 2로 만드는 방법에 관한 메시지는 없습니다. 바쁘면 어떻게하면 모든 사람의 사기가 얼마나 중요한지 알 수 있습니다. 우리는 MBA 과정을 끝내지 않는 한 학교에서도 가르치지 않습니다. 이니셔티브와 개척 정신을 바탕으로 설립 된 국가의 경우 이것은 완전히 별개의 것으로 보입니다. 자극 프로그램은 무력과 소비에 관한 메시지입니다. 그리고 더 나쁜 것은 이러한 유형의 자극이 개인의 노력과 아무런 관련이없는 소비를 촉진시키는 것입니다. 모든 부모는 그것이 그 재앙을위한 조리법임을 압니다. 그러한 인센티브가 누군가의 직업 윤리에 미치는 영향과는 별도로, 사람들의 신념을 훼손하기 때문에 심리적으로 더욱 악화됩니다.
누군가 사업을 시작하면 그 반대입니다. 그것은 당신의 열정과 에너지, 당신의 창의력과 혁신, 당신의 지략과 당신의 용기를 끌어들입니다. 긍정적 인 기여를하기에 만족할 수있는 다음 Apple 또는 IBM을 시작할 필요가 없습니다. 그리고 원격으로 성공하더라도 다른 사람에게 일자리를 제공 할 수 있습니다. 당신은 향기 나는 비누 만들기에 대한 열정이 있습니까? 누군가의 책을 지키고, 웹 사이트를 만들고, 스웨터를 짜고, 개를 씻고, 가정교사를 구하고, 자동차를 수리하고, 잔디를 깍거나, 누군가 컴퓨터를 사용하는 방법을 가르 칠 수 있습니까? 실용적인 관점에서 볼 때, 미디어 및 통신 기술 덕분에 비즈니스를 시작하기위한 주요 장애물 중 일부는 매우 낮습니다. 인터넷 및 소셜 미디어를 통해 법적인 문제를 연구하고, 라이센스를 신청하고, 소모품을 구입하고, 마케팅 예산을 충원하여 마케팅 캠페인을 시작할 수 있습니다. 인터넷을 통해 자동차를 운전하거나 넥타이를 착용하지 않고도 서비스 작업을 수행 할 수 있습니다. 지리학이 당신이하고 싶은 일에 중요한 것이라면, 당신은 Craig 's List 또는 EBay를 얻었습니다. 미키 루니 (Mickey Rooney)와 주디 갈 랜드 (Judy Garland)는 아버지의 축사에 쇼를 올렸다. 당신은 당신의 사업을 시작할 수 있습니다. 헛간이 없다면 차고 나 지하실은 어떨까요?
그러나 사업 시작의 물류는 중요하지 않습니다.
당신이하는 사업이나 심리적 가치를 가져 오는 사업을하는 것이 아닙니다. 그것은 당신이 뭔가하고 있다는 것입니다. 일단 당신이 계획을 가지고 있다면, 당신은 종사하고 있습니다. 당신은 행동을 취하고, 문제를 찾아 내고, 시도하고, 자신에 대한 당신의 믿음이 자랍니다. 그 감정들은 자기 강화 적입니다. 그들은 서로를 기반으로하며, 약간 힘들지는 않을지라도 힘을 실어주고 있습니다. 심리 과학 의 최근호 에서 Park and Peterson (2009)은 긍정적 인 심리학 문헌에 따라 잘 사는 것이 무엇을 검토합니다. 프로이트부터 셀리그 먼까지 반복되는 주제에는 자율성, 역량, 이니셔티브, 환경 숙달, 삶의 목적, 개인적 성장, 참여, 의미 및 기술과 도전의 균형이 포함됩니다. 기업가의 선언문처럼 들리네.
긍정적 인 심리학은 많은 사람들이 행복에 관한 우리의 도덕적 양면성을 제외하고는 단지 "행복하다"고 생각하기 때문에 나쁜 랩을 얻습니다. 많은 사람들은 그것을 상당히 얕은 구성으로 해석합니다. 우리 나 경제가 기분이 나아질 때 돈이 필요하다면 정부의 경기 부양 수표가 실제로이 트릭을 수행 할 것입니다. 그러나 그 접근법은 그 요점을 놓치고 있습니다. 긍정적 인 심리학은 당신을 기분 좋게 만드는 속성에 관한 것이며 다른 점입니다. 그것은 당신이 중요하다고 느끼는 것에 대해, 당신이하는 일은 의미가 있으며, 당신이 물건을 완성 할 수있는 능력을 믿는다는 것입니다. (심리학자들은 그 '자기 효능감'을 좋아한다.) 그렇게 느낄 때, 당신은 또한 당신이 더 많은 위험을 무릅 쓰고 다른 새로운 것을 시도 할 수있게 해주는보다 낙관적 인 희망을 느끼게된다. 만약 당신이 나를 믿지 않는다면 노벨상 수상자 인 무하마드 유누스 (Muhammad Yunus)의 "빈자에게의 은행가 (Banker to Poor)"를 읽으십시오. 그는 마이크로 렌딩 (사람들에게 사업을 시작하기 위해 소액의 돈을 빌려주는 것)이 전세계 사람들의 삶을 긍정적으로 변화 시켰으며, 빈곤과 무력감에서 벗어났다. 또는 키바 (Kiva)에 가서 중소 기업 벤처 자금 조달에 대한 소셜 네트워크 접근법에 대해 읽어보십시오.
이것은 우리가 필요로하는 자극의 종류입니다. 기업가 정신을 통한 자치, 의미, 독립성 및 참여를 달성 할 수있는 기회를 창출하기위한 몇 가지 방안을 중점적으로 살펴 보겠습니다. 정부가 우리에게 믿음을 가지고 있다는 것을 보여 주면 좋을 것입니다. 우리는 좀더 낙관적 인 태도를 취할 수있었습니다.
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Park, N., & Peterson, C. (2009). 좋은 삶을 얻고 유지하십시오. 심리학의 관점, 4 (4), 422-428. 2009 년 7 월 15 일 검색 됨. http://www.psychologicalscience.org/journals/pps/4_4_inpress/park.pdf
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