혁신 실패 피하기

캐서린 로이 (Kathryn Roy)는 아래에 내가 올린 글을 썼다. 그녀는 Precision Thinking의 관리 파트너이며, 새로운 eBook을 작성했습니다 : 10 가지 단계를 통해보다 매력적인 판매 프레젠테이션을 진행하십시오 . Roy 씨는 통찰력에 대한 관심을 기업 세계에 적용 할 방법을 모색하고 독자들과 아이디어를 공유 할 것을 제안했습니다. 이것이 제가 여러 기여가되기를 희망하는 첫 번째 것입니다. 나는 당신이 그것을 즐기고 그것을 적용 할 수 있기를 바랍니다. 그녀에게 617 / 548-9240, [email protected]으로 연락 할 수 있습니다.

게리 클라인

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흥미 진진한 이야기와 비즈니스 혁신을 채택 할 일화가 담긴 책을 통해 유혹을받습니다. 기본 아이디어는 좋은 아이디어 일 수 있습니다. 그러나 새로운 아이디어를 잘못 적용하거나 잘못된 위치에 소개하면 더 많은 시간과 자원을 소비 할 수 있습니다. 어떤 아이디어가 도움이되는지, 어떤 아이디어가 도움이되지 않을지 어떻게 분별할 수 있습니까?

이 질문을하십시오 : "이것이 여기에서 작동하려면, 무엇이 사실일까요?"

다음은이 간단한 질문이 이러한 비즈니스 도구를 적용하는시기를 결정하는 데 도움이되는 방법의 예입니다.

마케팅 측정 항목

메트릭없이 비즈니스를 운영하는 것은 아무도 고려하지 않습니다. 핵심은 한계와 의도하지 않은 결과를 이해하는 것입니다.

새로운 관리자가 Google 웹 로그 분석 측정 항목을 기반으로 웹 사이트 변경을 제안했습니다. 그러나 대부분의 방문객은 기술 정보를 찾는 채널 파트너였습니다. "웹 사이트에서 잠재 고객의 경험을 향상시키는 방법을 보여주는 Google 애널리틱스 측정 항목의 경우, 무엇이 사실입니까?": "대부분의 방문자는 잠재 고객 (파트너가 아님)이어야합니다."

의도하지 않은 결과

영업 은 마케팅에 "구매할 준비가 된"영업 마케팅의 리드 마케팅 비율을 높이 려했습니다. 마케팅이 그렇게되면 매출로 전달되는 리드 수가 줄어 듭니다. 그리고 판매원들은 그들이 얻은 기회를 더 많이 얻지 못했습니다. 이전에 참여함으로써 경쟁 업체의 판매원은 잠재 고객의 구매 기준에 영향을 미쳤습니다. "리드 마케팅에 대한 엄격한 기준을 세일즈를 위해 판매로 넘어가려면 무엇이 사실일까요?"라고 말하면서 : "마케팅으로 리드 수를 늘릴 수 있습니다."그리고 "우리는 동일한 잠재 고객을 포착 할 것입니다. 우리의 경쟁으로 시간. "

순 발기인 점수

Net Promoter Score는 귀하의 회사를 친구 및 동료에게 추천 할 것인지 고객에게 묻는 간략하고 정기적 인 설문 조사를 통해 고객 만족도를 모니터링합니다. 대부분의 설문 조사와 마찬가지로 표본 크기가 커야 만 평균치가 이상 치를 기반으로 크게 변동하지 않으며 동일한 사용자를 설문 할 수 없으므로 요청을 무시할 수 있습니다.

수십억 달러 규모의 회사가 설문 조사 회사를 채용하기 시작했을 때 한 공급 업체 만이 뒤로 물러났습니다. "수천 명의 고객을 보유하고 있지만 모두 동일한 솔루션을 사용하지는 않습니다. 매출 중 가장 많은 부분을 차지하는 솔루션 X를 사용하는 고객의 수는 100 명 미만입니다. 최종 사용자가 아닌 구매자에 대한 연락처 정보 만 있습니다. ""Net Promoter Score를 통해 고객 만족도를 효과적으로 모니터링하려면 무엇이 사실입니까? "라고 대답하면"각 솔루션을 사용하는 수천 명의 고객이 있습니다. " "우리는 최종 사용자에게 다가 갈 수 있습니다."

인바운드 마케팅

인바운드 마케팅은 콜드 콜, 다이렉트 또는 이메일 마케팅 효과를 잃는 많은 회사를 흥분 시켰습니다. 아이디어는 귀중한 콘텐츠를 제작하고 Facebook 및 LinkedIn과 같은 소셜 채널을 통해 해당 콘텐츠를 홍보하는 것입니다.

많은 B2B 회사들은 인바운드 마케팅에 대한 그들의 성공 부족으로 황폐 해졌습니다. 한 회사는 뒤늦게 발견 한 병원 경영진이 리크루팅 업체가 포위하는 링크드 인을 피했다. 이 같은 임원들은 페이스 북을 사용하기에는 바빴다. 회사가 "인바운드 마케팅이 잠재 고객 기반과 함께 작동하려면 무엇이 사실일까요?"답변 – "우리의 잠재 고객은 Facebook 및 LinkedIn과 같은 소셜 사이트에서 활발하게 활동하고 있으며 해당 주제에 대한 정보를 검색합니다 우리는 출판 할 것입니다. "- 이러한 가정을 검증하기위한 조사를 촉구 할 수도 있습니다.

개요

새로운 도구와 기술을 따라하십시오. 그러나 처음에는 "이 일이 여기에서 효과가 있어야한다"는 질문에 당혹 스러울 정도의 실패를 피하십시오. 잠재적 인 함정을 모두 발견하지 못할 수도 있습니다. 그러나 몇 가지 핵심 가정조차 파악하면 성공 확률이 높아집니다. 혁신이 적용될 초점을 맞추면 다른 상황에서 사용할 수있는 좋은 아이디어를 영구적으로 폐기 할 수 없게됩니다.