나만의 사업 시작 / 실습

자신의 사업을 시작하거나 구입하는 것을 고려하고 있습니까? 지도자의 점수는 자신의 상사가 될 수있는 기회를 찾고 있습니다.

그들은 무엇을 생각하고 있는가?

그것은 인생의 새로운 장을위한 시간이며, 준비가되어 있습니다.

그들은 자신의 재정적 인 운명에 대해 더 많은 통제를 원합니다.

그들은 자신들 이외에 아무도 책임을지지 않는 라이프 스타일 사업을 원합니다.

그들은 마침내 진정으로 이해하는 상사를 갖기를 원합니다. 거울에서 매일 그들이 보는 사람은 그 낯선 사람보다 묘사가 잘 맞습니다.

그들은 풀 타임 직업에 고용하기에는 너무 오래되었지만 은퇴하기에는 너무 어린 나이에 이르렀습니다.

그들은 가족 문제를 관리 할 수있는 유연성을 원하고 기업에서 풀 타임 직업은 유연성을 요구하지 않을 것입니다.

이 직업 시장에는 실용적인 대안이 없습니다.

"상점을 세우는"데는 많은 좋은 이유가 있습니다.

매월 다른 사람에게 물어 봐야 할 중요한 질문이 있습니다. 돈을 벌고 있습니까?

돈 버는거야?

이것은 취미에서 귀하의 새로운 비즈니스를 차별화하는 질문입니다.

사업에 종사하고 있다고 말하면 돈 벌기에 집중해야합니다.

우리 고객은 사무실의 커피 테이블을 통해 비즈니스를하는 데 익숙합니다. 커피 테이블의 구매자 측과 판매자 측 간의 물리적 거리는 인치 단위로 측정 할 수 있습니다.

그러나 구매자와 판매자 간의 심리적 인 거리는 마일 단위로 측정됩니다.

당신은 원근법에있는 과감한 변화를 필요로한다.

원근법의 변화

단순히 직책을 변경하는 것이 아닙니다. 당신은 원근법을 바꾸고 있습니다. 이 과정이 무서운 것을 알지 못한다면, 당신이하고자하는 일에 대해 완전히 이해하지 못했음을 의미합니다.

유료 코치를 보유하면 성공을 보장하는 코치의 임무이기 때문에 집중하는 데 도움이됩니다. 그럼에도 코치는 공평합니다.

공인 된 코치는 www.careercertification.org를 통해 전세계에서 찾을 수 있습니다. 이 디렉토리의 코치들은 3 가지 레벨의 동료 평가를 거쳐 경력 조언 전문 코칭 전문가 자격증을 받았습니다. 또한 신뢰하는 동료의 추천을 요청하십시오.

전환중인 일부 임원은 이전 고용주가 후원하는 Executive Outplacement 서비스를 통해 탁월한 경력 조언을 얻을 수 있습니다. 출발하는 시점에이 서비스가 제공되지 않았다면 지금 당장 요구할 수있는 위험이 없습니다. 북아메리카의 취업 기업 협회 (Association of Career Firms)에 입사 한 회사는 윤리적 원칙 및 행동 기준을 준수 함을 입증해야합니다. http://www.acf-northamerica.com/

도움을 줄 전문가가없는 경우 3 명의 가치있는 동료에게 귀하의 이사회 구성원으로 봉사 할 것을 요청하십시오. 당신이 돈을 벌기 위해 사업을하고 있기 때문에 연례 보류자를 지불 할 것을 제안하십시오. 그들이 무료로 당신을 도울 것으로 기대하는 것이 옳은가요?

1 인당 연간 $ 1,200의 임원이 이사회 회원 당 매월 100 달러를받습니다. 그것은 유일한 상징적 인 지불이지만 당신의 입장에서 중요한 제스쳐입니다. 그것은 당신이 자문위원회를 진지하게 받아 들일 준비가되어 있음을 의미합니다. 더 많은 돈을 버는 동안 리테이너를 개선하십시오.

그들은 당신이 그 (것)들을 경청하는 경우에 그들의 보유자 및 더 많은 것을 벌 것입니다.

중요한 것은 당신과 다른 관점의 사람들을 선택하는 것입니다. 당신이 당신의 얼굴을 때렸을 때 당신의 얼굴을 때리는 것을 믿을 수있는 사람들을 선택하십시오. 그리고 주된 가치가있는 사람들을 "collegial"하고 "might"로 개방하는 것을 피하십시오.

이사회를 만들거나, 코치를 유지하거나, 전 고용주가 제공 한 컨설턴트의 서비스를 사용하든, 책임 파트너가 필요합니다.

사업을 시작하는 역설은 이렇습니다 : "자신의 보스가 되려면"여전히 책임이있는 사람이 필요합니다!

여기에 뭘 얻은 건지 모르겠다.

습득 한 성공 습관은 당신을 당신의 경력 에까지 끌어 들였습니다.

성공의 그 동일한 습관은 미래 장벽이 될 수 있습니다. 당신이 커피 테이블의 판매자쪽에 있기 때문에, 당신의 관점은 같지 않다는 것을 기억하십시오.

너는 학습이 힘들다고 생각하니? 그것을 배우지 못한 고통과 비교하십시오.

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뉴욕시 코치 Sheryl Spanier (CM)는 귀하의 이사회 및 / 또는 귀하의 코치가 모든 회의에서이 체크리스트를 검토 할 것을 제안합니다 :

  1. 새로운 비즈니스 개발에 얼마나 많은 시간을 투자하고 있습니까?
  2. 훌륭한 영업 전문가에 대해 독서를하거나 보는데 얼마나 많은 시간을 소비하고 있습니까? 인내심, 돈 동기 부여, 잠재력 및 거래 체결로 뒷받침되는 다른 사람들의 문제와 필요에 지속적으로 관심을 보일 것입니다 .3
  3. 이번 달에 "주문을 요청하십시오"와 몇 번이나 물어 보셨습니까?
  4. 당신이 자신의 말을 듣는 것을 멈추고 수표를 쓰는 권한을 가진 사람들의 미해결 문제를 듣기 시작했다는 것을 어떻게 알았습니까?
  5. "돈을 벌고 있니?"