제 인생에서 나는 극도로 생산적인 사람들을 많이 만났습니다. 그들은 광고, 학계, 법률 및 은행 같은 다양한 분야에서 일했습니다. 이처럼 매우 다른 캐릭터가 공통점이있는 것이 하나 있다면, 그것은 열정의 근본적인 이유가 종종 매우 다른 경우에도 그들이하는 일에 대해 모두 매우 열정적이었습니다.
생산성에 대한 비밀은 당신이 즐기는 것에 대한 의심의 여지가 없습니다. 그렇게하기 위해서는 당신이 즐기지 못하는 일을하지 않는 것과 같은 특정 위험을 감수해야합니다. 이것은 쉽게 피할 수있는 시나리오 인 것처럼 보이지만, 대부분의 사람들은 그들이 선택권을 다시 부여 받으면 취할 수없는 직업에 갇혀 있습니다. 그리고 그 일에 상당히 능숙 할 수 있기 때문에, 그들은 계속 가고 있습니다.
지난 수십 년 동안 비즈니스 심리학자들은 소위 "잠재력이 높은"직원들 (종종 "하이 – 포"라고 불리기도 함)에 관심을 기울이고 있습니다. "하이 – 포의 (hi-po 's)"의 정의는 다양하지만, 그것들을 식별 할 수있는 객관적인 방법, 즉 생산성 측면에서 객관적인 방법이있다. 수년 전, 이탈리아 사회 학자 빌 프리도 파레토 (Vilfredo Pareto, 1848-1923)는 그의 정원에있는 완두콩은 생산력이 비싸다는 점에 주목했다 : 20 %는 생산성의 80 %를 차지했다. 80 %는 생산성의 20 %를 차지했습니다. 인간 성과의 모든 영역에서 사실 인 것으로 밝혀졌습니다. 소수의 사람들 (보통 20 % 미만)이 생산성의 80 % 이상을 차지하는 반면 대다수의 사람 (적어도 80 %)은 생산성을 나타냅니다 단지 나머지 10-20 %.
이 데이터는 대다수의 직원이 직장에서 극도로 불만족 스럽거나 불만족한다는 사실에 대한 취소 할 수없는 증거와 일치합니다 (최신 수치는 www.gallup.com을 방문하십시오). 따라서 직장에서의 참여 부족과 생산성 부족 사이에는 명확한 중복이 있습니다. 즉, 대부분의 사람들은 자신이 싫어하는 직업을 가지고 있으며 대부분의 사람들은 직장에서 비생산적입니다. 동시에 소수의 사람들이 직업을 즐기는 것처럼 보이며 생산성도 훨씬 높아집니다.
거꾸로 된 세계를 생각하는 것이 완전한 유토피아일까요? 예를 들어, 해고당한 비생산적인 직원의 20 %, 약혼 및 생산적인 직원의 80 %는 가질 수 없습니까? 아마도 사람들이 자신의 열정을 확인하고 따라야 만한다면 적어도 책을 80-20 고장 이라기보다는 50-50 정도로 균형을 유지할 수있을 것입니다. 그러나 어떻게이 일을 할 수 있습니까? 세 가지 주요 단계가 있습니다.
(1) 자기 인식 향상 : 사람들이 자신을 더 잘 알면 (그리고 초기 단계에서) 대학에서 어떤 전공을 추구할지 결정할 때 시작하는 잘못된 경력을 쌓는 일은 거의 끝나지 않을 것입니다. 불행히도, 학생들은 부모님이 원하시는 바, 친구들이하는 일, 또는 그들이 특정 학위를 졸업하면 끝낼 것이라고 상상 한 것을 바탕으로 무엇을 공부해야할지 결정합니다. 이 가정의 대부분은 거짓말입니다. 대부분의 학생들은 졸업 후 곧 현실 확인에 직면 할 때까지 비현실적인 기대를합니다.
(2) 초기 경력 계획 : 누구나 가지고있는 가장 큰 경쟁 우위는 일찍 시작하는 것입니다. 직업 관련 결정을 지연시키는 것은 중요한 CV 격차뿐만 아니라 절망에 이르게합니다. 제 1 학년 학생들이 X 또는 Y로 경력을 쌓기 위해해야 할 일이 무엇인지 물어 보면, 마지막 학년 학생에게 3 년의 이점이 있습니다 (같은 질문을하는 경향이있는 분, 나중에는 많이)
(3) 사랑하는 것을하는 것 : 당신이 사랑하는 것을한다면, 당신이하는 것을 사랑하게 될 것입니다. 그것은 생산적인면에서 가장 좋은 방법입니다. 거의 2 명 중 1 명꼴로 일하는 성인들은 직업 전환을 진지하게 생각합니다. 보통 그들은 이전에 즐겼던 것을 알았습니다 (여전히 지금도 마찬가지입니다). 중요한 것은 매우 성공적 인 사람들 (객관적으로 : 재정적으로, 지위에 따라, 또는 전문적 지식으로)입니다. 그러나 열정이없는 생산성은 시간 낭비입니다.
1, 2, 3을 따르더라도 게으르다면, 당신은 기질이 수동적입니다 (괜찮을지도 모릅니다). 그러나 사람들의 80 % 이상이이 단계를 따르면 상당한 생산성 향상이 이루어질 것입니다. 문제는 소수의 사람들 만이 할 수 있다는 것입니다.
