생산성이 비생산적인 이유

한 생명 코치는 자신이 "개인 생산성에 대해 매우 열정적이다"고 말합니다. 수백 명의 다른 사람들은 스스로 생산성 및 시간 관리 전문가라고 부릅니다. 수천 가지 비즈니스 유행어 중에서 생산성은 아마도 가장 확고하고 탐내는 것입니다.

그러나 그것이 실제로 의미하는 것은 무엇입니까?

옥스포드 사전 에 따르면 생산성이란 "단위 생산성 당 생산성의 효율성, 특히 산업 부문에서의 효과를 의미합니다."번역 : 생산성이란 주어진 시간 동안 생산할 수있는 양을 의미합니다. 노력.

생산성의 전제는 더 좋다는 것입니다.

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그러나 투입 단위당 생산량을 완전히 감추는 기계가 점점 더 지배적 인 경제 환경에서 생산적으로 노력하는 것은 실망스러운 게임입니다. 기계는 "더"덮여 있습니다. 자신을 차별화하려면 더 나은 생각, 더 나은 정책, 더 나은 예술, 더 나은 기계를 생산해야합니다.

간단히 말해서, 오늘날의 인력을 앞서 나가기 위해서는 수량이 중요하지 않습니다. 품질 않습니다. 훌륭한 저서 '딥 워크 (Deep Work)'가 내 생각에 영향을 준 조지 타운 대학 (Georgetown University)의 칼 뉴 포트 (Cal Newport) 교수는 최근 이메일에서 "깊고 대담한 결과 만이 중요한 통화"라고 설명했다.

그러나 생산성을 높이기 위해 다음과 같은 "해킹"을 추적합니다.

  • "생산성 재생 목록을 만드십시오."
  • "생산성에 관한 TED 회담을 들어보십시오."
  • "방을 꾸미세요."
  • 데이비드 알렌 (David Allen)의 2 분 규칙은 2 분 이내에 완료 할 수있는 경우 들어오는 작업 (예 : 전자 메일)에 즉시 참여하는 규칙입니다.
  • 숲, 생산 작업 30 분 후에 피는 성장하는 나무를 특징으로하는 앱.
  • 움직이는 토마토가 언제 시작하여 작동을 멈추게 할지를 알려주는 Pomodoro 기술.
  • Trello, 일하는 것보다 목록을 좋아하는 데 더 많은 시간을 보냅니다.

이러한 해킹과 수백 명의 다른 사람들은 어렵고 중요한 것을 쉽고 빠르게 대체합니다. 그들이 궁극적으로 성취 한 것은 크고 중요한 목표에서의 진보가 아니라 오히려 생산성에 대한 느낌 입니다.

Happier.com의 한 작가는 "생산성이 좋고 성가신 느낌이 들지 않는 하루 사이에는 엄청난 차이가 있습니다. 차이점은 단지 물건의 양과 다를뿐입니다. . "

생산성의 느낌을 쫓는 문제는 거짓말입니다. 생산성이 좋다고 느끼는 것은 이메일에 응답하고, 생산성 앱을 사용하고, 심부름을 실행하고, 관리 작업을하는 것입니다. 마지막으로 내가 매우 생산적이라고 느낄 때, 나는 용기 가게를 정독하고 벌써 뽀얀 아파트를 청소하는 일을 포기했다.

반면에 우리를 구별하고 개인적, 전문적 및 글로벌 수익을 창출하는 진정으로 중요한 작업은 우리가 작업을 수행 할 때 종종 위압적이고 불만스럽게 느껴집니다. 중요한 것은 2 분 안에 완전히 달성 할 수 없습니다. 사실, 매일 생산적으로 느끼는 것은 생산적인 가치가있는 모든 것을 희생시키는 것을 의미합니다.

요약하면, 생산성은 시대에 뒤쳐진 목적이며 오도 된 느낌입니다. 그것을 쫓는 것은 실제로 중요한 문제에 대해 우리를 비생산적으로 만듭니다.

어쩌면 더 나은 목표는 천천히, 마지 못해 움직이고, 결국 변화하는 것에 가까이 머무르는 것입니다.