혼자만의 목표에 대해서는 잊어 버리십시오.
나는 많은 사람들이 하나의 매크로, 상위 목표를 달성하기 위해 편심에 집중하고자합니다. 기업가, 운동 선수, 연구원, 예술가 및 지도자조차도 그들이 먹고 숨 쉬며 자신의 목표가 무엇이든간에 잠잘 필요가 있다고 충고합니다. 그렇지 않다면 그들은 제대로하지 않을 것입니다.
그러나 많은 사람들이 시도해보기는하지만 편견에 집중할 수있는 사람은 드뭅니다. 왜 그런가요? 목표를 관리하고 달성하기위한 더 나은 전략이 있습니까?
내 경험에 비추어 볼 때 이러한 질문에 대한 대답은 우리의 역할에 대한 이해로 이어집니다.
얼마나 많은 모자를 매일 착용하십니까?
우리 중 대부분은 일상 생활에서 많은 역할을 담당하며, 매일 몇 가지 "모자"이상으로 전환합니다. 우리는 부모, 자녀, 형제, 배우자, 친구, 동료, 보스, 부하, 이웃 등입니다. Ken Gergen은 훌륭한 책 "포화 된 자아" 에서이 포스트 모던 세계에서 우리가 수행하는 여러 역할과 어떻게 적극적으로 또는 비 활동적으로 전환하는지에 대해 매우 능숙하게 말합니다.
이러한 각 역할에서 장기적, 단기적, 의식적, 일부 비 관념적 목표가있을 가능성이 큽니다. 예를 들어, 어머니 역할을 할 때, 목표는 자녀가 독립을 달성하도록 돕는 것입니다 (오랜 목표에 대해 이야기하십시오!). 그러나 아내로서의 역할에서 배우자를위한 사랑스러운 환경을 조성하는 것이 목표 일 수 있습니다. 그런 다음 전문가로서의 역할에서 팀을 이끌고 매출을 증대시킬 수 있습니다. 이러한 모든 목표 는 동시에 존재하므로 모든 목표 는 동시에 존재합니다.
사실, 우리가 보는 것은 하나의 상위 목표에 편파적으로 집중할 수있는 희귀 한 개인이 여러 역할을 수행하는 것을 피할 가능성이 높다는 것입니다. 올림픽 선수를 생각해보십시오. 스티브 잡스를 생각해보십시오. 그들은 의도적으로 많은 모자를 쓰지 않기 때문에 이러한 집중을 유지할 수 있습니다.
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즉, 선택이나 상황을 통해 많은 역할을 충실히 수행하는 사람들에게는 상위 목표 달성에 대한 편파적 인 접근법이 단순한 비실용적이지는 않지만 비논리적 인 것입니다. 우리의 삶은 그러한 심각한 전략을 수용하기 위해 만들어지지 않았습니다.
따라서 우리는 다른 사람들에게도이 전략을 존중할 수 있지만, 우리는 자신을 위해 그것을 구현하려고 노력하는 우리의 힘을 낭비해서는 안됩니다.
독창적 인 목표 달성이 아닌 활동적인 회기에 집중하십시오.
이제 우리는 어떻게 여러 목표를 동시에 달성하고 서비스하기 위해 전략적으로 노력할 수 있을까요?
내가 연구하고 연구하는 탄력적 인 지도자들을 볼 때, 나는 그들이 "능동적 인 순환"이라고 부르는 전략을 의도적으로 사용하는 것을 본다.
즉, 각자의 삶의 역할에서 달성하고자하는 목표를 명확하게 이해하고 있으며, 시간, 목표 달성 속도 및 자원에 따라 우선 순위를 정하고 회전시키는 것을 계획적으로 고려합니다.
회전은 현재 상황에 따라 월 단위 또는 시간 단위로 발생할 수 있습니다. 내가 아는 한 개인은 매주 자신의 역할 초점을 회전시키고 다른 시간은 시간에 따라 회전하여 중학교, 남편 및 비즈니스 리포터에게 부모로서 자신의 목표를 동시에 제공 할 수 있습니다.
핵심은 동시 목표의 우선 순위 및 우선 순위에 대한 적극적이고 의식적인 결정을 내리고 역할 요구에 비추어 이러한 결정을 조정할 수있는 능력에 민첩하게 대응하는 것입니다.
결론은 현재 단일성 목표를 가지고있는 것처럼 보이는 (또는 느낌) 순간에 가장 우선 순위가 높은 목표를 추구하지 못하게하는 것입니다. 삶을 더 풍성하게 경험할 수있는 것은 우리가 먹고 숨 쉬며 우리의 많은 역할과 목표에 대한 태피스트리를 자고있을 때입니다.
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