그렇다면 훌륭한 아이디어는 어디서 나옵니까? 대답은 당신을 놀라게 할 수도 있습니다. 역사상 가장 성공적인 록 밴드 인 The Beatles를 보도록하겠습니다. 폴 매카트니 (Paul McCartney)의 전기에서 그는 자신의 비밀을 말했습니다. "이 공동 작문에 대한 평소와 같이 요한은 종종 항상 충분한 첫 번째 구절을 가졌습니다. 그것이 푯말 인 방향이었고 그것은 전체 노래에 영감을주었습니다. 나는 그 말을 싫어하지만 템플릿 이었어. "
Paul과 John은 많은 블록버스터 곡을 만들기 위해 자신의 커리어 초기에 수식을 사용했습니다. 그것들은 유일한 것이 아닙니다. 많은 아티스트, 작가, 작사 작곡가 및 작곡가 또한 어떤 형태의 템플릿을 사용합니다.
예를 들어, Agatha Christie는 60 권이 넘는 소설을 저술했으며 누구보다 많은 책을 판매했습니다. 그녀는 각자의 책에서 아주 친숙한 템플릿을 사용하여 그것을했습니다. 이 템플릿은 그녀의 사고 방식을 구조화하는 데 도움을주었습니다. 흥미롭게도 대부분의 창의적인 사람들은 템플릿을 사용한다는 사실을 알기를 원하지 않습니다. 실제로 창조적 인 천재는 창조적 인 천재에서 멀어지는 것처럼 보입니다.
창의성이 뛰어난 사람들 만 패턴을 사용하는 것은 아닙니다. 수천 년 동안의 혁신 자들은 대개 실현하지 않고 패턴을 자신의 발명에 사용했습니다. 이러한 패턴은 이제 주변에서 볼 수있는 제품과 서비스에 포함됩니다. 제품이나 서비스의 DNA라고 생각하면됩니다. DNA를 추출하여 중요한 제품 및 서비스에 다시 적용 할 수있는 방법이 있다고 상상해보십시오. 이것은 체계적인 발명 적 사고 (Systematic Inventive Thinking)라고 불리는 방법의 본질입니다. 우리는 그것을 SIT라고 부릅니다.
SIT를 사용하면 혁신은 모든 제품, 서비스 또는 프로세스에 다시 적용 할 수있는 일련의 패턴을 따릅니다. 이러한 패턴이하는 일은 당신의 이상 과정을 이끌어내는 것입니다. 그들은 요구에 따라 체계적인 방식으로 혁신 할 수 있도록 귀하의 사고를 규제합니다. 이 패턴에 대해 더 자세히 알아 보겠습니다.
놀랍게도 대다수의 혁신적인 제품과 서비스는 단지 5 가지 패턴으로 설명 할 수 있습니다.
첫 번째는 뺄셈입니다. 이것은 핵심 구성 요소의 제거입니다. 처음에는 필수적이었던 것처럼 보입니다.
다음은 작업 통합입니다. 제품의 구성 요소에 추가 작업이 할당되었습니다. 하나는 할 수 있도록 설계되지 않았습니다.
그렇다면 곱셈이 있습니다. 많은 혁신적인 제품이 구성 요소를 가져 와서 복사했지만 일부 직관적 인 방법으로 구성 요소를 변경합니다.
그런 다음 우리는 부문을가집니다 : 구성 요소 또는 제품 자체를 가져 와서 물리적 또는 기능적 라인을 따라 나누고 다시 제품으로 다시 정렬하십시오.
그리고 마지막으로 속성 종속성 (attribute dependency) : 이것은 제품이 제품의 두 속성과 환경 사이에 상관 관계를 갖는 지점입니다. 한 가지 변화로 또 다른 일이 바뀝니다.
이 다섯 가지 패턴은보다 창조적 인면에서 중요한 토대입니다.
이 패턴을 사용하여 새로운 제품, 서비스 및 프로세스를 개발하는 데 도움이되는 방법을 알아보십시오. Lynda.com의 혁신.
