왜 세계는 새로운 지도자를 필요로 하는가?
오늘날 사람들이 지도자들에게 바라는 바는 변화하고 있으며 극적으로 변화하고 있다는 것을 분명히 밝히는 연구가 있습니다. 그리고 좋은 소식은 여성이 지휘권과 통제력, 단기적인 사고와 공격성에 기반한 예전 스타일의 지도력에서 여성의 감성적 능력과 힘을 합쳐 감당할 수있는 능력으로 전환함에 따라 여성이 더 잘 이끌어 내지 못했다는 것입니다 , 지속 가능한 사고 및 협력. 사실, 우리는 훌륭하게 그렇게하도록 유선되어 있습니다.
그러나 우리가 어디에 있는지부터 시작하여 현재의 리더십 문제를 완전히 이해할 수 있도록하십시오. 지난 10 년간 가장 큰 시끄러운 소리가 들리면 세계 금융 위기가 2008 년의 세계 금융 위기 였고 세계 경제 포럼 (World Economic Forum, WEF)이 미래 지향적 인 경고 사인을 촉구했다. WEF는 해마다 12 개월에서 18 개월에 걸쳐 전세계에 가장 큰 영향을 줄 것으로 생각되는 문제를 파악하도록 글로벌 아젠다 협의회 회원에게 요청합니다. 그들은 우리 집단의 지평선에 상주하는 사회적, 경제적, 정치적 플래시 포인트에 대한 예측 인 Top 10 Trends를 생성합니다.
2014 년에 리더십에 대한 가치 부족은 10 개 중 7 위였으며, 특히 리더십의 가치가 주요 관심사로 언급되었습니다. 그것은 충분히 골치 아팠다. 그러나 2015 년 보고서로 돌아 가면 세계에서 리더십 위기를 겪고 있다고 응답 한 응답자의 86 %가 놀랍게도 3 위를 차지했습니다. 비즈니스 관점에서 조사 응답자의 23 %만이 국제 조직의 리더에 대해 조직의 임무를 효과적으로 이행 할 수 있다는 자신감을 가지고 있습니다.
세계 경제 포럼 (WEF)이 오늘 세계 지도자들에 대한 세계적인 위기감이 있다고 선언하면 우리에게는 문제가 있다는 것을 알게됩니다. 점진적 변화를위한 시간이 이미 지나갔습니다. 새로운 리더십은 이제 더 이상 갖기가 쉽지 않습니다. 이제는 반드시 필요합니다. 그리고 여성들은이 새로운 미래에서 중요한 역할을합니다.
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여성의 부상
연구원 John Gerzema와 Michael D' Antonio는 2008 년 세계 금융 위기에서 벗어나 지출의 변화 : 어떻게 위기 이후의 혁명이 우리가 사고 팔고 살아가는 방식을 바꿔 놓았는지, 새로운 정상적인 행동이 무엇인지 분석했습니다. 경제적 및 사회적 분진이 정착함에 따라 연구를 진행하면서 기대하지도 못했고 명확하게 표현할 수없는 추세를 발견했습니다 (확실히 연구 나 데이터 용어가 아닙니다).
그들이 목격 한 많은 행동은 사람들이 여성의 특성으로 언급 한 것입니다. 그들이 분석적인 방식으로 이것을 탐구하고 싶다고 결심했을 때 그들은 다음 책인 "아테나 교리"에 대한 야심 찬 연구 프로젝트에 착수했다. 여성과 남성이 어떻게 미래를 지배 할 것인가에 대해 여성 스킬의 부상을 탐구하고 역량 및 리더십, 정책 및 혁신에 미치는 영향.
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연구에서 그들은 13 개국의 64,000 명의 여성과 남성에게 125 개의 인간 특성을 분류하도록 요청했다. 성별로 절반의 표본을, 나머지 절반은 오늘날 지도력, 성공, 도덕성, 행복에 가장 중요한 요소였습니다. (이들은 우리가 워크샵에서 여성에게주는 것과 동일한 특성이었습니다). 연구 대상 국가는 브라질, 캐나다, 중국, 칠레, 독일, 인도, 인도네시아, 일본, 멕시코, 한국, 영국, 미국 등 세계 GDP의 65 %를 차지했다.
그들이 발견 한 것은이 나라의 남성 지배적 인 문화를 고려할 때 매우 예외적이며 놀라운 것입니다. 사람들은 여성의 특성이나 가치 (예 : 무가치 함, 공감, 협동, 유연성 및 인내심)를 일관되게 선택했습니다. 지도.
조사한 대다수의 사람들은 전통적으로 우리의 비즈니스, 정치 및 사회 구조의 많은 부분을 지배하는 통제, 침략 및 흑백 사고 개념을 남성적으로 거부했습니다. 그들의 설문 조사에서 81 %의 사람들이 남성 또는 여성이라고 말하면서 오늘날의 세계에서 번성 할 남성적 특성과 여성 적 특성이 모두 필요하며 이것은 엄청난 세계 가치의 변화입니다. 그리고 우리가 처음 읽었을 때주의를 끌었던 연구의 표제는 우리가 그것을 제시 할 때 관중을 기절시킵니다. 사람들의 3 분의 2는 남성이 여성과 더 많이 생각한다면 세상이 더 좋은 곳이라고 생각했습니다.
이 연구가 의미하는 것, 특히 여성의 현실을 생각해보십시오. 우리가 기억할 수있는 한, 여성의 특성은 과소 평가되고, 해고되고, 우리 작업 환경에서 자리를 잡지 못했습니다. 직관력, 친절, 겸손, 공감으로 이끄는 것은 지금까지 많은 조직에서 여성에게 권장되지 않았습니다.
그러나 현재 중요한 변화가 일어나고 있습니다. 자연스럽고 내재적이며 정통적인 여성의 특성과 그것이 리더십과 위대한 이익 모두를 어떻게 제공 하는지를 인정할뿐만 아니라 남성, 여성 및 차세대에 의해 뻔뻔스럽게 말하면서, 여성적이고 남성적인 것이 세계가 실제로 번성 할 필요가있는 것입니다. 우리가 누구인지 완전히 파악하고 여성으로서의 진정한 권력을 소유 할 수있는 허가증이 있다면 그것은 바로 그 것입니다.
우리가 이전에 방문한 WEF 보고서는 또한 우리가 세계에서 직면하는 문제를 해결하기 위해 우리 지도자들이 오늘날 필요로하는 기술에는 어떤 종류의 기술이 필요한지, 어떤 특성이 필요한지를 살펴 보았다. 그들은 다음과 같은 핵심 덕목을 확인했습니다. 장기적이고 경험적인 계획; 강력한 의사 소통 기술; 재정상의 성장에 대한 사회 정의와 복지의 우선 순위 결정; 감정 이입; 용기; 도덕; 협력 적 성격을 지니고 있습니다. 패턴이 떠오르는 것을 볼 수 있습니까? 지배적이고 자립적 인 것에 대한 공감과 협동과 같은 여성의 특성 – 단기 금융 이득에 대한 장기 계획; 그리고 이익 만이 아닌 인류와 복지에 중점을 두는 것은 위대한 리더십을위한 상승하는 특성으로 부상하고 있습니다.
그리고 여성 특성의 가치에 대한 더 많은 증거 (아마도 허가)가 필요한 경우, 졸업 후 8 년간 132 MBA 졸업생의 진급률을 조사한 Stanford Business School의 최근 연구를 고려해보십시오. 연구원은 남성과 여성의 특성을 효과적으로 결합 할 수있는 여성이 남성을 비롯한 다른 모든 사람들보다 효과적이라는 것을 발견했습니다. 이 여성들은 대부분 남성보다 1.5 배나, 여성 남성의 2 배, 순전히 남성 여성의 3 배, 순전히 여성 여성의 1.5 배로 승진했다.
경로가 놓여있다. 오랫동안 여성들은 여성적 특성으로 인해 뒷좌석을 택하거나 남성적 특성을 지니고 리더십의 모델에 부합하고 직장 문화에 맞춰 앞으로 나아갈 수밖에 없었습니다. 우리가 지금보고있는 것은 눈에 띄게 분명 해지고있는 것입니다. 여성들이 직장과 삶에서 진정으로 번성하는 방법은 자신을 존중하고, 자신의 힘을 기리고, 자신의 성공의 의미를 정의하고, 작업을 시작하는 것입니다 그들 자신의 용어.
이것은 새로운 책 "여성처럼 리드 : 진정한 자신감, 경력 명확성, 역동적 인 웰빙 및 리더십 성공을위한 필수 가이드"(Megan Dalla-Camina 및 Michelle Mcquaid)의 편집본입니다. 처음 두 장을 무료로 다운로드하십시오.
Lead Like A Woman은 여성에게 권한을 부여하고 리더십을 변화 시키며 긍정적 인 조직 변화를 창출한다는 사명으로 Megan Dalla-Camina와 Michelle McQuaid가 공동 창업 한 기업입니다. 귀하의 도서를 주문하거나 새로운 온라인 지도력 및 코칭 프로그램에 가입하려면 leadlikeawoman.net을 방문하십시오.
