12 월 11 일과 13 일 사이에 저에게 이메일을 보낸 사람은 누구나이 자동 회신을 받았습니다.
내가 연결하기를 좋아하는만큼, 나는 깊은 창조와 사전 발사 모드에 있습니다. 일 년 전에 새로운 모험에 생명을 불어 넣으려고 노력하면서 2013 년 1 월 말까지 "이메일은 크게 저에게 죽습니다"모드입니다.
그래서, 내가 반응 할 수 있기까지 시간이 걸릴 것 같습니다. 양해 해 주셔서 감사합니다. 이것이 진정으로 시급한 문제라면 전화 해주세요.
나는 그 이메일을 껐다. 그러나 나는 2013 년 동안 그것을 다시 켜는 것에 대해 생각하고있다. 나는 또한 이메일을 넘어서 그리고 앞으로 11 개월 동안 나의 시간과 돈과 에너지를 저지르는 방식으로 그 윤리를 확장하는 것을 고려하고있다.
그 이유는 …
지난 몇 년 동안 저는 연결 모드에서 엄청난 시간을 보냈습니다. 소셜 미디어 전반에 걸쳐 꽤 유쾌하고 많은 회의와 행사에 참석하고 말했습니다.
운전 목적은 지식이 아니라 오히려 사람들이었습니다. 나는 주변에 있고 싶어하는 사람들과 관계를 찾아 내고 싶었고, 도울 수 있었고, 누가 나를 도울 수 있었 을까. 3 가지 범주 모두가 하나로 접혀 있으면 더 좋을 것입니다.
커넥션은 에너지를 투자하는 타당한 이유이며, 비즈니스, 브랜드 및 영향력을 구축 할 수있는 능력과 많은 사람들이 현재하고있는 일을 수행하는 데 도움이되는 위치에 모두 귀중한 도움이되었습니다. 또한, 내가 아는 우정과 동료들은 직업적 잠재력에 관계없이 내 인생에 영원히 추가되었습니다.
문제는 하이퍼 커넥션 모드에 기회 비용이 있다는 것입니다. 교육 및 창조 마구간.
작년에 전개 된 것처럼, 나는 뭔가를 알아 차리기 시작했습니다. 나는 초심자의 마음을 잃고 있었다. 나는 학생과 창작자가 적어지고 커넥터가 더 많아졌습니다.
어떤 사람들에게는 괜찮습니다. 나 아니야. 나는 내가 배우고 창조 할 때 가장 행복하다. 그리고 바깥 세상에서부터 작년에 계속해서 많은 양의 창조물이 생겨난 것처럼 보였습니다. 사실, 저는 사랑하는 삶을 위해서 좋은 시간을 보냈습니다. 연결 후 남은 시간과 함께 생활하고 반응적으로 창조하십시오. 그건 나를 위해 작동하지 않았다.
그래서 2013 년에 들어서면서 기어를 바꾸기로 결정했습니다. 몰입 형 학습 및 창조의 해로 만들고 연결에 다시 전화하십시오.
나는 정규생이었던 많은 사건들에 참석하고 말하기에서 절을했지만, 연고 (다시 말하면, 나는 사랑한다)에 관한 것이었지만 집중적 인 학습을위한 실질적인 기회도 갖지 못했다. 캘린더에는 몇 가지 연결 중심 이벤트가 있지만 이전 몇 년 동안의 이벤트보다 훨씬 적습니다.
나는 주간 연결 시간을 압축하기 위해 달력을 재구성했습니다. 일주일에 걸쳐 분산시키는 대신 월요일은 연결 일이며 수요일 또는 목요일 오후는 연결 오버플로 창으로 지정됩니다. 나는 사전 약속을 존중할 시간이 필요했으나 2 월말까지 이것은 거의 불가침 한 일정이 될 것입니다.
사회적 측면에서 나는 "일괄 처리"하기 시작했습니다. 드물게 예외로, 지정된 연결 일 이외의 일은 친밀한 그룹에서 일어납니다. 그래서 사람들이 집에 모여 들기를 원한다면 우리는 한 달에 3 ~ 4 박 또는 주말 아침을 지정하여 우리 모두가 놀고 자전하고 미소 짓고 웃고 안아주고 먹고 마시고 긴장을 풀 수있는 곳에 모일 것입니다. 이 창 밖은 교육, 창조, 활력 및 가족에 관한 것입니다.
이러한 변화를 실행하면 수년 동안 내 교육에 대한 시간이 단축되었습니다.
나는 "captology"의 수석 연구원 인 BJ Fogg와의 개인 워크샵이나 행동 변화를 촉발시키고 대량 도입을 촉진하기위한 기술과 심리학의 대결을 제안했다. (알았어. 너는 알아 냈어. 세상을 인수하려고 계획 했어. 디지털 사랑). 필자는 최첨단 정보 마케팅에 종사하는 것으로 알려진 디지털 출판사의 전략 및 테스트 데이터에 대한 내부 접근 권한을 가진 140 명의 사람들로 구성되었습니다.
나는 기업가 정신, 사업 성장 및 세계적인 영향으로 동양 철학, 마음가짐 및 불교의 교차점에 관한 3 일간의 회의에 참석할 것을 약속했습니다. 나는 솔직히 말하면, 나는 조금 이상하다고 느낀다. 순전히 흡수할만한 사건에 익숙하지 않습니다. 그러나 나는 또한 변화에 흥분한다. 또한 시간과 돈, 에너지에 더 많은 투자를하여 더 많은 기회를 창출하여 교육과 창작을 향상시킵니다.
나는 그것을 자연 주기로 본다. 삶을 풍성하게하는 관계를 구축하고 세상을 나눌 수 있어야하며, 봉사 할 수 있도록하고 가치있는 일을 할 때 도움을 청합니다.
그러나 항상 연결 모드에 있다면 배우고 창조하는 능력에 깊이 빠져서 사람들이 공유하고 싶어하는 아이디어, 제품, 서비스, 경험 및 움직임을 출산 할 수 없다는 사실에 깊이 빠져 있습니다.
당신은 "보라, 내가 해냈다"라고 말할 수있는 수준에서 창조 능력을 잃어 버리고, 턱을 떨어 뜨리고 사람들이 자발적으로 펼쳐지는 복음 전도의 파문 속에서 당신이 만든 것을 나눌 수있는 사람을 보내 게됩니다.
마지막으로 지식과 창조에 중요한 연결 고리가 아닌가?
예, 아니오. 적어도 나에게는. 나는 더 많은 것을 배우고 더 잘 창조 할 수있게 해주는 생각, 통찰력 및 비평의 교환으로부터 엄청난 이익을 얻습니다. 그러나 나는 또한 내 자신의 머리에서, 교실에서, 워크샵에서, 자연에서, 평화롭게, 내 독창적 인 창조 과정에서 이미 많은 시간을 보냈지만 그 교류에서 더 많은 것을 얻는 경향이 있습니다.
그것은 당신의 과정이 어떻게 작동하는지는 모르겠지만 그것은 그것이 나를 위해 어떻게 작동하는지입니다.
그래서 당신은 어때요? 기본 운영 모드는 무엇입니까?
연결, 창조 또는 교육? 그것은 당신을 위해 일하고 있습니까?
그리고 그렇지 않다면, 당신은 그것에 대해 무엇을 할 것입니까?
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+++ Jonathan Fields는 연속 기업가, 비즈니스 전략가, 연사 및 저자입니다. 그의 최근 저서는 '불확실성 : 두려움과 의심을 빛의 연료로 바꾸는 것'입니다. 분야는 JonathanFields.com에서 성과 – 사고 방식, 혁신, 선도 및 기업가 정신에 관해 씁니다.