지난 100 년 동안 두 번째로 최악의 경제 침체의 영향은 전세계 사람들의 건강과 복지에 심오한 심리적 영향을 미쳤습니다. 이것은 주요한 다운 사이징이 있었고, 직업 불안정 수준이 증가하고, 더 많은 노동량을 의미하는 직원이 적으며, 근무 시간이 길고,보다 견고하고 근실한 경영 스타일과 사람들의 사생활에 쏟아지는 작업이있는 직장에서 특히 두드러졌습니다 일과 생활의 불균형. 유럽 연합 국가들 중 2010 년 유럽 사회 조사에 따르면, 경기 침체기의 실업은 개인의 재정적 스트레스뿐만 아니라 삶의 만족감과 가치에 대한 자신의 감정에도 부정적인 영향을 미쳤다. 설문 조사는 또한 재취업하는 경우에도 직업이 더 이상 삶을 영위하지 않으며 불안정한 경제 상황에 처해 있다는 현실이 취해지기 때문에 재취업하는 사람들의 고용 보장 수준과 투입 수준이 매우 낮다는 사실을 발견했습니다.
경기 침체의 또 다른 주요한 간접적 인 결과는 출산율의 상승이었는데, 이는 대부분의 직장에 침투하는 내재 된 직업 불안에 기인합니다. 프리젠 테이션은 사람들이 너무 불안해해서 일찍 일어나서 일을하라고 요구할 때조차 늦게 머물러야하거나 병이 들었을 때 일하게되어 '얼굴 시간'과 약속을 보여줌으로써 그들이 두 번째 또는 세 번째 물결이 불필요하게 만들어지게됩니다. 세인 스 베리 정신 건강 센터 (Sainsbury Center for Mental Health)는 경기 침체가 시작될 때 presenteeism이 영국 경제에 15 억 파운드 이상이나, 8 억 파운드가 넘는 결근을 낳을 것이라고 추정했다. 그 이후로 다양한 부문에서 39,000 명이 넘는 직원을 대상으로 한 대규모 연구 결과 영국 노동력의 28 %가 병가를 나타내는 것으로 나타났습니다. 즉 부재자 기록을 두려워하여 병 들게되었습니다.
설문 조사에서 나는 직장 생활에서 일하는 사람들의 삶의 질에 관한 10,000 명의 관리자들에 대한 영국 공인 경영 연구소 (The Chartered Management Institute)의 동료와 함께, 2007 년에서 2012 년까지 스트레스와 관련된 건강이 20 %, 호흡기 문제는 37 %, 소화 장애는 22 %; 32 %의 동료와의 접촉을 피하고 17 %의 의사 결정을 내리는 데 어려움을 겪는 등 부정적인 직장 행동 변화가있었습니다.
그래서 경기 침체는 일하는 삶의 질과 직원의 건강에 큰 영향을주었습니다. 그래서 우리는 어떻게해야할까요? 첫째, 우리는 천천히 그리고 불안정한 경제 성장의 미래를 위해 다른 유형의 매니저가 필요합니다. 직원을 고용하고, 팀을 구성하며, 직원이 대처할 수없는시기를 인식하고, 필요한 사회적 지원을 제공 할 수있는보다 사회적으로나 개인적으로 관리자가 필요합니다. 둘째, 장시간이 생산성 향상과 같지 않고 가족을위한 소진 및 부정적인 유출로 이어질 수 있음을 이해하는 조직이 필요합니다. 셋째, 조직은 직원 복지 문제를 파악하기 위해 직원 복지 / 스트레스 감사를 정기적으로 수행해야하며, 문제가 악화되기 전에 조기에 개입해야합니다.
작업장이 이러한 어려운 경제 상황을 극복하는 것이라면 HR 전문인들이 자주 "가장 소중한 자원은 우리의 인적 자원입니다"라고 말하면서 행동해야합니다. 존 러스킨 (John Ruskin)은 1851 년에 다음과 같이 썼습니다. "사람들이 일에 행복해지기 위해서는이 세 가지가 필요합니다. 그것들에 적합해야합니다. 너무 많이해서는 안되며, 성공할 수 있어야합니다. ".
