'암컷과 일하는 것'에는 슬리머 유형이 포함됩니다.

계속 : '암컷과 함께 일하는'에서 행동 유형을 설명하면

(각 유형이 묘사 된 후에 나는 스스로를 보호하기 위해 할 수있는 일을 살펴볼 것입니다)

슬리머

• 불평하고, 소리를 지르고, 옷을 입는다.
• 모두가 모든 것을 버리고 그녀가 요구하는 것을 할 것으로 기대한다.
• 영원한 나빠, 심술 궂은 기분으로
• 그녀는 혼란에 빠지거나, 물건을 잃어 버리고, 책상 위에 물건을 놓을 수는 없지만, 다른 사람들이 물건을 훔친다고 비난합니다.
• 사소한 일에 대한 의지의 싸움
• 그녀는 발을 밟고 탁자를 치거나 물건을 던질 수도있다.
• 직원에게 경멸적인 이름을 부른다.
• 분화 할 화산처럼 그녀는 일을 설명하려고하는 동안 그녀의 지루함을 알리기 위해 책상을 두 드린다.

Screamer는 그녀의 손에있는 보고서를 찌르며 걷습니다.

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"이 엉망이 뭐야? 나는 그런 식으로하고 싶지 않아! 몇 번이나 말해야합니까? "

그녀의 분노에 휩싸인 빨간색은 단단히 감겨졌고, 그녀는 삐걱 거리는 직원들에게 지시를 짖는다. 휘발성, 까다 롭고 악의적 인 그녀는 언제든지 분출하는 것처럼 보입니다. 그녀는 긴장을 풀지는 못하지만 잘못을 발견 할 태세입니다. 그녀는 호랑이이며 직원을 닭으로 봅니다.

그녀는 전체 조직에 대한 책임을지고 다른 사람이 유능하다는 것을 고려합니다. 그녀는 다른 사람들이 할 수 없기 때문에 그것을해야하거나 고쳐야합니다. 만약 그녀가 사람들 위에 머물러 있지 않다면,

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도움말

: 좋은 매니저를 찾고.

제니 스티븐스, 제너럴 매니저 및 많은 멘토, 우수한 의사 소통을 제공하고 직원들로부터 최고를 얻기 위해 노력하고 있습니다.

"리더는 눈에 잘 띄고 직원들이 직원과 연결되어야합니다. 사람들이 변화의 시간에 필요로하는 것이 무엇인지 아십시오.

나는 페미니스트 다. 많은 여성들이 일하는 방식에 대한 남성 패러다임을 거부했다. 소년 클럽 문화는 개인의 완전성을 파괴 할 수 있습니다. 그들의 결정이 기업 이익을위한 것일 수 있지만, 사람들을 이끌어가는 환자 경로가 아닌, 고도로가는 쉬운 길을 택할 가능성이 더 큽니다.

나는 항상 우정, 지원 및 충성을 위해 여성 그룹을 찾습니다. 항상 "함께 최선을 다해 서로를 보완 할 수 있습니까?"라고 물으십시오. 그녀는 창 발적 문제를 분류합니다. "나는 지금 X를 느낀다. 우리가 함께 일할 수있는 방법이 있습니까? 우리는 무엇이 필요한가?"

여자들이 불평에 빠지게하는 것은 시간 낭비입니다. 그녀는 왜 조직이 이러한 행동을 허용하는지 궁금해합니다.

"사람들이 불행하다면 최선을 다하지 않아 조직의 성공을 저해합니다. 나는 자기 감각을 가지고 있기 때문에 일터가 사악하고 바꿀 수 없다면 나는 머물러 가지 않을 것입니다. 선택의 여지가 있다면 고난을하지 마십시오! "

"우리가 실적이 좋지 않다는 이야기를한다면, 나는 그것을 관리자로서의 나의 직업으로 본다. 나는 묻는다, 왜 여기 있니? 어떻게 직장에서 더 많은 것을 얻을 수 있습니까? 그것을 해보자! "

그녀는 그것이 성과 관리에 관한 것이라고 강조했습니다. 그렇습니다. 시간이 많이 걸립니다.

"즉각 행동하고 일을 정리해야합니다. 그렇지 않으면 리더십에 대한 인식이 험난합니다. 나는 사람들이 최선을 다해 최선을 다할 수있게한다. 나는 그들이 행복하게 될 것을 안다. 중국 속삭임에 대한 제로 관용을 가지고 있습니다. 직접보고가하고 있다는 것을 알게되면 즉시 제기합니다. 나는 그것을 부른다. 당신은 불평하거나 내면에서 훼손하지 않으며 모든 사람에게 영향을줍니다. "

위대한 지도자는 역설적 인 개인의 겸손과 전문적인 의지를 가지고 있습니다. 그들의 야망은 조직을위한 것입니다 – 사람들은 스스로를위한 것이 아닙니다.