Steven Jobs는 지난 반세기 동안 가장 성공적인 기업가 중 한 명이었습니다. 그는 사업의 상징적 인 지도자 중 한 명으로 기억 될 것입니다. 많은 학생들이 그를 존경합니다. 그게 문제 야.
스티브 잡스의 리더십에 대한 자세한 내용이 나오면 긍정적이고 부정적인 의견을 듣게됩니다. 그는 기업 창립자이자 애플이 다른 리더십 아래에서 10 년 이상 정체 상태에 이르렀을 때 기업의 위대함에 대해 애플을 이끌고 나서 매우 성공적이었다. 그는 열심히 일했고 밝고 유능한 사람들과 함께 일할 수있는 사람을 선택했으며 매우 자신감이 넘쳤습니다. 그의 비전적인 리더십과 카리스마는 애플의 최신 제품과 전략적 방향에 대한 그의 발표에서 분명하게 나타났습니다.
그러나 스티브 잡스는 폭군 일 수도있다. 그는 강박 적으로 통제하고 분노에 휩싸였다. 직원들과 임원들에게 화를 내며 소리 지르는 소리를 냈다. 그는 공개적으로 누군가의 아이디어 나 그 사람 자신을 찢을 수 있습니다. 어떤 사람들은 다른 사람들의 아이디어에 대해 칭찬을 아끼지 않았으며, 자신감이 일종의 오만한 오만함을 불러 일으켰다.
요약하면, 스티브 잡스는 성공적인 리더, 기업가 및 몽상가 였지만 그는 최고의 리더가 보유한 자질에 비해 상당히 떨어졌습니다. 이것은 잡스의 성공과 그의 카리스마가 그의 나쁜 자질과 행동을 모두 과시하는 경우이기 때문에 스티브 잡스는 리더십 학자의 악몽이라고 생각합니다.
잡스는 야심 찬 지도자들에게 잘못된 메시지를 보냅니다. 그의 나쁜 행동에도 불구하고 그의 성공은 젊은이들이 추종자를 개발하고 자신감과 감각을 높이며 존경심으로 대우하는 지도자의 비판적인 역할을 잊어 버리게합니다. 최고의 리더는 자신의 추종자들이 긍정적이고도 윤리적 인 행동을 모델링하고 크레딧이 만기가되는 곳에 크레딧을주는 긍정적 인 역할 모델입니다.
스티브 잡스는 최고의 리더가 연구 결과를 보여줄 수있는 모든 자질과 행동을 취한다면 어떤 스티브 잡스가 좋아 졌을 지 궁금합니다. 그는 진정으로 모든 사람의 존경을받을만한 사람 이었을지도 모릅니다. 대신, 내 악몽은 미래의 지도자가 스티브 잡스의 길을 따라갈 수 있으며 리더가 성공하는 한 심하게 행동하는 것이 좋습니다. 대신, 나는 그들이 비판적으로 그의 지도력을 분석하고 더 나은 방법을 배우는 것이 낫다.
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