왜 조금 더 협력하지 않는 것이 좋을까요?
'함께 일하는 것'은 실제로 협력의 의미입니다. 쉽게 들리 네요.
그녀의 책을 위해 수행 된 조사에서 핫스팟 : 왜 일부 팀, 작업장 및 조직이 에너지로 윙윙 거리는가 및 기타 : 린다 (Lynda Gratton)는 다음과 같이 효과적으로 협력하는 환경을 요약했습니다.
… 협동 정신의 에너지는 경쟁의 사고에서 오는 것이 아니라 오히려 우수성의 사고에서옵니다. 목표는 다른 사람들을 목표에 이겨내는 경쟁보다는 사람들이 함께 노력하는 우수성에 초점을두고 있습니다.
리더는 분석, 결정 및 전달을 위해 끊임없이 노력할 수 있습니다. 그러나 경쟁 분위기에서 수행되는 경우 팀이 협력 적 성격을 띄지 않는 것처럼 느낀다면 장기적인 결과를 얻지 못할 수도 있습니다. 궁극적으로 생산성 및 비즈니스 개선 수준을 지연시킬 수있는 직원 참여를 향상시키기위한 노력을 지연시킬 수 있습니다.
죄수의 딜레마 (Drismma)로 알려진 게임을 살펴보고, 협동 대 경쟁, 개방적이고 조화로운 행동, 폐쇄적이고 상처 입은 행동에 대한 우리의 주장을 더욱 진전시켜 봅시다.
RAND Corporation의 Merrill Flood와 Melvin Dreshe가 1950 년에 발명 한 'Prisoner 's Dilemma'라는 제목은 Albert Tucker가 특정 수감자의 문장을 게임에 추가했을 때 나온 것입니다. Prisoner의 딜레마는 근본적인 측면에서 협력과 경쟁에 관한 게임입니다. 이 게임의 목적은 협력적인 사람들이 실제로 압력, 스트레스 및 옵션을 배경으로하는 방법을 테스트하는 것입니다.
당신이 범죄자라고 상상해보십시오. 당신과 당신의 동료 (몇몇 선수와 게임을 할 수 있습니다)가 최근 법 집행 기관에 잡혔습니다. 즉시 처형 될 판결을 한 판사 앞에서 소환되었습니다. 예기치 않은 상황으로 인해 목격자도 증거도 없으므로 형의 선고는 미미하지만 왕관 검사는 누군가 경범죄 혐의로 기소하는 것을 보증하기를 원합니다.
당신은 탄원 거래를 제안 받았습니다. 귀하의 동료를 제외하고 귀하의 문장은 줄어들지 만 귀하의 동료는 자신의 문장에 5 배를 곱합니다. 물론, 당신에게 알려지지 않았지만, 당신의 동료 공범자들에게도 같은 제안이 내려집니다. 따라서 '죄수의 딜레마'; 팀이 원본 문장을 받으면서 협조 할 것인가, 아니면 동료들로 하여금 고통을 덜어주는 쉬운 방법을 택할 것인가?
너는 무엇을 할 것이냐?
딜레마는 지도자를위한 작업 환경 내에서 항상 표면을 드러냅니다. 죄수의 딜레마는 가상 시나리오이지만 마감일을 맞추거나 비용을 절감하거나 생산을 늘리거나 부정적인 비즈니스 결과를 완화하려고 할 때 리더가 팀과의 협력 태도를 보여 주거나 반대로 경쟁하거나 던지십시오 속담에 속한 팀원들과 탄원서를 가져 가야합니까?
작업의 스트레스가 쌓이면 협력하거나 경쟁 할 것입니까? 조화롭고 개방 된 환경이 협조를위한 의도 된 방식보다는 팀 내에서보다 경쟁적인 환경을 가져 오는 압력에 의한 두려움의 행동으로 파괴 될 것입니까?
한 때 일했던 첨단 기술 회사 중 한 곳에서 발생한 상황을 상기합니다. 약 10 년에서 15 년 동안 소프트웨어 회사는 수천 그루의 나무를 죽이고 물리적 사용자를 출하했으며 소프트웨어 CD와 함께 상자 안에 가이드를 안내합니다. 연구 및 개발 부문에서 상기 가이드를 개발하도록 임무를 부여한 팀이있었습니다. 회사의 다른 부서에서는 육체적 인 교실 훈련 안내 작성을 통해 수천 그루의 나무를 죽인 팀이있었습니다.
소프트웨어 일 때 특히 최종 사용자를 염두에 둔 경우 사용자 가이드와 교육 가이드 간의 콘텐츠가 겹치는 경우가 매우 큽니다. 15 년 동안 단계별 순차적 인 지시가 모두 분노했습니다. 그러나 두 팀 모두 독립적 인 콘텐츠 관리 시스템과 프로세스를 갖추고있었습니다. 반복적 인 협력 시도는 콘텐츠 개발자, 그래픽 디자이너, 부회장 등 다양한 리더십 수준에서 이루어졌습니다.
결국, 팀은 협동에 반대하여 경쟁력을 유지했습니다. 물론 서로 좋아했지만 시스템을 통합하고 공동 프로세스를 통해 공동으로 그리고 조화롭게 컨텐츠를 개발하기에 충분하지 않았습니다. 그들은 원조하기보다는 서로를 처벌하기로 결정했습니다. 지도자들은 조화 로운가 아니면 상처 입었는가?
협력 – 말 그대로 '함께 일하는 것'입니다. 우리는 팀 내에서, 그리고 우리 조직 전체에서 더 많이 사용해야합니다.
