우리는 여성의 능력을 키우는 시대에 있습니다. 여성의 능력 강화는 기업의 사다리를 올라갈 용기와 결합 된 전문적인 노력으로 가장 중요하게 드러납니다. Sheryl Sandberg의 Lean In 은 여성들이 어떻게 자신의 진로를 되돌려 놓는지를 다룹니다. 이 책에서 Sandberg는 여성이 파트너와 함께 자신의 경력을 지원하고 성장 시키며 유지할 수있는 헌신적 인 관계 유형에 전체 장을 바칩니다. 나의 뉴욕시 실천에서 낭만적 인 관계에서 남성과 동등한 파트너십을 맺으려는 여성의 경험은 인간 관계의 생존에 중요한 요소가 될 수있는 문제입니다. (이 블로그에서 나는 이성애 관계에서 평등 한 동반자 관계에 초점을 맞추고 싶다.) 나는이 여인의 여정을 이해함에 따라 우리 사회에서 상충되는 두 가지 가치 체계를 본다.
1) 여성 파트너가 여성 파트너가 더 많은지지 역할을 수행하는 동안 (여성 파트너가 자신의 경력 결정을 따라 결과적으로 더 많은 양육 의무를 수행함) 남성과 여성이 관계를 이끌어 갈 전통적이고 성별에 기반한 관계 자녀를 낳기 위해), 그리고
2) 여성과 남성은 둘 다 로맨틱 한 관계에서 평등 한 동반자 관계를 원합니다.
평등 한 동반자 관계를 구축하려면 양 파트너의 창의성, 유연성 및 용기가 있어야하며 기존에 규정되지 않은 역할 전개 및 관계 궤도를 공동 창작해야합니다.
로라와 폴의 이야기
“나는 바울에게 여행이 내가 현재 위치에 대해해야 할 일이라는 것을 이해하기를 바란다. 그러나 그는 내가 한 번에 한 달에 한 번씩 떠나 있다고 받아들이는 것이 어려워 보인다 “라고 로라는 말한다. “나는 1 년 전에이 자리에 서기 시작한 이래로 더 조용하고 먼 거리에있게되었습니다. 저는 지난 한 해 동안 저의 새로운 경영직이 저에게 더 많은 관심을 기울여 왔음을 알고 있습니다. 그리고 우리 둘이 서로 멀어지기가 어려웠습니다. 그리고 우리가 서로를 볼 때, 우리는 싸움을합니다. 나는이 새로운 직책을 맡을 자신을 비난합니다. 그러나 폴은 어쨌든 그의 일로 바빴다. 왜 나는 내 경력에 초점을 맞추는 것에 너무 관심을 가져야합니까? 그것은 진부한 표현이지만, 성공에 대한 죄책감을 느낍니까? 나는 항상 남성들이 자신의 경력에 집중할 수있는 방법이 없다는 사실에 시달리고 있지만, 나와 내 여자 친구에게 우리는 우리의 다음 단계가 우리 남자 친구와의 관계에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 항상 생각하고있다! ”
Laura와 Paul은 상호적인 친구들에 의해 소개되었으며 지난 4 년 동안 함께했습니다. 그들은 2 년 전에 서로 동거하여 꾸준히 관계를 구축해 왔습니다. 로라는 카톨릭, 백인, 그리고 30 대 중반입니다. 그녀는 건축가로서의 경력을 쌓아 왔으며 이제는 많은 새로운 건물과 해외 상점을 관리합니다. Laura는 재미 있고, 운동 능력이 뛰어나고, 똑똑하고, 사교적이며, 직업 중심입니다. Paul은 30 대 초반에 Caucasian, Anglo-Saxon 출신으로 IT 전문가로서의 경력을 쌓아 왔습니다. 그는 재치 있고 정교하며 자신을 “내성적 인 사람”이라고 부릅니다. 그는 로라 (Laura)와 같이 직업 중심적이지만 경력 분야에서 그에게 다음 단계가 무엇인지 확신 할 수 없습니다. 그는 대학원으로 돌아가거나 자신의 사업을 시작하는 것에 대해 생각하고 있습니다. 그는 자신의 경력에 대해 “내부 공개 대화”가 많다고 말했습니다.
Laura가 새로운 경영 자세를 취하는 것에 대해 어떻게 생각하는지에 관해 묻는 질문에 Paul은 다음과 같이 말합니다. “멀리있을 때 나에게는 절대적으로 어렵습니다. 나는 네가 떠날 때 너를 그리워하고 슬퍼하게된다. “라고 Laura는 Paul에게 그들이 싸우는 이유가 Paul의 경영 경력에 대해 부인하는지 여부를 Paul에게 묻습니다. Paul은 “나는 당신의 경력 선택에 100 %지지하고 있지만, 나는이 직업이 우리를 어떻게 육체적으로 어떻게 분리 하는지를 받아들이는데 어려움을 겪는다는 것을 부정 할 수는 없습니다. 전문적으로 내가 원하는 것을 확신 할 수 없기 때문에 기업 사다리 위로 올라가는 길에서는 것이 불편합니다. 나는 많은 질문에 스스로 대답해야한다. ”
전례가없는 역할 모델은 남성과 여성에게 매우 어렵습니다.
Paul은 좋은 금융 제공자가되어야한다는 데는 의문의 여지가 없으며 경력 개발은 일상적으로 노력하는 것이라고 그는 말합니다. 그의 아버지는 자신의 육성에있어 주요 재정적 공헌자였으며, 이것은 그에게 보여준 모범이었다. 폴은 여전히 그의 직업과 투자에 대해 이야기함으로써 아버지와 연결됩니다. “그러나 동시에, 나는 부모님이 겪은 것을 반복하고 싶지 않습니다. 뒤늦은 지혜로 볼 때, 나는 그들의 관계에 불균형이 있음을 분명히 볼 수 있습니다. 형과 내가 더 이상 그녀를 필요로하지 않을 때 어머니는 큰 상실을 겪었습니다. 우리가 대학에 남은 후 약 2 년 동안 우울했습니다. ”
로라 (Laura)가 기업의 사다리를 기어 올라감에 따라, 그녀는 고위 경영진에 여성이 점점 더 적다는 사실을 알게됩니다. “관리 수준에서 소수의 여성 만 보는 것은 많이 말하고 이것이 나를 불안하게 만듭니다. 저는 제가 자격있는 매니저라는 것을 사람들에게 증명하기 위해 더 많은 성과를 거두어야한다고 생각합니다. 이 관계에 비슷한 불안이 있습니다. 나는 아버지가 독점 생활을하고 엄마는 집에 머물러있는 엄마와 함께 자랐다. 부모님 모두 저는 대학 교육과 직업 경력이 있다는 것을 확인했습니다. 그래서 저는 제가하고있는 일이 편차가 아니라는 것을 지적으로 이해합니다. 내 여자 친구는 비슷한 경력 궤적을 겪고 있으므로 여행을 통해 서로를지지합니다. 그러나 내가받은 지원에도 불구하고, 저는 전통적인 가정에서 자랐고 가족과 직장을 조화시키는 실제 여성 역할 모델이 없었습니다. 그래서 나는 관계가 어떻게 생겼는지에 대해 많은 선입견을 가지고 있습니다. ”
희소성에서 시너지 효과로의 이행
Laura와 Paul은 전통적인 형태의 관계에 대해 서로 충돌합니다. 로라는 경력과 관계에서 어머니가 결코 도전하지 않는 방식으로 자신을 도전하고 싶습니다. 폴은 자신의 아버지와 자신을 동일시하기는하지만 부모님 사이에 눈에 띄지 않는 불균형이 있었음을 인정하고 로라와 더 균형 잡힌 관계를 형성하기를 원합니다.
전통적 관계와 현대 동등한 파트너십 간에는 상당한 철학적 차이가있을 수 있습니다. 전통적으로 형성되는 관계에서 파트너는 때때로 희소성의 개념에 따라 운영됩니다. 희소성 모델 (제로섬 게임 모델)에는 이진 부문이 있습니다. 하나는 승자이고 다른 하나는 패자입니다. 희소성이 떨어지는 가운데 남성들은 주 공급자가 될 필요가 있다고 느끼고 파트너가 제공하는 것보다 더 많이 제공하면 자신의 정체성이 심각한 위험에 처한 것처럼 느낍니다. 대조적으로, 동등한 동반자 관계에서 파트너는 시너지 효과를 통해 서로 관련이 있습니다. 우리 모두 성공하면할수록 더 좋아지고 강해집니다. 시너지 효과로 각 파트너는 다른 사람의 재정적 기여와 전문적인 성공을 인정할 수 있습니다. 시너지 효과로 각 파트너는 눈을 마주 치며 우정을 나누고 새로운 도전에 대한 흥분을 나눌 수 있습니다. 희소 한 가운데 사는 것은 경쟁과 고립 속에서 사는 것입니다. 시너지 효과를 누리려면 자원을 공유해야합니다 (재정적, 사회적, 정서적).
시너지 효과를 얻으면서 Laura와 Paul은 경쟁에서 더 이상 빠져 나갈 수 없으며 각자가 가지고있는 갈등과 함께 만들어 낸 결의안을 의식적으로 만들 수 있습니다. 이 과정을 통해 학생들은 각자의 직업 요구를 인정하고 더 완벽하게 실현할 수 있습니다. 점점 더 많은 사람들이 시너지 효과적이고 동등한 파트너십을 갈구하고 있다는 사실을 제 실천에서 봅니다.
