1977 년은 Lee Ross의 annus mirabilis 였습니다. 그는 3 개의 고전적인 논문을 발표했습니다. Green and House와의 “잘못된 합의 효과 (false consensus effect)”에서 Ross는 사회적 투사라는 잘 알려진 현상에 새로운 삶을 불어 넣었습니다. Amabil과 Steinmetz의 “사회적 역할, 사회적 통제”에서 그는 대응 편견을 근본적인 원인 오류로 재창조했다. “직관적 인 과학자”(즉, 당신)에서 그는 인간 합리성의 한계에 대한 일반적인 설명을했습니다. 그의 독특한 경력을 반영하여 Ross (2018)는 당시와 마찬가지로 사회적 마음을 본다. 직관적 인 과학자는 여전히 부족합니다. 그러나 지난 반세기 동안 많은 일이 일어 났으며 인간 (이성적) 합리성에 대한 우리의 이해는 더욱 미묘 해졌습니다. 그러나 이해할 수 있듯이 로스의 자신의 도발적인 인간 실수에 대한 시위는 회고 적으로 커 보인다. 그러나 이러한 시위는 그들 자신의 한계를 지니고있다.
이러한 한계 중 하나를 ‘거짓 합의’의 예와 함께 고려해 봅시다. 상징적 인 데모 (Ross 외, 1977, 연구 3 & 4)에서 학생들은 “Joe ‘s”또는 더 많은 것을 읽는 샌드위치 보드를 착용하고 캠퍼스를 걸어 다니면서 의사 소통에 관한 연구에 도움이 될지 물었다. 불길한 “회개!”학생들은 “캠퍼스 주변에 샌드위치 보드를 가지고 다니는 것에 동의 한 동료 중 몇 퍼센트입니까? 어떤 백분율로 운반을 거부합니까? (합계 100 %) “(290 페이지).
연구 3에서 착용자들은 평균적으로 동료의 61.4 %가 사인을하고 38.6 %는 그렇지 않을 것이라고 추정했다. 비 착용자는 평균 30.4 %의 동료가 사인을하고 60.4 %는 그렇지 않을 것이라고 예상했다 (표 4, 292 페이지). ‘wear-sign’추정의 통계적 비교는 착용자가 비 착용자보다 높은 평가를 내었다 (60). 이것은 잘못된 합의 효과입니다. ‘마모되지 않음’추정치의 비교는 불필요합니다. 비 마모의 추정치가 100을 뺀 것이기 때문에 동일한 결과를 산출한다.
기본 효과는 강력합니다. Ross (2018)는 다음 10 년의 증거를 요약 한 메타 분석 (Marks & Miller, 1987)을 언급하고 있지만, 사회 투영에 대한 대안 이론과 분석에 대해 말하기. (Krueger, 1998, 리뷰 참조). 관심을 잃은 것처럼 보이는 인식 된 합의에 대한 연구에서 흥미로운 하나의 합병증이 있습니다. 다음은 수행해야 할 작업에 대한 간략한 설명입니다.
기존의 평가 및 분석은 각각의 응답자가 하나의 판단 만 제공한다는 점에서 매우 제한적이라는 점에 주목하십시오. 착용자 (이하 ‘yays’)는 yays의 백분율을 추정하며, 따라서 100 일로 예상 한 Nays의 추정치를 의미합니다. 비 착용자 (이하 ‘NAY’)도 똑같습니다. 그러나 관찰 된 결과는 네 가지 기본 프로세스 또는 이들의 일부 조합에서 발생할 수 있습니다. 첫째, 예언이 판단하는 방식에 대해 뭔가가 있습니다. 둘째, 네이가 판단하는 방식에 대해 뭔가가 있습니다. 셋째, yays가 판단되는 방식에 대해 뭔가가 있습니다. 넷째, 네이가 판단되는 방식에 대해 뭔가가 있습니다. 일반적인 합의 연구에서 얻을 수있는 데이터를 보면 행동이 어디인지를 알 수 없습니다. 많은 사회 심리학자들은 신경 쓰지 않을 것입니다. 그들은 그 효과가 중요하다는 점에 만족할 것이며 ‘사람들’은 결함이있는 직관적 인 과학자라고 결론 내릴 것이다. 이러한 자제력으로 인해 우리는 편견이 어떤 사람들과 다른 사람과 함께 있지는 않은지 또는 편견이 다른 사람이 아닌 일부 이슈에 붙는 지 여부를 알 수 없습니다.
흥미롭게도, 다른 겉보기와 관련된 사회적 지각 현상은보다 심층적 인 분석을 이끌어 냈습니다. 자기 개선을 고려하십시오. 자기 개선은 사회적 투영 (또는 ‘잘못된 합의’)의 반대이다. 사람들이 자기 개선을 할 때, 그들은 자기를 긍정적으로 분리시킨다. 즉 긍정적 인 차이를 강조한다. 대조적으로, 그들이 투사 할 때, 그들은 다른 사람을 자기 자신과 동화시킵니다. 즉 그들은 차이를 약화시킵니다. 자기 개선에 대한 연구에서, 지각과 대상 효과를 분리하기위한 다양한 노력이 이루어졌다. 사람의 자기 판단이 다른 사람에 대한이 사람의 판단 (인지 효과)보다 유리하고이 사람의 자기 판단이 다른 사람이 만든이 사람의 평균 판단보다 더 긍정적 인 경우 자기 개선이 강력합니다 표적 효과) (Krueger & Wright, 2011, 검토 참조).
합의의 연구에서 같은 종류의 효과 분리가 달성 될 수있다. 심사 위원과 표적으로 구성된 여러 그룹으로 구성된 적절한 디자인을 사용하면 특정 그룹이 자신의 그룹이 더 크거나 자신의 유형이 다른 그룹 또는 유형보다 더 일반적이라고 생각하여 프로젝트에 참여하는지 여부를 묻는 것이 가능합니다 ( 지각 효과), 특정 그룹의 사람들이이 그룹이나이 유형에 속하지 않은 다른 사람들이 생각하는 것보다 자신의 그룹이나 유형이 더 일반적이라고 믿어서 프로젝트를 진행할 것인지 묻는 것입니다. 이런 종류의 디자인과 분석은 전통적인 두 그룹 접근 방식보다 복잡 할 것이지만, 그것은 우리를 ‘사람과 단점’에 대한 포괄적 인 추론을 넘어서게 할 것이라고 약속합니다.
참고 문헌
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