심리학자들은 경력 성공의 결정 요인을 조사하는 데 100 년 이상을 보냈습니다. 그들의 결론은 30 년 동안 변함이 없었습니다. IQ는 직무 수행의 가장 중요한 예측 자이며, 무결성이 뒤 따르는 것입니다 (전자가 후자보다 훨씬 정확하게 측정 될 수 있음). 그게 다 있니? 실제로는 : 카리스마에서 키 및 매력에 이르기까지 다양한 범위의 물리적 변수와 물리적 변수가 비즈니스에서 성공할 수있는 정도를 결정하는 수백 가지 메타 분석이 있습니다. 불행히도 이러한 모든 변수를 통합하려는 시도는 거의 없었으며, 동일한 레이블 (예 : 사회적 기술 및 감성 지능)과 동일한 구조 (예 : 성능 테스트)에 대한 다양한 측정 방법을 사용하는 유사한 구성 요소에 대해서는 많은 혼란이있었습니다 , 상황 판단 테스트, 자기보고, 360도 피드백 등). 이것은 학자들로 하여금 IQ만큼 강력한 것은 없다는 것을 재확인하고, 추상적인지 능력이 경력 성공의 개인차에 대한 가장 중요한 결정 요인이라는 것을 다시금 알리게되었습니다.
반면 채용 담당자와 관리자는 얼마 전에 IQ 테스트에서 벗어나고인지 능력을 직원 및 구직자가 찾는 많은 역량 중 하나라고 간주했습니다. 실제로 실제 데이터는 큰 심리 평가 도구의 주요 사용자 인 사용자가 IQ 테스트를 적게 사용하고 있음을 보여 주며 IQ 점수가 성인 생활을 통해 거의 변함없이 유지되므로 교육 사용이 향상되지 않았습니다. 따라서 고용주는 "과학자"의 경력 성공에 대한 중요한 증거를 무시하거나 실제 업무 관행에서 다소 벗어난 직무 수행의 심리적 결정 요인에 대한 과학입니까? 경험적 증거에 가장 잘 부합해야 하는가? 아니면 학자들이 경영 노하우에 더 관심을 기울여야 하는가?
학문적 권고와 인적 자본의 전문적 관행 사이의 불일치에 대한 두 가지 큰 이유가 있습니다. 첫 번째로 경력 성공의 예측 자로 IQ의 중요성을 강조한 대부분의 연구에서 객관적인 성과 지표를 기준으로 사용하고 성과가 객관적으로 평가 된 마지막시기는 언제입니까? 대부분의 직업과 대부분의 사람들에게 성과는 관리자가 자신의 업무에 대해 생각하는 것입니다. 또한 의견은 직원이 얼마나 좋아하는지에 달려 있습니다. 두 번째 이유는 직업 성공에 대한 학업 연구에서 실제 직원의 상당 부분을 제외하는 경향이 있다는 것입니다. 생각해보십시오 : 고용에서의 정신 측정 테스트를위한 세계 시장은 일년에 2 천만 명보다 낮을 것이며, 직장 생활의 어느 시점에서 직장인의 40 %가 영국과 미국 같은 곳에서 자영업자입니다. ). 단순한 진실은 대부분의 사람들이 인력 충원이나 훈련 과정의 일부로 심리 테스트를 완료하지 않으며, 그 사람들의 극히 일부는 객관적으로 평가 된 성과를 가지고 있다는 것 입니다. 이 두 가지 이유는 학계의 심리학자의 주요 연구 결과를 설명하는 것과는 관련이 없지만 IQ 테스트에서 평신도와 관리자가 모두 무관심한 이유를 설명하는 좋은 후보자입니다.
그렇다면 왜 어떤 사람들은 다른 사람들보다 자신의 커리어에서 더 성공적입니까? 그것은 모두 행운입니까, 아니면 아는 사람들입니까? 그것은 사회 경제적 지위인가, 또는 적시 적절한 장소에 있는가? 심리학은 아직도 어떤 사람들이 다른 사람들보다 직장에서 더 잘하는 이유를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니까? 나도 그렇게 생각해. 그러나 이러한 문제를 이해하는 열쇠는 현실 세계에서 경영 관행의 근원이되는 현실을 수용하는 것입니다. 또한, 직업 성공 심리학의 모델을 가지고 있으면서도 간단하면서도 통합적인 모델을 만드는 것이 유용 할 것입니다. 이 모델은 고용주가 필요로하는 것보다는 고용주가 실제로 원하는 것을 설명해야합니다. 예를 들어, 고용주는 창조적 인 직원을 찾겠지만, 창조적 인 직원은 예측할 수 없기 때문에 관리하기가 어렵다고 말합니다. 예측 가능한 사람들은 관리하기가 훨씬 쉬우 며 상사에게 위험을 덜줍니다. 관리자는 업무량을 최소화 할 수있는 직원보다 실적이 가장 좋지 않습니다. 실제로 물건을 빠르게 얻고, 효율적으로 관리하며, 상사가 원하는 것을 정확하게 전달 하는 것은 독창적 인 또는 탁월한 성과 (이는 다음과 다를 수 있습니다. 당신의 매니저의 기대). 그리고 마지막 요점은 오히려 명백합니다. 그러나 학자들은 거의 논의하지 않습니다. 상사에게 다가가는 사람들은 필연적으로 그렇지 않은 사람들보다 필연적으로 우월 할 것입니다. 그리고 우리는 이것을 확인하기 위해 학문적 인 연구가 필요하지 않습니다!
즉, 성공적인 경력의 비결은 예측 가능하고, 상사의 업무량을 최소화하고, 자신을 끌어 안는 것입니다. 이것이 성격이 당신의 경력 성공을 결정하는 이유이기도합니다. 좋아하고, 믿을 만하고, 열심히 일하는 사람들은 어떤 직업에서 더 잘 할 것이며, 당신의 성격에 따라 좋고, 믿을만하며, 열심히 일하게 될 것입니다.
브랜드 환경 설정에서 귀하의 성격에 대해 무엇을 말하고 싶습니까? 짧은 테스트를 통해 창의력과 새로운 경험에 대한 개방성에 대한 즉각적인 피드백을 얻으십시오.
