준비하십시오. 나는 지금 약간의 호언 장담에 갈 예정이다. 나는 더 이상 그것을 가질 수 없다. 나는 부모님이 끊임없이 이런 일을하고있는 것을보고, 그들이하는 일이 무엇인지 알지 못하고 실제로 아이들의 발달에 상처를 입히고 있기 때문에 나를 죽이고 있습니다.
내가 뭘 말하는거야? 칭찬입니다, 그게 내가 말하는거야. 이제 네가 무슨 생각하는지 알아. "뭐야? 칭찬은 나쁘지 않습니까? 나는 아이들을 찬양 할 수 없다. 이것은 듣고있다. "
좋아, 여기있다. 부모님 (그리고 교사와 코치)이 집에서, 놀이터에서, 수업에서, 그리고 운동장에서 아이들에게주는 가장 좋은 칭찬은 무엇입니까? "Good job!" "Good job"(그리고 "Way to go", "Nice job", "That 's great"와 같은 다른 변종)은 아이들이 인정받을만한 가치가있는 일을 할 때마다 부모로부터 무릎 꿇은 반응을 보입니다. 내가 그것을들을 때마다 제가 돈을 가지고 있다면, 나는 오늘 부자가 될 것입니다.
"좋은 직장"의 문제는 무엇입니까? 글쎄, 그것은 게으른 칭찬입니다, 그것은 가치없는 칭찬입니다, 그것은 해로운 칭찬입니다. 그것은 아이들에게는 가치가 없지만, 부모는 자신의 자녀들의 자부심을 형성 할 것이라고 생각하도록 세뇌당했습니다. 게다가, 말하는 것이 편리합니다.
긍정적 인 결과를 가져 오는 긍정적 인 행동에 아이들이 지속적으로 참여하도록 장려하는 칭찬의 목적부터 시작합시다. 이제는 "좋은 직장"에 관한 문제를 볼 수 있습니다. 첫째, 특이성이 부족합니다. 그것은 어린이들에게 그들이 정확히 무엇을 잘했는지 말하지 않으며, 그 정보 없이는 미래에 똑같은 결과를 얻기 위해해야 할 일을 정확히 알 수 없습니다. 둘째, "좋은 직장!"은 과정보다는 결과에 초점을 둡니다. 당신이 칭찬으로 게으르 게된다면, 적어도 "좋은 노력!"이라고 말하면 그들이 좋은 일을하기 위해했던 일에 초점을 맞추기 때문입니다.
불행히도, 많은 부모들은 자녀들의 자부심을 키우는 방법이 사물에 얼마나 좋은지 그들에게 말해주는 것이라고 말하는 "자존심 운동"에 의해 오도되었습니다. 불행하게도, 자녀의 능력을 확신시키려는 노력은 실패 할 것입니다. 왜냐하면 인생에는 성공과 실패를 통해 실제로 얼마나 유능하고 불가능한지를 분명히 말해주는 방법이 있기 때문입니다.
현실은 아이들이 무언가를 잘했을 때 "좋은 직장"이라고 말할 필요가 없다는 것입니다. 그것은 자명합니다. 그들은 왜 그들이 잘했는지에 대해 말해야 할 필요가 있기 때문에 미래에 그 행동을 반복하여 동일한 긍정적 인 결과를 얻을 수 있습니다.
연구 결과에 따르면 자녀를 어떻게 찬양했는지가 자녀의 발달에 강력한 영향을 미친다는 사실이 밝혀졌습니다. 콜롬비아 대학의 연구원 클라우디아 뮐러 (Claudia Mueller)와 캐롤 드 윅 (Carol Dweck)은 자신의 노력에 비해 지능으로 칭찬받은 어린이들이 결과에 지나치게 집중한다는 사실을 발견했습니다. 실패 후에도이 같은 아이들은 더 적은 즐거움을 보였고 능력 부족 (자신이 바꿀 수 없다고 믿었던)에 대한 실패를 돌렸고 미래의 성취 노력에 저조한 성과를 보였습니다. Dweck은 다음과 같이 말했습니다 : "지능에 대한 아이들의 칭찬은 그들이 어리 석음으로 실패를 동일시하기 시작하기 때문에 어려움을 두려워하게 만듭니다."
모든 종류의 칭찬이 너무 많으면 건강에 좋지 않을 수 있습니다. 연구 결과에 따르면 칭찬을 아끼지 않은 학생들은 질문에 대한 응답에 더 신중하고 응답에 대한 확신이 낮으며 어려운 과제에서 지속성이 떨어지고 아이디어를 공유하지 않는 것으로 나타났습니다.
아이들은 자신의 행동의 결과에 대해 알려주지 않고 자신의 행동의 결과를 보면서 능력 감을 개발합니다. Mueller와 Dweck 연구원은 자신의 노력으로 칭찬을받은 어린이들이 학습에 더 많은 관심을 보이고 더 큰 지속성과 즐거움을 보였고 노력의 부족 (그들이 바꿀 수 있다고 믿었던)에 기인하며 후속 성취 활동에서 잘 수행함을 발견했습니다 . 보람있는 노력은 또한 열심히 일하고 새로운 도전을 추구하도록 격려했습니다. Clark University의 연구원 인 Wendy Grolnick은 다음과 같이 덧붙였습니다. "학습 전략에 대한 부모의 격려는 아이들이 학업 적 경력에 대한 개인적인 책임감을 갖게하고 통제 할 수있게 도와줍니다."
이러한 결과를 토대로 자녀가 통제 할 수없는 영역에 대해 자녀를 칭찬하는 일이 없어야합니다. 여기에는 지능, 육체적 매력, 운동 또는 예술적 선물과 같은 선천적이고 변화 할 수없는 능력이 포함됩니다. 자녀가 통제, 태도, 책임, 헌신, 규율, 집중력, 의사 결정, 연민, 관대함, 존중, 사랑을 가지고있는 영역에 칭찬을해야합니다. 당신은 왜 당신의 아이들이 무언가를 잘하고 특히 그 영역을 칭찬 하는지를보아야합니다. 예를 들어, "당신은이 시험 준비에 열심히 노력했습니다." "당신은 체스 경기 전체에 집중했습니다."그리고 "당신은 여동생과 나누기 위해 너무 관대했습니다."
특히 어린 아이들의 경우, 당신은 전혀 칭찬 할 필요가 없습니다. 당신이 할 수있는 가장 좋은 일은 단순히 그들이 한 일을 강조하는 것입니다. 예를 들어, 유아가 처음으로 놀이터 래더를 처음 들어 올린 경우, "너는 그 사다리를 너 자신으로 올랐다."라고 말하면됩니다. 자부심의 미소는 그들이 원하는 메시지를 받았음을 알려줍니다. 즉 "나는 그랬어! "더 이상 말할 필요가 없습니다.
칭찬의 또 다른 대안으로, 자녀에게 질문하십시오. 자녀가 "성과에 대해 가장 좋아하는 점은 무엇입니까?"및 "방금 한 일에 대해 어떻게 생각합니까?"와 같이 자녀가 생각하고 느낀 바를 알 수 있습니다. 그들의 업적에 대해 생각하고, 자신의 좋은 행동에 대해 보상 할 수있게하고, 그들이 자신의 성취 노력에 대해 관찰 한 것을 내면화하도록 권장합니다.
또는 정말로 사지에 나가서 자녀에게 전혀 말하지 마십시오. 방금 언급했듯이, 아이들은 잘했을 때를 압니다. 그들이 스스로 실현할 수있게함으로써, 그들은 자신을 강화하는 법을 배우며, 자신의 노력과 성취에 대해 어떻게 느끼는지 당신에게 의존하는 칭찬 중독이되지 않습니다.
여기 당신에게 나의 도전이있다. 첫째, 다음에 놀이터 또는 청소년 스포츠 대회에있을 때 부모님이 자녀들에게하는 말을 메모 해 두십시오. 나는 당신에게 "잘 했어!"(또는 약간의 편차)라고 끊임없이 듣는다. 다음으로, 같은 상황에서 자녀에게하는 말을 모니터하십시오. 그런 다음 어휘에서 "Good job!"을 지우십시오. 우리는 이미 그것이 쓸모없는 방법을 확립했습니다. 마지막으로, 방금 설명한 건강한 방법으로 자녀를 칭찬하기 시작하십시오. 당신이 "좋은 직업!"습관을 버렸을 때, 등을 가볍게 두드려 자신에게 "잘 했어!"라고 말할 수 있습니다.
