두 가지 더러운 단어 : 자기 추진과 내성

사업에서 가장 더러운 단어 두 가지를 취합시다 : 자기 홍보 및 내향. 자기 홍보는 종종 뻔뻔스럽고, 뻔뻔스럽고 매력적이지 않은 것으로 생각됩니다. 그리고 그것은 가능할 수 있습니다. 그러나 그것은 또한 당신 이 그들이 필요로 하는 당신의 이해 관계자 제공 할 수있는 것을 나눌 수있는 상호 유익한 방법 이 될 수 있습니다 .

또한 내성적 인 행동은 부랑자 라기도합니다. 내면적은 흔히 외톨이와 패자로 생각됩니다. 그리고 우리가 될 수 있습니다. 그러나 우리 대부분은 아닙니다. 결국, 우리는 인구의 절반입니다. 그래서, 사실, 우리는 인류의 무거운 잡동사니입니다. 우리는 형사 및 억만 장자 투자자, 천체 물리학 자 및 창 와셔, 컴퓨터 프로그래머 및 첼리스트, 체스 마스터 및 곡예사입니다.

워렌 버핏 (Warren Buffett), 빌 게이츠 (Bill Gates), 에이본 (Avon) CEO 안드레아 정 (Andrea Jung), 새라 리 CEO 인 브렌다 반즈 (Brenda Barnes)를 포함한 40 %의 CEO들이 내향적 인 것으로 알려졌다. 그들이 모두 자랑 스럽다고 생각하니? 이름이 모터 입을 떨어 뜨 렸어? 아니면 무자비하게 경쟁력있는 비즈니스 세계에서 어떻게 내버려 두는가를 알아 냈을 것입니다.

내성적 인 사람은 다음을 가질 수 있습니다. 아니. 창조적 인 천재. 아니. 깊은 지능. 아니. 우리는 훌륭한 문제 해결사, 전략가 및 연사가 될 수 있습니다. 아니. 우리는 수줍어 할 수 있습니다. 아니. 그리고 믿거 나 말거나, 외향적 인 사람들도 믿을 수 있습니다. 우리는 또한 같은 결과를 얻을 수 있습니다. 우리는 사물에 대해 다르게 행동합니다.

일부 연구 결과에 따르면 내향성과 외향성은 생리 학적으로 다르다. 매혹적인 성격 유형의 세계에서 많은 것을 읽고 탐구 할 수 있으며 성격의 다른 차원에 대해서도 배울 수 있습니다. 그러나이 블로그의 주요 관심사는 구체적이고 단순한 것입니다. 내선이 직업에서 앞서 나가는 것을 돕는 것입니다.

Myers-Briggs Type Indicator® 도구와 같은 성격 평가를 통해 내성적 인 사람이거나 자신이 이야기하기 전에 생각하고 행동하는 것을 좋아하는 자기 소개 된 내향적 인 사람이라는 것을 배웠던간에, 당신은 올바른 곳으로 왔습니다. 저는 여러분에게 일생을 편하게하기위한 팁, 퀴즈 및 통찰력을 제공하기 위해 왔습니다.

마케팅 전문가 인 세스 고딘 (Seth Godin)은 "나는 중심"과 "당신 중심"사이의 차이점에 대해 다음과 같이 설명합니다. " '나는 50 세이고 앨범을 만들었습니다. 하나.' 대 '이 노래들은 나를 놓아주지 않을 것이고 나는 중요하기 때문에 당신과 함께 나누고 싶다.' "

당신은 자기가 추진하고 자기 중심적으로 행동해야한다고 말한 적이 있습니까? 심지어 자기 홍보에 효과적이기 위해서는 자신을 바보로 만들어야합니까? 대신 깊이 생각하고, 듣고, 독립적으로 일하고, 연구하고, 전문 지식을 얻고, 글쓰기를하고, 지속적인 일대일 관계를 구축하여 가시성을 높이는 등의 조용한 강점을 사용하십시오.

Tom Rath가 Gallup의 과학자들이 수행 한 방대한 연구 결과를 토대로 한 Strengths Finder 2.0의 책에서 Tom Rath가 말한 것을 생각해보십시오. "우리의 연구에 따르면 매일 강점에 집중할 기회가있는 사람들은 그들의 직업에 종사하고 일반적으로 우수한 삶의 질을보고 할 가능성이 3 배 이상 높습니다. "

그래서 자랑하지 않아도됩니다. 실제로 사람들을 도우며 문제를 해결하고 가치있는 것을 제공 할 수 있습니다. 그리고 당신은 당신이 실제로 잘하는 일을함으로써 앞서 나갈 수 있습니다. 클린 처가 있습니다. 당신도 혜택을 누릴 수 있습니다. 어쩌면 조용히. 그게 뭐가 더러운거야?

PS -이 블로그 게시물을 재미있게 보완하는 5 분짜리 비디오를보십시오. 전체 공개 : 또한 내 책 인 Self-Promotion for Introverts® : 조용한 안내서 (McGraw-Hill, 2009 년 10 월)를 연결합니다.

* Carl Jung과 MBTI® 커뮤니티 및 Five Factor Model과 같은 다른 성격 평가를 통해 "외설"을 철자했습니다.

R EFERENCES :

Isabel Briggs Myers, Mary H. McCaulley, Naomi L. Quenk, Allen L. Hammer, MBTI® 매뉴얼 : Myers-Briggs Type Indicator® 개발 및 사용 안내서 , 3 판, 컨설팅 심리학자 보도 자료, Palo Alto , Calif., 1998, p. 298.

2006 년 6 월 7 일 USA 투데이 , "모든 성공한 CEO가 외향적 인 것은 아닙니다."

Robert Ornstein, 자아의 뿌리 : 우리가 누구인가에 대한 신비를 풀다 , HarperCollins, New York, 1995, p. 55. John Shelton이 쓴 "건강, 스트레스 및 대처"장의 Allen L. Hammer 편집자, Oxford Psychologists Press, 영국 옥스포드, 1996, pp. 198-200 참조.

Seth Godin의 블로그, "Self Promotion", 2008 년 4 월 30 일, sethgodin.typepad.com.

Tom Rath, Strengths Finder 2.0 , Gallup Press, 뉴욕, 2007, p. iii.

저작권 2009 © 낸시 Ancowitz