차세대 리더십의 네 가지 행동

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출처 : 오스틴 반 | Unsplash

젊은 리더로서 나는 기능적 기술을 개발하는 데 주력했습니다. 나는 시간을 더 잘 관리하고,보고를 직접 전달하고, 전략과 전술을 통해 효과적으로 분석하는 방법을 배우는 데 수 시간을 보냈다.

그러나 이러한 기능적 기술은 내가 효율적인 관리자로서 성장하도록 도왔지만, 반드시 나를 더 나은 리더로 만들지는 못했습니다. 그들은 사람들에게 영향을 미치거나, 비전을 세우거나, 의미있는 관계를 만들거나, 주위 세계에 긍정적 인 영향을 미치지 못하게합니다.

사실, 지구상에있는 가장 큰 조직의 일부와 협력해온 지도자들에 비추어 볼 때, 나는이 기능 기술에 대한 숙달 만이 내가 진정한 리더로 간주 한 것을 생산하는 것을 결코 보지 못했다는 것을 깨달았습니다.

이 계시는 나 자신과 고객을 위해 리더십을 다음 단계로 이끄는 전략을 관찰, 검토 및 실험하는 데 중점을 두었습니다.

수년 동안 나는 다음과 같은 4 가지 일일 행동을 발견했다. 나는 지금 그것을 "현상 4 :"라고 부른다.

  • 사려 깊은 침묵을 키우는 것
  • 의미있는 이야기 수집
  • 강화 중요 사항
  • 호기심 많은 질문 포즈

이 네 가지 행동은 다음 단계 리더십 추구의 초석입니다. 지도자로서 성장할 수있는 유일한 방법입니까? 확실히. 리더십에 끊임없이 도전하고 새롭게 태어나는 일생 일대의 습관을 만들어야합니까? 확실히.

각각을 개별적으로 탐구 해보면 유기적으로 그들이 당신의 하루에 얼마나 잘 어울리는 지 알게 될 것입니다.

첫 번째 행동 : 사려 깊은 침묵을 키우다.

첫 번째 행동 (모든 행동을 보게되는 것처럼)은 놀랍도록 묘사적인 제목을 가지고 있습니다. 반사 침묵을 키우는 것입니다. 이것은 당신이 침묵 속에 하루 5 분 동안 앉아서 그날을 생각하게 해줍니다.

이 행동은 사고 연습이나 명상과 비슷하게 들릴 수 있습니다. 나는 이것이 정말로 다른 사촌 들인 형제가 아니라 사촌이라고 주장 할 것이다.

마음 깊은 곳이나 명상과는 달리, 여전히 정신적 공간을 키우는 것이 목표 인 경우, 반사적 인 침묵을 키우는 것은 당신의 생각을 알게하고 그들이 연결하거나 통찰력을 발휘할 수있게하는 것입니다. 반사 순간이 잠시 잠잠 해지는 순간이 왔으며, 그 순간 새로운 통찰력이나 생각이 떠올랐다.

5 분이 끝날 때 마음에 와서 놀란 것을 메모 해 두는 것이 중요합니다. 통찰력이 생겼을 때 나는이 행동을 연습하면서 미소 지으며 조용히 앉아있었습니다. 몇 주 동안 이것을 한 후에, 나는 내가 가진 최고의 아이디어를 무시하고 있다는 것을 깨달았다. 나는 이제 그 아이디어를 잃지 않도록 패드와 연필을 가까이에 두었습니다.

리더십의 반영의 역할

기능적 관리와 진정한 리더십을 구분하는 것 중 하나는 역설적 개념을 처리, 재구성 및 연결하는 뚜렷한 인간 능력입니다. 그러나 우리가 바쁜 현대 세계에서 자주 빠뜨리는 것은 우리의 마음이 이런 종류의 일을 할 수있는 시간과 공간입니다.

조용히 반사하는 것이 조용히 앉아있는 것과 같은 것이 아니기 때문에. 우리는 실제로 추측 할 수있는 것보다 더 조용히 앉아 있습니다. 우리는 조용히 회의에 참석합니다. 우리는 강의 도중 조용히 앉아 있습니다. 우리는 조용히 앉아서 영화를 볼 수 있습니다. 이러한 모든 활동에서 우리는 생각하고 있지만 반영하지 않을 수도 있습니다.

반영하는 것은 듣거나 배우거나 보거나 읽은 것을 고려하는 것입니다. 그것은 경험의 의미와 당신과 당신의 삶과의 관계에 대해 깊이 생각하는 것입니다.

나는 반사적 인 침묵을 키우는 것이 나를위한 도전이라고 인정한다. 그러나 내가 그것을 할 때마다, 아이디어는 분수처럼 샘솟는다. 그들은 종종 매우 신선하고 새롭고지도 자로서의 계속되는 여정에 비판적입니다.

이번 주에 최소한 두 번 이상 반사 침묵을 시도해보십시오. 5 분을 할 수 없다면, 2로 시작해서 일하십시오. 차이점을 기록하고 트위터 나 트위터에 대해 알려주십시오 : @madelynblair!

나 자신을 위해, 나는 저녁에이 행동을 연습하고, 조용히 앉아서 그날을 떠올리며, 내 삶의 일부인 사람들과 미래에 대한 나의 희망을 반영하고 싶다.

다음 주, 우리는 두 번째 Phenomenal Four 행동, 즉 의미있는 이야기를 포착합니다.