성격 특성, 감성 지능 및 협업

Dr. Travis Bradberry는 최근 감성 지능 필요한지라는 제목의 기사를 출간하여 "감성 지능, IQ 및 성격이 다릅니다"라고 설명했습니다. Bradberry 박사는 IQ 및 성격과는 달리 "평생 동안 안정적입니다 변화시키지 마십시오 … 비록 당신이 태어나지 않아도 감성적 인 지능을 개발할 수 있습니다. "

Bradberry는 IQ를 사용하여 각 사람의 지적 잠재력을 의미 할 가능성이 높습니다. IQ 성능 수준이 변화하고 변화 할 수 있음을 알고 있기 때문입니다.

"[IQ 성능 점수]는 극적으로 변할 수 있으며 사람의 지적 한계에 대해 아무 것도 말하지 않습니다. 어떤 개인이 적절한 자산과 집안의 조합으로 얻을 수있는 것은 대부분의 사람들이 실제로 달성 한 것과는 완전히 다릅니다. 대부분의 사람들은 일찍이 특정 학문적 지위에 정착하고 그 지위에서 크게 벗어나지 않습니다. 그것은 삶과 인간 환경의 관성입니다. 예를 들어 학교 교육이 전반적인 학문적 지능을 높이는 증거가 많이 있습니다. 또한 대부분의 인간이인지 능력이나 학문적 잠재력에 도달하지 못했다는 증거가 있습니다 …. 유전자는 분명히 지능에 영향을 미치며 모든 사람은 이론적 인 한계를 지니고 있지만 모든 지적은 우리 대부분이 우리의 진정한 지적 잠재력에 근접하지 않는다는 것입니다. "

또한 IQ 성능 수준은 우리 삶의 스트레스의 영향에 따라 변동될 수 있습니다. 다음은 Collaborative Family Law 내의 감정적 물 탐색하기 기사에서 발췌 한 내용입니다.

"지난 30 년 이상에 걸친 연구에 따르면 IQ 성능 수준은 25 %까지 떨어질 수 있고 분석 추론 점수는 낮은 스트레스에서 30 %까지 떨어질 수 있습니다 (Blackpool, 2002). 이는 어린이부터 기업에 이르기까지 모두에게 해당됩니다. 지도자. 스트레스 수준이 충분히 높아지면시의 적절하고 효과적인 결정을 내리기 위해인지 능력과 감성 지능을 완벽하고 효과적으로 사용하는 능력이 크게 저하됩니다. 그러나 상승 된 스트레스가 충분히 오랜 기간 동안 충분히 길게되면, IQ의 중요한 부분 인 논리, 분석, 의사 결정 등과 같은 "상위"사고 과정에 해로운 영향이 따르게됩니다. 너무 많은 스트레스는인지 능력 (IQ 포함)의 저하와 과민 감감의 고조 상태를 초래합니다. 사람은 자신의 감정을 "제어"할 수있는 상당한 양의 능력을 잃어 버리고 일시적으로 감정적으로 지능이 떨어진다! 스트레스는 개인의 IQ 및 감성 지능 능력에 완전히 접근 할 수있는 능력을 감소시킵니다. "

의심 할 여지없이 IQ 성능과 진정한 지적 잠재력은 전혀 다른 두 가지이며 IQ 성능은 결코 평생 동안 안정적이어서 변하지 않습니다.

게다가 브래드 베리 (Bradberry)는 한 개인의 성격이 평생 동안 안정되어 있고 변화하지 않는다고 말하면서 "나는 성격의 평균 수준이 비교적 안정적이라는 것을 의미한다고 생각한다."

실제로 크리스토퍼 소토 (Christopher Soto)의 기사는 성격이 평생 동안 변화 할 수 있으며 일반적으로 다음과 같이 부분적으로 언급 된 2016 년 NPR에서 출판 된 더 나은 것을 위해 바뀔 수 있습니다.

"세계의 언어에는 성격을 기술하는 데 수천 단어가 포함되지만 대부분이 'Big Five'특성 차원으로 구성 될 수 있습니다 : 외설 (외설적, 독단적, 정력적 인 것, 조용한 것, 예약 된 것과 같은 형용사로 특징 지어 짐) 동정심 (동정심, 정중하고 신뢰하는 대 대립하고 논증하는); conscientiousness (질서 정연하고 열심히 일하고 책임이있다.) 부정적인 감정 (걱정, 슬픔 및 기분 전환이 쉽고 침착하고 감정적으로 탄력적); 그리고 열린 마음 (지적으로 호기심, 예술적, 상상력 대 예술, 아름다움 및 추상적 인 아이디어에 무관심).

성격 특성은 시간이 지남에 따라 상대적으로 안정적이지만 수명이 다할 때마다 점차 변화 할 수 있습니다. 더 많은 것은 인 무엇, 그 변화는 더 나은 것을 위해 보통이다. 내 자신의 것을 포함하여 많은 연구 결과에 따르면, 대부분의 성인은 나이가 들면서 더 기분 좋고 양심적이며 정서적으로 탄력적으로 변합니다. 그러나 이러한 변화는 며칠 또는 수십 년이 아니라 수십 년에 걸쳐 펼쳐지는 경향이 있습니다. 성격의 갑작스럽고 극적인 변화는 드뭅니다 ….

Nathan Hudson과 Chris Fraley의 2015 년 연구에 따르면 어떤 사람들은 지속적인 개인적인 노력과 신중한 목표 설정을 통해 의도적으로 자신의 개성을 바꿀 수도 있습니다. "

위의 연구에서 개입을 언급하는 것은 "단지 더 기분 좋기를 원하는 것 이상의 동등성의 성장을 촉진시키지 않았다"는 것이다.

또한, 개방성은 실제로 나이가 들면서 감소하는 경향이 있습니다.

사람들의 성격은 바뀔 수 있지만, Bradberry가 의미하는 것 인 노력을 통해 변경 될 수 있다고 가정 할 때 많은 성격 특성을 변경하는 데 많은 노력이 필요합니다. "생각, 감정 및 행동 패턴을 개발하는 데 오랜 시간이 걸리는 것처럼, 변경하는 데는 수년이 걸릴 것입니다. 그러나 좋은 소식은 변화가 가능하다는 것입니다. "

이는 모두 협력 전문가 인 Stephen Willis의 평가와 일치합니다.

Willis 박사는 자신의 저서 「 협력을 통한 힘 : 도전 상황에서의 성공을위한 수식 :

"PtC [Power through Collaboration] 유형 프레임 워크는 공동 작업을 통해 목표를 달성하고 효과적으로 수행하며 목표를 달성 할 수있는 잠재력에 따라 사람, 그룹 및 조직을 특성화합니다. PtC 유형은 공동 작업에 대한 투자가 효과를 거둘지 여부를 결정하는 중요한 요소입니다. 일부 유형은 공동 작업하는 것이 더 좋으며 일부 유형은 공동 작업을 하지 않는 것이 좋습니다.

[박사. 윌리스의] 실제적인 열망은 진정한 포부가 겸손하면서도 진지한 노력으로 사람의 PtC Typle을 절반 또는 전체 범위만큼 위로 움직일 수 있다는 것입니다. 더 큰 업그레이 드를 달성하기 위해서는 변혁적인 사건, 강력한 동기 부여, 진정한 의지와 오래된 습관을 깨뜨리고보다 협조적인보고 방식으로 대체하는 많은 노력이 필요합니다. 종종 전문적인 코칭도 필요합니다. "

아시다시피, 한 사람의 동등성 수준은 협업 잠재력에 큰 영향을 미칩니다. Willis에 따르면 사실 공감은 사람들이보다 효과적으로 공동 작업을 할 수있게 해주는 핵심 기술입니다. 더 협동적인 성격 유형, 더 공감, 그 반대도 마찬가지입니다. "

놀랍지 않게 "매우 동의할만한 사람들은 이타주의적이고 협동 적이며 동정심 많고 동정심이 강하며 다른 사람들의 선의를 신뢰합니다. 겸손과 솔직함의 측면은 합리성과도 관련이 있습니다. 반대로 불쾌감을주는 사람들은 적대감, 회의주의, 그리고 협동적인 삶의 방식보다는 오히려 경쟁력있는 것이 특징입니다. "

어쨌든 Bradberry가 말했듯이, "감성 지능은 연습을 통해 습득하고 향상시킬 수있는 유연한 기술입니다. 어떤 사람들은 자연스럽게 다른 사람들보다 감성적으로 지능이 있지만, 당신이 태어나지 않아도 감성적 인 정보를 개발할 수 있습니다. "

그럼에도 불구하고 Willis 박사는 말하기를 "공동 작업 유형을 통한 일부 힘은 공감력으로 나아지기 쉽고 다른 사람들보다 공감 능력을 개발할 수 있습니다."

" '감성 지능'은 감정, 자기 통제와 공감, 의사 소통, 갈등 해소 과정, 양심 등의 지각, 표현 및 통제를 포함하는 개념입니다. 다니엘 골맨 (Daniel Goleman)의 '감성 지능 : 왜 EQ가 IQ보다 중요한 이유'가 출판 된 1998 년에 화제가되었습니다 …. Goleman에 따르면 감성 지능은 다음과 같은 요소를 포함합니다 : 자기 인식, 공감, 관계 처리, 감정 관리, 동기 부여 …. 공감은 감성 지능의 주요 특징입니다. "

브래드 베리가 말하는 연습은 본질적으로 "EQ 개선은 당신의 두뇌를 재구성하는 과정"이기 때문에 감성 지능을 포괄하는 각 기술의 일상 연습입니다.

브래드 베리 (Bradberry)가 말한 이유로 감성 지능을 향상시키는 것은 "중요한 기술을 접할 수있는 토대이기 때문에 매일 할 일이 대부분입니다."