우리가 필요로하는 것
더 많은 잉크가 우리 문화의 다른 주제보다 리더십 주제에 쏟아집니다. 그것은 아마도 우리가 그것에 대해 얼마나 아는지를 보여주는 신호 일 것이며, 우리가 부족한 지식과 기술을 이해하는 것이 얼마나 절실한 지 알 수 있습니다.
작년에 예일 대학의 예일대 교수였던 William Deresiewicz는이 주제에 대해 비상식적 인 역설적 인 생각을한데 모은 주제에 대해 웨스트 포인트에서 이야기를 나누었습니다. 그는 고독의 중요성, 즉 "리더십의 본질"을 강조하면서 시작했습니다.
우리는 모두 그것이 맨 위에 외롭다는 생각에 익숙합니다. 해리 트루먼 (Harry Truman)이 말했듯이 그것이 바로 "벅 스톱 (buck stop)"입니다. Deresiewicz는 다음과 같이 동의합니다 : "많은 사람들이상의 할 수 있지만, 당신은 어려운 결정을 내려야 만합니다. 그리고 그러한 순간에, 당신이 실제로 가지고있는 것은 당신 자신뿐입니다. "그가 결론 짓는 바는 리더는 사고 능력만큼 조언을 필요로하지 않는다는 것입니다.
"사고 란 한 가지 일에 집중해서 아이디어를 개발하는 것을 의미합니다. 다른 사람들의 아이디어를 배우지 않거나 정보의 몸체를 외우는 것은 때때로 유용 할 수 있습니다. 자신 만의 아이디어를 개발하십시오. 요컨대, 자신을 생각하십시오. "(The American Scholar의"Solitude and Leadership "참조)
이것은 영감과 카리스마에 대한 우리의 전형적인 강조점, 특출 한 성격의 육성 또는 자신감보다 더 큰 삶의 자세에서 전환입니다. 지도자는 강박이나 설득으로 이어지지 않고, 더 나은 생각을 가짐으로써
Deresiewicz는 다음과 같이 계속됩니다. "고독은 내성을 의미 할 수 있으며 집중된 작업의 집중을 의미 할 수 있으며 지속적인 읽기를 의미 할 수 있습니다. 이 모든 것이 자신을 더 잘 이해하는 데 도움이됩니다. "그는 다음과 같이 덧붙입니다."내성 검사 란 자신과 이야기하는 것을 의미하며, 자신과 이야기하는 가장 좋은 방법 중 하나는 다른 사람과 이야기하는 것입니다. 당신이 신뢰할 수있는 다른 사람, 당신의 영혼을 펼칠 수있는 다른 사람. "
요컨대, 명확하고 효과적으로 생각하기 위해 지도자는 자신이 신뢰할 수있는 다른 사람들이 깊고 진실로 자신을 개종시키는 데 필요한 사람들을 필요로합니다. 그것은 일련의 태도 또는 심지어 행동이 아닙니다. 그것은 현실과 연결하는 방법입니다.