지도자의 "사고 방식"은 성공을 결정할 수 있습니다. 성장, 유연성 및 적응력에 대한 헌신을 특징으로하는 마음가짐은 지도자의 두뇌를 계속 개발하고 미개척 잠재력을 가진 저수지를 개발합니다.
사고의 개념과 그것이 성능에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지에 대한 설명은 Stanford University의 심리학 교수 Carol Dweck이 그녀의 저서 「 사고의 새로운 심리학 : 사고 방식」에 요약되어 있습니다.
Dweck은 모두가 두 가지 기본 사고 방식 중 하나를 가지고 있다고 주장합니다. 당신이 "고정 된"사고 방식을 가지고 있다면, 당신은 당신의 재능과 능력이 고정되어 있거나 석기가되어 있다고 믿습니다. 이런 종류의 사람은 반복적으로 자신을 증명하고, 모든 것을 성공적으로 보려고 노력합니다. 그러나이 사고 방식은 실제로 정체와 성능 저하를 초래합니다. 두 번째 사고 방식 또는 "성장"사고 방식을 갖고 있다면 시간이 지남에 따라 재능과 능력이 구축되므로 성장과 성공을위한 모든 기회를 포착 할 수 있습니다.
Dweck은 어린 시절과 초기 성인기에 성장 마인드가 어떻게 발전하고 직장에서부터 육아에 이르기까지 삶의 모든면을 주도 하는지를 보여줍니다. 그녀의 연구의 대부분은 우리가 죽을 때까지 배울 수있는 "두뇌"두뇌를 가지고 있다는 것을 보여주는 두뇌 과학을 기반으로합니다. 그녀는 모든 노력 분야에서 창조적 인 천재가 어떻게 성장 결과를 얻기 위해 적용되는지 설명합니다. Dweck은 또한 우리가 어떤 나이에 우리의 사고 방식을 바꿀 수 있는지 보여줍니다.
2009 년 6 월 19 일의 BusinessWeek 기사에서 창조적 리더십 센터의 John R. Ryan 회장은 Dueck의 아이디어를 조직의 리더십에 적용하는 방법에 대해 논의합니다. 그는 우선 성장 마인드가 장기적인 인력 개발에 중점을 둔 조직의 인재를 관리해야한다고 제안했다. 둘째, 라이언은 지도자가 위험을 감수하고 실수를 용인 할 수있는 조직 문화를 만들어야한다고 주장한다. Dweck의 연구에 따르면 사람들의 고정 된 사고 방식은 유아기의 실수 경험으로 판단되고 비난받는 경험에서 비롯된다. 마지막으로, 라이언은 지도자가 과거의 성공과 업적에 너무 자주 의존하여 지속적인 학습 태도보다는 자존심에 근거한다고 주장합니다.
Dweck 교수의 사고 방식 연구는 지도자가 나이와 경험에 관계없이 성장 마인드를 개발하도록 도전하고 교육자와 부모가 자녀의 성장 사고 방식을 어떻게 개발하는지 검토하도록 요구합니다.
레이 비 윌리엄스 (Ray B. Williams)는 Success IQ University의 공동 창립자이자 레이 윌리엄스 어소시에이츠 (Ray Williams Associates)의 피닉스 (Phoenix)와 밴쿠버 (Vancouver)에 위치한 회사의 리더십 교육, 개인 성장 및 임원 코칭 서비스를 제공합니다. www.successiqu.com
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