미국과 대다수의 세계에서 문제는 사장, 책임자 또는 지도자라는 것은 사교적 인 신념으로 남자가되고 남성 리더십 스타일을 사용한다는 것을 의미합니다. 아마도 여성 사회에서 보스의 성격을 좀 더 여성적인 접근 방식을 가진 여성으로 생각할 것입니다.
사실 콜로라도 사무소의 한 농담에서 보스가되기 위해서는 콧수염이 있어야합니다. 고위 관리의 모든 구성원은 똑같은 두꺼운 검은 콧수염을 지닌 백인 백인입니다. 어느 날, 여성 직원 중 한 명인 앤 (Anne)이 그녀의 눈썹을 왁스 칠하기 위해갔습니다. 그녀의 눈썹을 왁싱하는 여성은 Anne이 상지의 털을 왁스 칠하기를 원했는지 물었다.
"나는 그곳에 머리카락이 없다."앤은 놀라움을 금치 못했다.
"너. 너는 콧수염이있어. "여자가 말했다.
"아니, 나는 거기에 머리카락이 없다"고 Anne은 주장했다.
그 여자는 어깨를 으 and하고 앤의 이마에 왁스 칠하기를 신청했다. 그녀가 몸을 숙인 것처럼, 그녀의 얼굴은 앤에서 불과 인치, 그녀는 화가 났고, "콧수염."
앤 (Anne)은 그 다음날 일하러 왔고, 고위 경영진은 그녀를 옆으로 끌어 당겼다. 그들은 승진과 급여 인상을 제안했다.
Anne은 동료들과 좋은 소식을 나누고 있었기 때문에, 그녀는 그녀의 입술을 왁스로 감싸 주었다면 큰 도움이 될 것입니다.
물론 그렇게 간단하지는 않습니다. 그러나 우리가 사장 또는 관리자가되는 것과 관련된 기술과 행동은 우리가 남성 행동으로 생각하기 위해 사회화 한 것입니다. 여기에는 힘든 결정을 내릴 수 있고, 더 많은 책임을 갈망하며, 값을 치르지 않고, 유머 감각을 가지고 있고, 게임을하는 방법을 알며, 기꺼이 이동하거나 이전 할 수있는 문제와 같은 인식 된 행동이 포함됩니다 솔버, 공격적, 경쟁, 지식 공유, 강박, 동기 부여, 논리적으로 행동, 분석적 사고, 육체적 힘, 야망, 지배력, 직업 집중, 잘 연결됨, 승자와 같은 행동 정치적이며 자신감있는 것으로 보입니다.
남성 지도자의 의사 소통 기술이 적합합니다. 남자는 직접적이고, 강하고, 독단적 인 경향이 있습니다. 남성 지도자는 우는 소리를하지 않고, 강하고 깊은 목소리로 필요한 경우 큰 소리로 말합니다. 남성 리더십 스타일은 권위 있고, 계층 적이며 구조화되어 있습니다.
지난 40 년 동안 많은 연구와 많은 기사가 남성과 여성 리더의 행동과 관리 스타일을 조사했습니다. 사람들이 성공적인 지도자를 묘사 할 때, 그들은 종종 사람을 묘사하는 데 사용 된 것과 동일한 형용사를 사용합니다. Gettysburg College의 Virginia Schein 교수는 1970 년대 중반이 문제를 조사했습니다. 그녀와 그녀의 동료들은 1990 년대 중반과 2000 년대 초반에 비슷한 연구를 계속하면서 직장에서 남성, 여성 및 성공적인 관리자에 대한 인식에 대한 글로벌 관점을 바라 보았다. 조사 된 국가에서, 대부분의 남성들은 남성과 성공적인 매니저를 비슷한 것으로 보았습니다. 그러나 여성의 결과는 국가마다 다릅니다. 어떤 여성은 남성, 여성 및 관리자를 비슷한 것으로 보았습니다. 다른 나라의 여성들은 여전히 남성과 성공적인 매니저를 더 비슷하게 보았습니다. 이는 이력서에 국제 과제를 추가하고자하는 여성에게 중요합니다.
비즈니스 세계는 일반적으로 남성에 의해 설정 되었기 때문에 성공적인 관리자를 설명하는 개념은 남성과 남성의 상호 작용을 설명하는 개념입니다. 여성들은 게임 후반에 일하는 세계의 모습을 보였고 남자들의 약혼 규칙을 지닌 남자들이 이미 세운 세계에 들어갔다. 여성이 성공하기 위해서는 근본적으로 기존 규칙에 따라 남성 규칙 ( "옛 소년 네트워크"라고도 함)을 사용해야했습니다.
수년간 여성들은 자신의 스타일의 경영을 도입했습니다. 그러나 그들은 종종 "진정한"지도자의 스타일 인 "올바른 스타일"이라고 여겨지는 남성 리더십 스타일과 비교되고 판단됩니다. 조직이 여성 리더를 지원하고 개발하는 프로그램을 제작하더라도 스테레오 타입, 기대 및 사회화는 종종 여성의 성공을 방해합니다.
