귀하의 "게임 오버"또는 "직업 오버?"

프로 운동 선수는 아이들처럼 어른처럼되기를 희망하는 역할 모델로 열립니다.

어른으로서, 프로 운동 선수는 경쟁, 정신, 이니셔티브 및 인내의 모델을 찾을 때 영감의 원천으로 우리를 붙잡습니다.

이 기사에서는 프로 운동 선수가 우리의 역할 모델이 될 수있는 세 번째 영역 인 피할 수없는 게임 오버 시나리오를 살펴볼 것입니다.

게임 오버 시나리오 :

모든 직업 생활에는 퇴임 할 시점이 있습니다. 당신은이 스포츠 또는이 산업에서 끝났습니다. 때때로 당신의 몸은 "Game Over!"라는 비명을 지르는 사람입니다. 그리고 때로는 당신의 상사입니다 …

게임 오버 시나리오는 선수가 너무 오래되어서 재취업을 할 수 없을 때 직면해야하기 때문에 운동이 힘들다 "고 말했다.

긴 수명과 70 년대 초반의 중년 건강의 확대로 인해 퇴직 자산을 초과 할 위험은 매우 현실입니다. Game Over 시나리오는 무서울 수 있습니다.

예, 운동 선수는 우리 대부분과 다릅니다. 그들은 거대한 부를 가지고 있습니다. 그러나 운동 선수가 항상 돈을 많이내는 것은 아닙니다. 나이가 든 운동 선수는 스스로 재발견하는 재정적 인 의무가있었습니다. 그리고 오늘날의 부유 한 운동 선수들 중 일부는 부의 관리와 파렴치한 고문을 신뢰하지 않기 때문에 자신의 부를 오래 살기를 원합니다.

게임 오버 또는 직업 오버 :

David Ostrowsky (2014)는 프로 운동 선수가 Game Over에 도달했을 때 자신을 재발 명하거나 재발견하지 않는 방법에 대한 훌륭한 설명을 작성했습니다. 선수가 취할 수있는 세 가지 트랙이 있습니다 : Game Not Over; 인접성으로 이동; Reinvent.

디트로이트 피스톤스의 전 선수 데이브 빙 (Dave Bing)은 선수들이 직면 한 문제를 분명하게 보여준다.

"우리 중 대부분이 저지르는 실수는 우리가 영원히 놀아 갈 것이라고 생각한다는 것입니다. 아주 소수의 사람들이 제 2의 직업을 준비한다고 생각합니다. 우리가 이끄는 라이프 스타일과 대중이 우리를 성공적인 선수로 만드는 입장은 우리가 우승 할 수 없다고 생각하게 만듭니다. "

한가지 결과는 Job Over를 위해 Game Over를 혼란스럽게 만드는 운동 선수입니다.

Job Over는 답변이 있음을 의미합니다. 다른 팀과 동일하거나 동등한 역할입니다. 운동 선수가 부적절한 진단을하면 공개적 굴욕감을 유발할 수 있습니다.

오스 트로 스키 (Ostrowsky)는 뉴욕 메츠에서 샌프란시스코 자이언츠를 떠난 야구 윌리 메이즈 (Willie Mays)의 굴욕감을 설명한다. 전설적인 시카고 불스의 마이클 조던 (Michael Jordan)이 워싱톤 마법사 (Washington Wizards)에 가입했을 때도 마찬가지였다. 전 Boston Celtics의 위대한 Antoine Walker는 보스턴에서 1 억 달러를 벌었지만, 2 만 5 천 달러를 벌고있는 Idaho Stampedes에서 뛰었습니다.

Ostrowsky는 말한다 :

"일부는 인정할 수 없다하더라도 은퇴는 불가피하다. 아버지 시간은 직업적인 스포츠의 역사에있는 무패 기록이있다. "

그것은 사업에서 다르지 않습니다. 성공적인 리더는 처음에 Game Over 상황에 직면 할 때 Job Over 시나리오에 직면한다는 것을 처음에 파악할 수 있습니다. 예를 들어, 이전의 지분법 파트너에게 "변호사"의 지위를 부여하는 일부 법률 회사. 일부 대학은 전직 교수에게 "명예 교수"칭호를 부여합니다. 이러한 제도적 "감사의 선물"을 통해 전문가는 게임 오버 시나리오에 직면 할 수 있습니다.

그 사람이 운동 선수이든 성공적인 지도자이든, 오래된 습관은 잊기 어렵습니다. 그러나 과거에 확실한 성공을 거둔 예전 습관은 모든 습관을 놓치기가 가장 어렵습니다. 때로는 운동 선수 및 비즈니스 리더가 Game Over 또는 Job Over 시나리오를 통해 작업 할 수 있도록 객관적인 제 3자를 필요로하는 경우가 있습니다.

운동 선수와 마찬가지로 지도자는 자신의 삶에 많은 사람들이 경제적 인센티브를 부여하여 듣고 싶은 것을 말하고 싶습니다. 게임 오버가 아닌 일자리 시나리오에 직면하고 있습니다.

신뢰할 수있는 제 3 자의 부재시에는 시장을 신뢰하여 결국 답변을 제공하십시오.

운동 선수와 지도자의 질문은 시장이 당신에게 듣고 싶지 않은 대답을하면 모욕을받을 위험이 얼마나 되는가하는 것입니다.

인접성으로 이동 :

프로 스포츠에서는 노는 것을 포함하지 않는 몇 가지 역할이 있지만 이러한 역할은 과거 활동의 자연스러운 연장입니다. 플레이어에서 코치로 이동하는 것이 하나의 예입니다. Larry Byrd와 Yogi Berra는 그러한 전환을 만들었습니다. 또 다른 인접성은 스포츠를 엔터테인먼트로 보는 것입니다. 연예인 역할 모델에는 TV 평론가 Lou Merloni가 포함될 수 있습니다. 전 보스턴 레드 삭스 내야수는 보스턴 스포츠 스테이션 토크쇼 개최 경력을 쌓았다. 이전 Red Sox 선수 Jerry Remy는 뉴 잉글랜드 스포츠 네트워크에서 컬러 해설자로 봉사합니다. Jerry Rice, Rebecca Lobo 및 Mike Ditka는 ESPN에 대한 논평자로서 수입과 새로운 직업 생활을 받았습니다.

프로 운동 선수가 공연 예술가이기 때문에 공연 예술에서 역할을 찾지 않는 이유는 무엇입니까? Bubba Smith는 볼티모어 콜츠의 수비수였습니다. 그는 나중에 영화 경찰 아카데미에서 모세 하이 투어 (Moses Hightower)의 역할을 수행했습니다. 그는 또한 Charlie 's Angels, Children With Married, Family Matters 등의 TV 쇼에서 역할을 담당했습니다.

Kareem Abdul-Jabbar는 1980 년대 로스 앤젤레스 레이커스의 전설적인 센터였습니다. 그리고 그는 나중에 희극 이동 비행기에서 나타났다. 그는 또한 Full House와 Bel-Air의 Fresh Prince에 출연했습니다.

조 루이스는 1937 년부터 1949 년까지 세계 헤비급 챔피언이었습니다. 권투 경력이 끝나면 그는 또한 엔터테인먼트에갔습니다 : 그는 라스베가스의 Caesar 's Palace Casino에서 사인서에 서명하고 고객의 손을 흔들며 특별 손님과 골프를 치기 위해 고용되었습니다.

자신에게 묻기를 멈추고 "컨설팅을해야합니까?"

지도자를위한 논리적 인접성은 컨설팅 또는 이사회 작업입니다.

70 년대 중반까지 나이가 들어감에 따라 고객이 더 이상 '내가 컨설턴트 여야합니까?'라는 질문을 고객에게 전합니다. 진짜 질문은 "제가 컨설턴트가되면 돈을 벌 수 있습니까?"

컨설팅 실무를 수립하거나 이사회 옵션을 개발하는 것은 은행에 대출을받는 것과 같습니다. 은행의 진부는 은행에 대출을 요청하는 가장 좋은시기는 필요없는 때입니다. 대출을 요청할 최악의 시간은 당신이 할 때입니다. 우리는이 논리 패턴을 고객에게 다음과 같은 방식으로 적용합니다. 보드 옵션을 설정하거나 컨설팅 실습을위한 단계를 시작하기에 가장 좋은시기는 너무 바빠서 할 수없는 경우입니다. 최악의 시간은해야 할 때입니다.

우리는 최고의 기업 고객 중 일부가이 패러독스를 이해하고 직원들이 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다.

예를 들어, 세계 최고의 전략 컨설팅 회사 중 하나는 파트너가 비영리 게시판이든 어떤 게시판에도 참여할 수 없도록합니다. 파트너는 18 개월 만에 은퇴를 앞두고 회사를 떠나기 전에 이사회 옵션을 추구하도록 장려하고 싶어합니다. 파트너가 전환을 도울 수 있도록 도와줍니다. 이렇게함으로써 회사는 단순히 관대 한 것이 아닙니다. 회사의 친구와 회사의 이사회를 파견하기를 원합니다. 이 회사의 관점에서 HR 비용이 아닌 비즈니스 개발 활동에 종사하고 있습니다.

개혁 :

게임 오버 나 게임의 대부분은 운동 선수가 육체 중심 환경에서 비즈니스, 정치 및 지역 사회 개발의 지적 지향적 인 추구로 이동하는 방법에 중점을 둡니다. 이 책에는 많은 영감을주는 이야기가 담겨 있지만이 메시지는 이러한 개혁이 실제로 재발 명이 아니라는 점에서 비롯된 것입니다. 프로 운동 선수는 경쟁력, 부지런함, 인내심으로 유명합니다. 선수들은 단순히 이러한 기술을 새로운 영역으로 옮기고 있습니다.

앞서 우리는 전 디트로이트 피스톤의 스타 데이브 빙 (Dave Bing)에 대해 언급했다. 스포츠 전문직 종사자 인 그는 National Bank of Detroit의 관리 연수생으로 8 년 연속 여름을 보냈습니다. Bing은 그의 농구 경력에 만만치 않은 만료 날짜가 있음을 알고있었습니다. 그는 오프 시즌을 새로운 공예품을 배울 수있는 시간으로 사용하여 공예품에 참여해야했습니다. 이것은 "대출을 요청할 가장 좋은시기는 필요없는 경우입니다"라는 구체적인 예입니다.

그의 운동 경력이 끝난 후, 그는 사업가가되었습니다. Bing Group은 4 명의 근로자와 18 만 달러의 대출을 제공하는 자동차 공급 사업이었습니다. 2009 년 Bing Group은 연간 매출 3 억 달러를 기록했으며 사업을 매각했습니다.

다시 한번 데이브 빙 (Dave Bing)은 자신을 재발 명할 용기를 가졌습니다. 그는 정치 경력을 시작했고 2009-2013 년부터 디트로이트 시장이되었습니다.

나는 왜 살아 있는가?

프로 운동 선수는 아니지만 Viktor Frankl은 멋진 게임 오버 역할 모델입니다.

독일인의 오스트리아 침공에 앞서 Frankl은 비엔나에서 의사로서 편안한 삶을 살았습니다. 그 게임은 1942 년과 1945 년 사이에 4 개의 다른 노동 / 죽음의 수용소에 수감 될 때 갑자기 끝났습니다. 그의 부모, 임신 한 아내, 형제는 모두 살해당했습니다. 죄수 인 Frankl은 그의 동료 수감자 중 일부가 평생을 포기한 것으로 나타났습니다. 일부는 심지어 자살을 통해 그것을 찾았다. 그럼에도 불구하고 다른 사람들은 절망적 인 상황에서 보존 할 수있었습니다. 왜?

Frankl의 책인 MAN 'S SEARCH FOR MEANING은 무의미 함을 이해하려는 그의 시도였습니다. 그러나 Game Over에서 자신을 찾는 사람들에게는 큰 가치가 있습니다.

그는 우리가 고통을 피할 수 없다고 주장한다. 우리는 고난의 목적을 찾는 방법에 대해서만 선택할 수 있습니다.

프랭클의 삶의 목적은 동료 동료들이 견딜 수없는 고통을 어떻게 처리했는지를 관찰하고 고통을 견뎌내는 것에 관한 책을 쓰고 싶다는 욕망이되었습니다. 의미를 찾는 사람의 검색은 그 목적의 결과입니다. 24 개 언어로 1 천만 카피 이상을 판매했습니다.

빅토르 프랑클 (Viktor Frankl)이 남긴 근본적인 질문은 "나는 어떻게 살아야합니까?"라는 불편한 "왜"가 내가 살아 있는가에 초점을 두어야 할 필요성이 있다는 것입니다.

이것은 Game Over 시나리오에 직면 할 때 기본적으로 묻는 질문입니다.

사례 :

어린 시절, Tom은 병이 났고 가늘 었습니다. 그는 회계학을 전공했으며 중년기에는 약국 체인의 CFO가되었습니다. 이 기간 동안 의사는 톰이 우유 제품에서 흔히 볼 수있는 특정 단백질에 알레르기가 있음을 발견했습니다. Tom은 식사를 바꾸고 체육관에 합류하여 MBA를 받았습니다. 그는 크고, 강하고, 자신감이있었습니다.

약국 프랜차이즈 소유자는 톰이 반대했다는 생각을 갖고있었습니다. Tom은 CEO의 주장에도 불구하고 계속이 아이디어에 반대했습니다. 결국 Tom은 CEO에 의해 해고당했습니다.

Tom의 원래 초점은 전략적 결정의 재정적 결과에 대한 객관적인 조언을 제공하는 것만 큼 일을 단순히 해고하는 것에 대한 해고에 대한 분노였습니다. 그는 또한 해고의 굴욕에 초점을 맞추었고 어떻게 재취업을 할 것입니까?

그러나 우리의 개입은 Tom의 삶에서 발사의 의미에 중점을 두었습니다.

그는 새로운 식단, 운동 및 MBA를 통해 자신을 재창조했습니다. 톰이 CEO의 요구에 굴복 할 것이라는 것을 알았 기 때문에 톰은 약국 체인 CEO가 고용했을 수도 있습니다. 하지만 그것은 "오래된"톰이었습니다. 톰의 발포는 "용기있는 빨간색 배지"였습니다.

우리는 톰이 진실을 말할 수있는 것을 두려워하지 않는 것을 주제로 한 구직 캠페인을 만들었습니다.

Game Over는 Job Over가되었습니다.

게임 오버 또는 게임 온 :

우리가 충분히 오래 살만큼 운이 좋다면 게임 오버 단계에 도달 할 것입니다. 운동 선수는 대부분의 인구보다 일찌기 도달합니다. 그러나 그것은 올 것이다.

얼마 전 게임 오버에 대한 대답은 "은퇴"였습니다.하지만 프로 운동 선수들과 적절한 리더가 아닌 많은 지도자들에게. Game Over에 대해 생각하고 싶지 않고 Job Over라는 상황을 진단하려는 자연스러운 유혹이 있습니다. 공중의 굴욕을 피하기 위해서는 공정한 조언이 중요 할 수 있습니다. 너무 많은 사람들이 당신이 듣고 싶어하는 것을 당신에게 너무 기꺼이 말합니다.

게임 오버 옵션은 인접성 옵션을 찾거나 자신을 재발 명하는 것을 포함합니다.

이들은 중요한 "방법"질문입니다. 더 중요한 고려 사항은 "왜 내가 살아 있습니까?"라고 묻고 답을 사용하여 Game Over에 대한 응답을 작성하는 것입니다.

참고 문헌 :

Frankl, VE (1985). 의미에 대한 인간의 탐색. 사이먼과 슈스터.

Ostrowsky, D (2014) 게임 오버 또는 게임 온 : 프로 선수가 스포츠를 떠나고 삶의 게임을 즐기는 방법. Mill City Press.

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