커리어를 다시 시작하는 방법 성공하는 법

Introverts : 재 활성화 된 직장에 다시 입장하십시오.

출처 : Carol Fishman Cohen, 허락을 받아 사용함

자녀를 양육하고, 부모님을 돌 보거나, 개인적인 문제를 해결하기 위해 시간을내어 경력을 다시 시작하는 데 관심이 있습니까? 당신은 조용한 시간에 에너지를 재충전하는 사람, 또는 내성적 인 사람으로 일하는 세계로 어떻게 돌아갈 수 있습니까? 특히 압도적 인 직업을 찾는 사람은 누구입니까? Caren Track의 저자이자 iRelaunch의 공동 창업자 인 Carol Fishman Cohen과 함께이 토론에서 3,2,1 iRelaunch! 포드 캐스트를 통해 작업 세계로 다시 돌아갈 수있는 팁을 얻을 수 있습니다.

NA : 커리어 재발 사자가 직면하는 전형적인 도전은 무엇입니까?

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CFC : 가장 큰 도전은 당신이 다시하고 싶은 일을 파악하는 것입니다. 귀하의 전체 재시동은이 질문에 대한 답변에 달려 있습니다. 경력 브레이크는 이러한 측면에서 선물이 될 수 있습니다. 왜냐하면 종종 자신이 처음으로 뒤로 물러나서 올바른 경력 경로에 있었는지 평가할 수있는 첫 번째 시간이기 때문입니다.

일부 재발 사자는 그렇지 않다는 것을 깨닫습니다. 어쩌면, 우리 중 많은 사람들이 학교를 빠져 나간 것처럼, 당신은 별다른 생각없이 원래의 직업에 빠지거나 부모님의 기대와 같이 다른 사람을 성취했을 것입니다. 이 범주에 있다면 완전히 새로운 방향으로 경력을 다시 시작하기로 결정할 수 있습니다.

일부 사람들은 운 좋게도 그들이 올바른 경력 경로에 있었고, 그들이 프리 커리어 브레이크와 비슷한 역할로 돌아갔습니다. 세 번째 범주는 프리 커리어 브레이크를하고있는 것을 좋아하지만 그 역할에 대한 것 (일반적으로 과도한 여행 요구)이 더 이상 자신의 인생 단계와 호환되지 않는다고 느낀 사람들입니다. 그들은 이전에했던 일과 관련이있는 것을 찾지 만 정확히 같은 역할은 아닙니다.

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첫 번째와 세 번째 범주에 속한 사람들은 그들이 남긴 것보다 낮은 보상을받는 직업을 갖게됩니다.

NA : Fairygodboss에 대한 귀하의 “5 가지 이유 사람들이 직업을 재개 할 때 급여 삭감”에 대한 귀하의 설명에 감사드립니다. 요약하면, 왜 임금 삭감을합니까?

CFC : 새로운 분야에 있으며 입문 수준에 더 가까워 야 할 필요가 있기 때문일 수 있습니다. 예를 들어 까다로운 여행 요구 사항을 없애면 새 역할에 대한 지불이 줄어들 수도 있습니다.

출처 : StockUnlimited, 허가에 사용됨

NA : 자신의 경력을 다시 찾고 싶은 내면의 팁은 무엇입니까? 우리는 종종 너무 많은 사회화 배출을 발견합니다.

CFC : 성공적인 재출발은 집을 비우고 구직 활동에 참여하는 것에 달려 있습니다. 이것은 내성적 인 사람에게는 극심할 수도 있습니다. 따라서 윙맨이나 윙 여성과 함께 네트워킹 이벤트에 참석하고 서로를 자랑 할 수 있습니다.

NA : 예를 들어 줄 수 있습니까?

CFC : 사진 설명 – 당신과 당신의 친구가 전문 협회 행사에서 패널을 시작하기 전에 네트워킹 세션 중에 누군가를 만나게됩니다. 새로운 사람이 당신이하는 일을 묻습니다. 당신은 간단한 설명으로 시작하고 당신의 친구가 끼어 들게됩니다. “Ellen은 겸손합니다. 그녀는 최근에 우리 병원의 역사상 가장 큰 모금 행사가 된 것을 담당했습니다. 그녀가 협상 한 기업 매칭 펀드 계약 때문에 부분적으로 2 백만 달러 이상을 모금했습니다. ”

이것은 아마도 당신이 스스로 공유하지 않을 정보이며, 당신은 확실히 그런 종류의 언어를 사용하지 않을 것입니다. 그러나, 다른 사람이 당신 대신에 그것을하고 있다면, 그것은 완벽하게 자연스럽고 “허풍”이 아닌 것처럼 보입니다.

NA : 우리는 날개 달린 사람과의 네트워킹의 가치에 관해 같은 페이지에 있습니다. 두 사람 모두 서로 소개함으로써 이익을 얻을 수 있습니다 – 네트워크를 상호 확장하십시오. 다른 팁은 무엇입니까?

출처 : StockUnlimited, 허가에 사용됨

CFC : 이 팁은 강력한 작가 인 내향을위한 것입니다. 나는 원래 아리 카플란 (Ant Kaplan)으로부터이 개념을 들었습니다. 아리 카플란은 내면의 변호사에게이 조언을 전했습니다. 그는 당신의 작문 기술을 네트워크에 사용하라고했습니다.

NA : 그렇습니다. 키보드의 편안함으로 많은 네트워킹이 가능하다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 예를 들어 주겠습니까?

CFC : 온라인 뉴스 레터가있는 조직으로 가서 Expert X와의 인터뷰를 게시 할 수 있는지 물어보십시오. 그런 다음 전문가 X에 접근하여 XYZ 전문 협회 뉴스 레터를 작성한다고 말하면됩니다. A, B, C 주제에 관한 30 분짜리 인터뷰를 요청할 수 있습니다. 전문가가 예라고 답할 것입니다. 그런 다음 그들을 만난다. 나중에 기사 링크를 공유 할 수 있습니다. 그 후에 관심이 있다고 생각되는 기사를 공유하거나 발표 한 컨퍼런스에서 연설 제안을 요청하는 것이 좋습니다. 정중하게 그리고 인내심으로 대처하면, 이것은 기회주의적인 “당신이 직업을 찾도록 도와 줄 수 있습니까?”라는 요청에 기초하지 않은 관계의 시작일 수 있습니다.

NA : 그건 무리하지 않고 네트워크를 확장하는 또 다른 효과적인 방법입니다. 또한 시간이 지남에 따라 한 번에 한 사람 씩 강한 관계를 형성하는 많은 내향의 힘을 발휘합니다.

또 다른 메모에서 직업 박람회 및 기타 네트워킹 행사에 참석할 때 경력을 재발행하는 사람들에게 “최후를 위해 최선을 다하는”조언을하는 것이 좋습니다. 이것은 특히 스마트 한 전략, 특히 자기 소개를 큰 소리로 연습함으로써 이익을 얻는 내향적 인 사람들에게 적합합니다. 어떻게 작동하는지 예를 들어 주시겠습니까?

CFC : 예 – 일자리 박람회에 가거나 그 일로 iRelaunch Return to Work Conference에 참석하고 특정 회사의 일과성 복귀 프로그램에 주목하십시오. 당신이 문을 들어가 자마자 그 회사를위한 경계선을 만들지 마라. 먼저, 다른 참가자들과 이야기하여 본질적으로 당신의 배경과 관심사를 간결하게 나타내는 스크립트 인 것을 풀고 연습하십시오.

그런 다음 다른 회사와 대화를하면서 더 많은 것을 준비하십시오. 그런 다음 귀하의 목록에있는 # 1 회사에 접근하십시오. 왜? 이전 대화에서 벗어날 때, “오, 나는 X를 말하는 걸 잊었습니다.”라고 생각할 수도 있습니다. 대화가 가장 중요하지 않은 대화에서 발생하기를 원합니다.

또 하나의 요점은 – “자기 소개를하는 것”이라고 말합니다.

NA : 예, 일반적으로 “엘리베이터 피치”라고도합니다. 일부 사람들은 나무 소리가 나기 때문에 싫어합니다. 사실이지만 말하기 기능으로 사용하는 것이 중요합니다.하지만 언제나 자연스러운 소리로 전달하는 것이 중요합니다. 그리고 연습 한 자기 소개는 특히 내향에 도움이됩니다.

CFC : 예. 의무 사항입니다. 이 소개의 다른 버전을 짧게, 길게, 필드에있는 사람에게, 필드 밖에있는 사람에게 등으로 작성하십시오. 그런 다음 거울 앞에서 반복해서 연습하거나 벽과 대화하거나 휴대 전화에 자신을 녹음하십시오. 당신은 이것을 크게 외워야하며, 단순히 머리 속에이 질문에 답하는 것을 상상하지 않아야합니다.

Laszlo Bock, 전 인류 운영 담당 책임자 인 Google은 자신의 저서 인 Work Rules! 자기 소개를 마치 연극 공연처럼 다루는 것. 우리는 비판적인 친구 및 가족과 함께 그들을 먼저 연습한다고 말합니다. 그러면 잘 모르는 사람들에게로 나눌 수 있습니다. 리허설을 많이하면할수록 더 자신감을 느낄 수 있고, 인터뷰 자체에서 실제로 더할 나위없이 좋을 것입니다.

NA : 특히 실내에서 말하기를 할 수있는 유용한 조언입니다. 당신이 공유하는 또 하나의 유용한 팁은 경력 동료들 (내향과 외향적 인 것 모두)에 대한 기억입니다. 예전 동료들은 종종 자신의 경력이 중단되기 전에 “시간 안에 얼어 붙었다”는 것을 기억합니다. 당신은 당신의 “커리어 브레이크를 받고 일하러 돌아 오는 법”TED 이야기에서 그 말을 웅변 적으로 말했습니다. 그 알림은 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

출처 : StockUnlimited, 허가에 사용됨

CFC : “시간 내에 냉동”은 자신감을 높이는 요소입니다. 장기간 직장 생활을 해왔다면 (특히 간병인 역할) 전문적으로 연결이 끊어 질 수 있습니다. 당신의 정체성의 상당 부분이 당신 자신을 전문적으로 보는 방법에 싸이게 될 수도 있기 때문에, 그것을 방정식에서 빼내면 자신감이 줄어들 수 있습니다.

“고정 시간 (rolling-in-time)”개념의 장점은 현재의 자신감이 약화 되더라도 학교에 다녔거나 직장에있는 사람들과 연락을 취할 때 알지 못한다는 것입니다 그 중 어떤 것에 대해서. 그들은 너만 기억한다. 결과적으로 직장 복귀에 대한 귀하의 관심에 대한 그들의 열정은 진정한 신뢰 증진이 될 수 있습니다.

NA : 예리한 통찰력. “고정 된 시간”개념의 예를 들려 줄 수 있습니까?

CFC : 15 년 간 재학중인 동창회에서 저에게 일어났습니다. 나는 사냥꾼이 된 전 동급생을 만났다. 나는 지난 10 년 동안 일직 단련의 시간을 보냈고 투자 회사에서 일하러 돌아 오는 것에 대해 진지하게 생각하기 시작했습니다. 어떻게 해야할지 잘 모릅니다. 이것은 재 작업 복귀 프로그램이나 언론의 주목을 받기 전에 2000 년에있었습니다. 나는 직업 휴식 후에 일하러 돌아온 다른 사람을 몰랐다.

내 동급생과 대화 한 지 9 개월 후, 나는 그녀에게서 들었습니다. 그녀는 내 스킬 셋과 완벽한 조화를 이룬 투자 은행 업무를 수행했다고 말했습니다. 그녀는 어떤 스킬 셋을 말하고 있었습니까? 우리가 17 년 전에 MBA 후보자로 서로 옆에 앉아있을 때 기억했던 그녀! 그 때가 처음으로 “제 시간에 동결 된”개념이었습니다. 그 이후로 다른 relaunchers와 여러 번 검증되었습니다.

NA : 많은 네트워킹 대화를 목표로하는 것이 중요하다고 언급했는데, 어떤 대화가 가치있는 리드가 될지 모르기 때문입니다. 내향에 대해 가장 좋아하는 에너지 절약 기술은 무엇입니까?

CFC : 나는 이것을 설탕으로 덮을 수 없다. 시간이 지남에 따라 많은 대화를 대신 할 수있는 것은 없습니다. 당신은 진정한 단서 인 소수를 양보하기 위해 그들 중 많은 것을 가질 필요가 있습니다. 이 대화의 배경은 내가 내선에 조언을 할 수있는 곳입니다.

NA : 나는 대화가 “시간이 지남에”일어날 수 있다고 말한다.

CFC : 예. 또한, 내러티브는 “네트워킹 이벤트”가 아닌 다른 상황에서 상호 작용의 부산물로 이러한 대화를 가져야합니다. Toastmasters International에 가입하든, 대학 강의 시리즈에 참여하든, 전략적 자원 봉사 역할을 수행하거나 과정을 수강하고 대화가 이루어지는 지 여부 이러한 맥락에서 궁극적으로 직업 기회로 이어질 수 있습니다.

NA : 전 진심으로 동의합니다. 특히 내향성을위한 최상의 네트워킹은 종종 “네트워킹 이벤트”이외의 장소에 있습니다.

CFC : 예를 들어 Toastmasters가 있는데, 참가자 중 대부분이 직장 세계에 있습니다. 모두가 더 나은 대중 연설자가되는 목표를 가지고 있습니다. 많은 사람들이 업무 상황에 관계없이 대중 연설을 두려워합니다. 따라서 이것은 자신을 소개하고 소개로 이어질 수있는 우연한 대화를 나누는 훌륭한 컨텍스트입니다. 그리고 궁극적으로 직업 기회의 열쇠입니다. 귀하가 일상적으로하는 대화는 기회가 될 수 있습니다.

아이들이 축구 경기에서 뛰는 모습을 보면서 다른 부모 옆에 앉아 있던 내성적 인 엄마는 13 년 동안 직장을 잃은 후에 회계 역할을 원하고 있다고 언급했다. 다른 학부모는 HR 부서에 질문 할 것이라고 말했다. 엄마는 일시적인 직업을 얻었고 영구적 인 기회가되었습니다.

출처 : StockUnlimited, 허가에 사용됨

NA : 내성에있어 중요한 또 다른 포인트입니다. 영구직으로 이어질 수있는 임시 고용이나 컨설팅을 고려하십시오. 이러한 옵션은 전문가와 고용주가 서로 잘 어울리도록 서로를 알 수있는 훌륭한 방법입니다.

이를 위해 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review) 에서 쓴 “40 세 인턴 (The 40-Year-Old Intern)”에서 직장 복귀 후 직장에 복귀하는 직원은 고용주에게 훌륭한 투자라고 지적했습니다. 그게 왜? 내선 수혜자, 특히, “Returnership”(Goldman Sachs가 상표로 등록한 용어) 및 기타 인턴십의 혜택을 누릴 수 있습니까?

CFC : 재방송 전문가의 인재 풀은 높은 수준, 충성도, 높은 성과를 자랑합니다. Relaunchers는 교육을 받았으며 훌륭한 업무 경험과 성숙한 관점을 가지고 있습니다. 그들은 안정적인 삶의 단계에 있으며, 대부분의 출산 휴가와 배우자 또는 파트너 직업 이전이 있습니다. 또한 고용주가 일관되게 고마워하는 직장 ​​복귀에 대한 열정과 열정이 있습니다. Relaunchers는 다시 일하러 돌아와서 스스로를 다시 증명할 수 있도록 조금씩 힘을 모으고 있습니다.

Goldman ‘s Returnhip 프로그램은 2008 년에 처음으로 설립되었습니다. iRelaunch에서 우리는 급성장하는 목록에 대해 90 개 이상의 글로벌 기업 ROI (return-to-work) 프로그램을 운영하고 있습니다. 공식 복귀 – 근무 프로그램의 통계에 따르면 평균 85 %의 참가자가이 프로그램을 마쳤을 때 고용 된 것으로 나타났습니다.

내선 인은 고용주와 동일한 방식으로 이러한 중간 경력의 인턴십 프로그램의 혜택을 볼 수 있습니다. 고용 결정이 내려지기 전에 양측에 테스트 아웃 기간을 제공합니다. 프로그램에는 학습 및 개발 기회, 멘토십 및 과도기적 지원이 포함됩니다. 가장 중요한 것은 중간 경력의 인턴십 프로그램은 코호트 구조를 기반으로 구성되어 있으며,이 그룹에서는 재발사 그룹이 함께 프로그램을 진행하면서 개인 및 전문 지원 네트워크를 제공합니다.

NA : 내향에 대한 특별한 조언과 함께 relaunchers에 대한 강력한 통찰력을 가져 주셔서 감사합니다! 당신이하는 일은 흥미 진진하고 혁신적이며 가치있는 것으로 들립니다.

낸시 Ancowitz © 저작권 2019