옷은 사람을 만드나요?

성공을위한 드레싱 심리

다른 사람들이 당신을 어떻게 보는지

“자기가 옷을 입고있을 때 동시에 다루어집니다.”- Stone, 1962, p. 102

“당신이 원하는 직업을위한 복장”이라는 오래된 격언은 단순한 간통한 말일뿐입니다. 정체성을 연구하는 심리학자들은이 주제에 대해 흥미로운 점을 말합니다.

옷, 차, 집, 심지어 휴대폰까지도 실용적인 기능 이상을 가지고 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 또한 상태, 그룹 구성원, 개성 또는 개인 취향을 알릴 수있는 자기 표현의 형태로 사용됩니다. 우리의 의복을 통해 우리는 그들이 우리를 어떻게 대할 것으로 예상하는지 다른 사람들에게 알리는 침묵의 단서를 서로에게 보낼 수 있습니다. 이것은 우리가 상황과 사람들을 매우 빠르게 평가하고 이미 이해하고있는 범주에 넣는 경향이 있기 때문에 효과가 있습니다. 대표적인 편향 (bias)으로 알려진이인지 적 지름길은 우리에게 소중한 계산 에너지를 절약 해 주지만, 아주 적은 정보만으로 일반적인 일반화를 이끌어냅니다. 대표적인 편견은 모든 사람을 개인으로 취급하지 않는 경향이지만, 우리가 관찰 한 특성을 기반으로 한 가정은 이미 이해하고있는 다른 사람들의 특성과 유사합니다. 미니 밴에 들어가는 요가 바지의 얇은 금발의 여인? 너는 이미 그녀가 무엇에 대해서 알고 있는지 생각한다. 핀스트라이프 정장, 뒤 머리카락, 실크 주머니 스카프를 입은 남자? 당신은 그가 수위가 아니라고 생각하고 있습니다. 한 연구는 심지어 검은 색을 입은 사람들이 밝은 색을 입은 사람들보다 더 적극적으로 보였다는 것을 발견했습니다 (Vrij, 1997).

너 자신을 어떻게 생각하니?

깊은 인상을 심어주는 것은 다른 사람들이 우리를 어떻게 보는지에 영향을 미칠 수 있지만, 그다지 분명한 것은 자신의 감각에 어떤 영향을 미칠 수 있는지입니다. 일부 심리학자들은 옷과 같은 물리적 인 물체가 우리의 내부 사고 방식을 변화시키는 데 사용될 수 있다고 생각하기 때문에 처음으로 옷을 입어서 익숙하지 않은 역할로 쉽게 전환 할 수 있습니다 (Solomon, 1983). 여기에서 이론적으로 상징적 상호 작용이라고하는 이론은 우리가 특정한 역할 (교사, 자전거 타는 사람, 경영진, 체육관 쥐 등)을 상징하는 물건으로 자신을 감싸고있을 때 우리의 정체성이 기호와 상호 작용하기 시작하고 무의식적으로 시작한다는 것입니다 우리는 그런 옷을 입은 사람이 행동 할 것으로 기대하는 방식으로 행동합니다. 이것은 의복 (할로윈, 코스프레, 테마 파티)에서의 드레싱에 대한 우리의 문화적 사랑을 설명 할 수 있습니다. 그 이유는 의류와 함께 새로운 성격을 일시적으로 부여 할 수 있기 때문입니다.

상징적 인 상호 작용이 현실이라면, 원하는 직업에 대한 드레싱은 무의식적으로 행동을 바꾸고 더 나은 성과를 거두고 그 승진을 얻을 수 있습니다. 그래도 교차하고 싶지 않은 선이 있습니다. 그것은 당신 자신의 최고의 자아입니다. 역량을 단순히 갖지 않으면 역량을 위조하는 것이 전부입니다.

너무 열심히 노력 – 복장 보상 때

“행동의 거의 모든 부조리 함은 우리가 닮을 수없는 사람들의 모방에서 비롯됩니다.”- 사무엘 존슨

때로는 특정 역할에 대한 경험이 부족할 때, 그 부분을 드레싱하는 것은 우리의 자신감을 높이고, 창조적 인 주물이 흘러 넘치며, 우리의 타고난 태도가 회복되도록 도와줍니다. 그러나 때로는 부분을 드레싱하는 것이 무능력의 현실을 가리는 불안한 행동입니다.

사람들이 역할 수행 능력에 대해 확신이 없을 때, 때로는 자신의 불안감을 보완하기 위해 옷을 입는다. 고전적인 예는 새로 부자가 ‘오래된 돈’을 가진 사람들은 그것을 보여주는 것을 피하는 반면 (부자, 1941 년) 부자를 보여주기 위해 ‘눈에 띄는 소비’에 종사하는 경향이있다 (Assael, 1981) . 비즈니스 스쿨 학생들에 대한 흥미로운 연구 결과에 따르면, 성적이 좋지 않고 취업 전망이 나쁜 사람들은 성공적인 비즈니스 인의 ‘유니폼’을 입을 가능성이 더 큽니다. 값 비싼 시계, 양복 및 머리카락은 능숙한 학생보다 더 많이 사용되었다 (Wicklund et al., 1981).

요컨대, 성공을위한 드레싱은 다른 사람들이 당신을 보는 것 이상의 잠재적 인 이익을 가지고있는 것처럼 보일 것입니다. 그것은 또한 당신이 일하는 새로운 역할에 자신을두고, 의식적으로 행동 할 수 있도록 돕고, 단지 그 부분 만 보는 것이 아닙니다. 그러나 제복을 입는 것이 능력 부족을 진정으로 보상하지 않기 때문에 조심하십시오. 옷장을 업그레이드하기 전에 보상을 받고 기술을 업그레이드하는 것에 대해 생각한다면 정직하십시오.

참고 문헌

Assael, Henry (1981) 소비자 행동 및 마케팅 활동, Boston : Kent Publishing.

Rehm, J., Steinleitner, M. and Lilli, W. (1987), 유니폼 착용 및 침략 – 현장 실험. Eur. J. Soc. Psychol., 17 : 357-360. doi : 10.1002 / ejsp.2420170310

솔로몬, M. (1983). 사회 자극제로서의 제품의 역할 : 상징적 상호 작용 관점. Journal of Consumer Research, 10 (3), 319-329. http://www.jstor.org/stable/2488804에서 가져옴

돌. GP 외관 및 각자. AM Rose (Ed.)의 인간 행동과 사회적 과정 : 상호 작용 주의적 접근. 보스톤 : Houghton Miffin, 1962 년.

Vrij, A. (1997), 검은 옷을 입음 : 노출 형성에 대한 범죄자 및 용의자의 영향. Appl. 코냑. Psychol., 11 : 47-53. 도일 : 10.1002 / (SICI) 1099-0720 (199702) 11 : 1 3.0.CO; 2-H

Warner, W. Loyd, Lunt, 폴 S. (1941) 현대 사회의 사회 생활, 양키 시티 시리즈, 1 권, 뉴 헤이븐 : 예일 대학교 출판부.

Wicklund, Robert A., Golwitzer, Peter M., Castelain, P., Korzekwa, P. and Blasko, V. (1981) 사상, 직업 및 국내 자기 정의에서 자기 상징의 다양한 형태. Unpublieshed 원고, 오스틴에 택사스 대학.