최근 휴가를 보내고있는 동안 다른 여행객이이 이야기와 관련이 있습니다. 그녀는 판매에서 작은 회사에서 일한 젊은 여성이었고 약 1 년 전에는 1 주일의 휴가를 가졌습니다. 그녀는 놀라움에 사무실로 돌아 왔습니다. 그녀의 상사는 회사의 최근 매출 수치를 보여 주었는데, 이는 가장 낮은 수치입니다.
” 왜 그런 생각 이오니?”그는 지적했다.
출처 : StockSnapio
짧은 휴가를 보내야한다는 태도에 대해 그녀의 경영진이 느낀 불쾌한 압력 때문에 그녀의 두드러기가 생기고 병원 응급실에 곧 다가갔습니다. 편안한 시간 이었어야하는 것은 분명히 끝이 없습니다.
이 사건이 고립 된 사건이라면 그것은 한 가지 일이지만 그렇지 않습니다. 미국인의 휴가는 체계적으로 납치되고 있습니다.
우리는 “휴가 불쾌감을주는”
Kimble Applications (영국 기반 소프트웨어 회사)의 새로운 연구에 따르면 미국인의 47 %가 지난 해 휴가를 모두 마시지 않았으며 21 %는 “테이블에서 휴가를 5 일 이상 남겨 두었습니다.”약 1,200 명의 풀 타임 미국 직원들은 연구 조사를 받았다.
이 연구는 휴가에 대한 혐오감의 4 가지 주된 이유를 강조합니다.이 모든 것은 내 경력과 내가 다른 곳에서 읽은 것 모두에서 저와 공감했습니다. 결론은 간단히 말해서 물고기의 주전자입니다. 우리는 휴가 – 공포증이되고 있습니다. 네 가지 설명을 살펴 보겠습니다.
휴가 때로는 스트레스를 유발하지 않습니다. 응답자의 27 %는 “너무 많은 프로젝트 또는 마감 기한”을 느꼈고 13 %는 “돌아올 일의 양”에 대해 두려워했다. 예, 친숙한 것으로 들립니다. 판매 감소에 대한 추측은 스트레스를 줄이는 것과 정확히 같지 않았습니다.
내 상사가 그걸 좋아하지 않아. 응답자의 19 %는 “관리자가 휴가를 가지지 말라는 압력을 받았다”고보고했습니다. (위의 Exhibit A 참조)
기술 덕분에 그 어느 때보다도 플러그를 뽑는 것이 어렵습니다. 모바일 장치 및 유비쿼터스 무선 랜 (Wi-Fi) 덕분에 (또는 “전혀 감사하지 않습니다”) 덕분에 어느 때보다도 연결을 끊고 마음을 여유롭게하며 긴장을 풀어 내기가 더욱 어려워졌습니다. 응답자의 48 %는 휴가를 보면서 일하는 것을 확인합니다. 19 %는 매일 그렇게합니다.
그것은 내 경력을 탈선시킬거야. 응답자의 14 %는 휴가를 모두 사용하지 않는 것이 “승진 가능성을 높입니다”라고 생각합니다. “탈선”기회에 대해서는 위의 표 A를 다시 한 번 참고하십시오. 추신 : 이야기의 텔러는 더 이상 회사와는 관계가 없습니다.
여기에 내 자신의 관점은 오늘날의 지배적 인 경영 철학은 “적은 것을 가지고 더 많은 것을 할 수있다”는 것이며 이것은 종종이 결과 지향적 인 방법으로 들어가는 대부분의 것에 심각한 압력을 가하고 있습니다.
이봐, 나 모두 긍정적 인 결과 야. 관리가 결과 지향적 인 노력이어야하며, 그렇다고해야합니다. 그러나 휴가를 지우는 것은 부지런한 관리가 아니라 미친 일입니다. 직원들이 휴가 시간을 갖는 것에 대해 죄책감을 느끼게하는 것은 비생산적입니다. 직원들은 긴장을 풀고 재충전하며 시간을내어 사고력을 얻고 관점을 얻지 않습니다.
불충분 한 시간을 내면 직원들은 걱정스럽고 피곤하고 유선이됩니다.
말할 것도없이 그들에게 두드러기를줍니다.
이 기사는 Forbes.com에서 처음 나타났습니다.