왜 당신은 엘론 머스크 (Elon Musk)와 같지 않은가?

머스크의 아이디어를 스릴과 그의 업적에 경탄합니다. 우리 자신은 어떻습니까?

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Elon Musk에 관한 이야기는 어디 에나 있습니다. 당연하지. 이것은 지구 적 재앙이 발생했을 때 화성을 인류의 백업으로 정착시켜야한다는 생각을 가진 사람입니다. 그래서 그는 미국과 유럽의 나머지 지역보다 2017 년 우주에 더 많은 로켓을 보냈던 우주 탐사 회사 SpaceX를지었습니다. 결합. 그는 테슬라 (자동차와 현재는 태양열 저장 회사)를 “지속 가능한 에너지로의 세계 전환을 가속화하기 위해”건설했습니다. 전에 자동차를 만들지 않았던 그 회사는 전기 자동차가 가장 아름답고 가장 높은 자동차 중 하나가 될 수 있다는 것을 보여주었습니다 도로에서 자동차를 수행합니다. 테슬라의 가치 평가는 이제 GM과 경쟁한다. 그리고 그는 계속 을 꾸고 특별한 꿈을 꿀 수있게 만듭니다. 그는 터널링 회사 인 Boring Company를 시작하여 로스 앤젤레스와 샌프란시스코와 같은 도시 간을 현지 통근으로 전환했습니다. 그는 최근 뇌신경 질환을 단기간에 치료할 수 있고 장기적으로 인공 지능 향상에 기여할 수있는 뇌 컴퓨터 인터페이스를 개발한다는 목표하에 Neuralink라는 회사를 설립했습니다.

그는 그의 세대 중 가장 환상적인 지도자인가, Daedalus는 태양과 너무 가깝게 날아가는가? 많은 사람들이 그를 경외합니다. 일부 사람들은 “다음 큰 일”에 너무 열광적 인 세상에서 히스테리를 휘두르는 괴짜라고 비난합니다. 그러나 우리 중 대부분은 그를 다른 어느 누구와도 일치하는 혁신가로 인정합니다. 우리는 그를 보는 것을 좋아합니다 – 그의 성공과 실패. 우리는 그가 다음에 시도 할 것인가, 그리고 그가 그것을 풀어 낼 수 있는지 알고 싶다. 그는 우리를 흡수하고 흥분시킵니다. 그의 회사 내부와 외부에는 그의 비전에 깊은 영감을받은 사람들이 많이 있습니다. 그러나 얼마나 자주 우리는 그를 보며 “그가 그렇게 할 수 있다면, 내가 뭘 할 수 있니?”라고 생각합니다.

우리는 할 수 있었다. 나는 전에 Steve Jobs를 인용했다.

하나의 간단한 사실을 발견하면 인생은 훨씬 더 넓어 질 수 있습니다. 즉, 당신이 인생이라고 부르는 모든 것은 당신보다 더 똑똑하지 않은 사람들에 의해 구성되었습니다. 그리고 당신은 그것을 바꿀 수 있습니다, 당신은 그것에 영향을 줄 수 있습니다, 당신은 다른 사람들이 사용할 수있는 당신 자신의 일을 만들 수 있습니다 …. 일단 당신이 그것을 배우면, 당신은 삶을 변화시키고 그것을 더 좋게 만들려고합니다, 그것은 다소 엉망이 될 수 있습니다.

그것은 미친 생각입니다 : 어쩌면 당신은 세상에서 가장 미친 아이디어를 가진 사람들 중 한 사람과 같은 창의력으로 당신의 마음과 당신의 삶을 사용할 수 있습니다. 사회의 모든면에서 혁신의 기회가 부족하지 않습니다. 어쩌면 네가 한 일은 너의 삶을 더 좋게 만들었을 것이고, 우리 중 많은 사람들이 세상을 나아 갔다면 어쩌면 더 좋을지도 모른다. 결국 나와 같은 플레이를하고 정말 미친 생각처럼 보이는지 봅니다.

우리는 매일 우리 삶의 일부를 물어볼 수있는 몇 가지 간단한 질문의 관점에서 사향에 대해 독특한 것을 골라 낼 수 있습니다.

어떻게 지금 상황이 있습니까? 어떻게 더 좋을까요?

이 질문들은 그들의 얼굴에 많은 물음이있는 것처럼 보이지만, 모든 것이 그들로부터 따릅니다. 머스크의 삶과 일을 유도합니다. 2018 년 2 월 10 일 머스크 (The Musist)의 이코노미스트 (The Economist) 지에 실린이 연구에서이 포스트의 모든 인용문이 나온 것은 다음과 같다.

머스크 씨는 단순히 로켓과 빠른 자동차를 만드는 재미를 원하지 않습니다. 그는 부자가되거나 라이벌을 이기기 위해 수십억 달러에 달하는 두 회사를 운영하지도 않습니다. 그는 시장이 자체적으로 문제가되지 않을 것이라고 생각하는 근본적인 기회를 열려고합니다 . 회사의 목표가 제품과 이익을 넘어서고 있다는 사실은 Jeff Bezos의 Amazon이나 Larry Page의 Alphabet과는 다른 두 회사를 설정합니다. 이코노미스트 인 타일러 코웬 (Tyler Cowen) 경제학자는 기업가 정신을 잃어버린 비장 한 계급 (The Compladel Class)에서 머스크 (Musk)를 반례문으로 인용하면서 오늘날의 “물리적 세계에서 주요 진전에 대한 가장 눈에 띄고 명백한 대표”라고 말했습니다.

사향은 Bezos 및 Page와 같이 비즈니스에서 가장 영향력 있고 창의적인 흐름을 전달하는 조류와는 다른 무언가를하고 있습니다. 시장이 이미 처리하고있는 가능성은 어쨌든 일어날 것입니다 – 좋든 나쁘 든. 어쩌면 그들이 특정 분야의 사람들없이 현장에서 일하게 될지 모르지만, 그들은 같은 방향으로 움직일 것입니다. 그러나 사향은 이미 일어날 수없는 일이 무엇인지를 찾는 것으로 시작합니다. 그는 세계가 취하고있는 방향을 향상시키는 근본적인 가능성이 무엇인지 알아 내려고 노력하고 있습니다.

이런 식으로 생각하는 것은 예외적입니다. 인지 과학은 우리의 두뇌가 얼마나 보수적인지를 가르쳐 왔습니다. 우리 모두는 이미 일어나고있는 것을 흡수함으로써 시작하는 경향이 있습니다. 그리고 우리는 그 정맥에서 계속됩니다. 우리는 흥미롭고 새로운 가능성이있는 곳이라 할지라도 그것이 존재하지 않는 것처럼 주변부의 그림자에서 대안을 놓친다.

사회 경험의 거의 모든 측면이 더 좋을 수 있습니다. 당신이 많이 신경 쓰는 부분에는 명백한 문제가 있습니다. 그러나 그것들을 바꾸는 방법을 발견하기 위해 의도적으로 노력을 기울이는 창의적이고 효과적인 마음을 가질 필요는 없습니다. 해결되지 않는 것이 더 좋을 수 있는지에 대한 질문을하고 대답을 탐색 할 수있는 방법이 있는지 심각하게 고려하면 다른 방법으로는 결코 생각하지 못했던 목표를 거의 즉시 열 수 있습니다. 우리 중 일부는 심각하게 생각합니다. 당신이 그들을 추구한다면, 그 목표들은 당신을 당신의 안락 지대에서 그리고 현재의 능력 이상으로 이끌 것입니다. 새로운 가능성을 효과적으로 탐색하는 법을 배울 수 있다면 성장할 것입니다. 그러면 질문하는 것으로 시작합니다.

어떻게 작동합니까?

인간이 만드는 모든 것 – 훌륭한 체스 놀기, 아름다움을 체포하는 예술, 군중, 농담, 이야기, 우리가 사는 건물, 우리가 사용하는 제품의 마음과 마음을 움직이는 연설은 복잡합니다. 우리는 이러한 점을 이해할 수 있지만, 우리가 이해하는 효과를 창출하기 위해 조각들이 어떻게 작용 하는지를 알지 못하면 스스로 창조자가되지는 않을 것입니다. 얼마나 많은 심포니를들을지라도 아무리 깊숙이 움직이더라도 전체적인 효과를 내기 위해 모든 음이 함께 작동하는 방법을 연구해야만 작곡을 할 수 있습니다. 혁신자는 단순히 몽상가가 아닙니다. 그들은 세부 사항을 탐구하여 가능한 것을 발견 한 발견 자입니다. 좋은 아이디어를 가지고 있습니다. 왜냐하면 그들은 여러모로 많은 일을하는 연결을 만들어내어 다른 사람들보다 더 나은 가능성을 탐색 할 수 있기 때문입니다. 우리 중 대부분은 사물이 당연시되는 방식에 대해 많은 것을 알고 있습니다. 혁신자는 그렇지 않습니다. 그들은 일들이 어떻게 작동하는지에 대한 세부 사항이 발견의 잠재 성이있는 곳이라는 것을 알고 있습니다. 그들은 마치 라디오가 작동하는 방식을 이해하기 위해 라디오 뒤로 물러나는 어린 아이처럼 공부합니다.

이 학습 과정은 사향을 그렇게 특별한 것으로 만드는 핵심입니다. 정규 교육에 열심 이었지만, 그는 박사 학위를 포기했습니다. 스탠포드 대학의 응용 물리학 및 재료 과학 프로그램. 그러나 그는 물리학 자와 엔지니어의 세부 사항에주의를 기울임으로써 세계를 공부하는 것을 멈추지 않았습니다. 이코노미스트는 “TED의 크리스 앤더슨 (Chris Anderson)이 말했듯이”그는 가시적 인 문제를 본질적으로 물리학 적으로 표현 된 것으로 축소하고 그 분석을 다음과 같이 확장합니다. 기술, 비즈니스 시스템, 인간 심리학 및 디자인 문제를 해결하려고 시도했다. “그의 위대한 아이디어의 대부분은이 상세한 시험에서 나온 것이다. SpaceX와 The Boring Company의 핵심 아이디어는 로켓 발사와 터널링이 물리학이 요구하는 것보다 비용이 많이 들었다는 것을 깨달은 것입니다. 그곳에서 그는 기계, 공급망 및 가능한 개선을 지원할 수있는 가격 책정 체계에서 어떤 변화가있을 수 있는지 파악했습니다. Musk은 자신을 “나노 관리자”로 묘사합니다. SpaceX 및 Tesla의 이사 인 Antonio Gracias는 “Elon은 매크로에있을 수 있고, 매우 파괴적인 모든 것을 볼 수 있으며, 미세, 문 손잡이에 이르기까지 “라고 말합니다. 그는 자신이 취한 모든 프로젝트의 복잡성을 충분히 흡수하여 자신의 목표 달성에있어 개선 가능성을 끊임없이 바라 볼 수 있습니다. 터널링과 로켓 발사는 수십 년 동안 진행되어 왔지만, 사람들은 직업 전체가 기회를 놓치는 등의 일을하는 기존의 방법을 보지 않으려 고하는 경향이 있기 때문입니다.

이 길을 따라 가면 우리의 경험을 바꿀 수 있기 때문에 스릴 있습니다. 모든 음악이 전반적인 효과에 어떤 영향을 미치는지 이해할 수있는 음악에 너무 친숙한 사람은 앉아서 음악을들을 수있는 사람과는 전혀 다른 수준의 음악으로 감상 할 수 있습니다. 우리는 고정 된 일련의 가정이 아니라 잠재력으로 가득 찬 세계를보기 시작합니다. 우리가 관심을 가진 대담한 목표를 위해 배우고 있다는 사실은 그것을 모두 더 달콤하게 만듭니다.

그러나 그것은 또한 많은 일입니다. 확립 된 경로는 훨씬 더 예측 가능한 보상을 포함합니다. 그것은 우리 대부분을 만족시킵니다. 그래서 내가 불확실한 보상을 위해 열심히 일하고 싶은지 물어볼 필요가있는 큰 질문은 다음과 같습니다.

왜?

모두가 자신의 답변을 찾아야하지만 머스크는 적어도 나 자신에게이 질문에 답하는 데 도움이되는 몇 가지 이유를 제시합니다. 첫 번째는 우리가 비현실적인 것으로 생각한 대담한 목표가 추구할만한 가치가 있음을 상기시키는 것입니다. 비즈니스 세계는 거창한 창의력과 혁신의 원천이지만, 우리는 세계를 개선하려는 리더의 시도에 의해 처음부터 커다란 성공적인 비즈니스가 정의 될 것이라고 기대하지 않습니다. Musk의 커리어는 우리의 기대가 종종 가능한 일을 비 춥니 다. 비즈니스 세계는 세상을 개선하는 것을 좋아하는 사람들로 가득합니다. 많은 사람들이 사업 이익을 위해 비영리 단체를 시작하기 위해 이익을 창출합니다. 그러나 그 누구도 그러한 사명이 세계 자본주의 DNA에 직접적으로 구축 될 가능성을 보지 못했습니다. 나에게는 세계가 실제로 향상 될 수있는 비현실적인 방법으로 일축 한 지역의 거의 확실한 부분이 있음을 상기시키는 것입니다. 그것들을 탐구하지 않는다는 것은 우리가 너무 자주 미지의 창조적 가능성을 열어 놓는 것보다는 사실주의와 일상이 동의어라는 그릇된 믿음을 영속시키는 사람들의 일부라는 것을 의미합니다.

사기꾼이 내게 제안한 두 번째 이유는 두들겨 진 길에서 과감한 목표를 추구하는 것이 가치가 있다는 것입니다. 왜냐하면 그는 성공적인 직장 생활을하기 위해 목표에 도달 할 필요가 없다는 사실을 집으로 가져 오는 것입니다. 우리 중 대부분이 구타적인 길에 머물러있는 한 가지 이유는 우리가 거기에 뭔가를 기여할 수 있다는 것입니다. 우리는 우리의 삶의 일이 무의미하기를 바라지 않으며, 다른 사람들이 관심을 갖고 있거나 믿고있는 목표를 추구하는 것은 위험을 감수하는 것처럼 느낄 수 있습니다. 이코노미스트는 현재의 모든 회사가 명시된 목표를 달성하지 못할 수도 있다고 지적합니다. 결국 그는 성공하기 위해 자신의 목표를 달성하지 않아도됩니다. 이코노미스트가 쓴대로 :

실패하더라도 그는 자신의 목표를 성취 할 수 있습니다. 이제는 하나의 기가 바이트, 다른 사람들은 그 장점을보고 더 많이 만들 수 있습니다. 이제는 고품질의 전기 자동차 시장이 있으며, 다른 국가에서는 그것을 확장 할 것입니다 ….

[SpaceX] Falcon Heavy 발사 후 새로운 우주 경쟁에 관해 묻자, Musk 씨는 “인종이 흥미 롭습니다.”라고 말하면서, 우주 비행사가 현장을 인도하게했습니다. 사람들이 반드시 가야 할 방향으로 경주를 시작하면, 결국 당신이 이기면 결국 문제가되지 않을 수도 있습니다.

사향은 더 좋은 세상이라고 생각하는 목표를 설정합니다. 그 가능성을 깨닫기 위해 다른 사람을 촉발 시키면, 그는 승리합니다. 물론 많은 사람들이 우리의 성공이나 실패에 대해 알지 못합니다. 그러나 어떤 사람들은 그렇게 할 것입니다. 그들이 우리를 곡식에 대항하여 서서 진보를 보게된다면 과감한 변화가 바보의 심부름이라고 생각하기 전에 두 번 생각할 수 있습니다. 그런 일이 생기면 우리의 삶의 일은 인류가 더 잘할 수 있다는 놀랍고 고무적인 알림이됩니다.